企业管理:拔掉“倒刺”让管理更有效
如果把绩效管理看作一个球，它上面长满了阻碍球体滚动的倒刺。要真正让这个绩效管理球滚动起来，就需要拔刺与磨刺。 目前，绩效管理成为世界大多数优秀公司战略管理的有效工具，已是不争的事实。美国相关机构的研究显示，正式使用绩效管理系统的财务公司表现 […]
企业管理:没有绝对的服从或不服从
法国人法约尔提出：要依靠结构化的制度来确保服从原则，上级不能越级指挥，下级不能越级请示汇报。这在很多人眼里是“经典”。 人们经常在一些自相矛盾的原则丛林黑暗中摸索。 法国人法约尔提出：要依靠结构化的制度来确保服从原则，上级不能越级指挥，下级 […]
企业管理:人才管理之十践
立足本土社会、经济与文化实际,结合现代人力资源管理理念，充分激发和调动人的积极性与创造力——40多家本土企业的宝贵实践，让我们看到了中国企业高绩效管理的希望之光。 十多年来，西方管理理论和技术为我国企业人力资源管理水平的提升做出了较大贡献。 […]
企业管理:务实带来的惊喜
组织设计为企业发展所需的企业改革提供方案，科学且务实的组织设计对企业发展影响重大。上世纪30年代，斯隆在通用公司采用事业部制的组织模式变革企业，是组织设计成功促进企业发展的典范;同样，不佳的组织设计也为企业带来灾难性的损失，较近例子中如实达 […]
企业管理:矿泉水的“多赢”模式
产品、价格、分销、促销、公关、权力策略的综合运用是益力矿泉水品牌运作成功的关键，最大限度地发挥”6P”组合的优势，才能实现企业与消费者及社会间的”多赢”。 广东矿泉水行业历经90年代的迅速发展 […]
企业管理:公平是促进和谐之核要
俗话说，企业是社会的细胞，是推动经济发展、维护社会和谐不可或缺的有机组成部分。在党中央提出构建社会主义和谐社会、实现社会公平之目标的同时，企业也应将追求内部公平与和谐提升到突出的战略地位。然而，组织内公平分配到底有无规律可循?企业又如何把握 […]
企业管理:以仁为本 尊重隐私
既要保障安全生产、提高劳动生产率和经济效益，也应该给员工留下必要的保留个人隐私的空间。 既要保障安全生产、提高劳动生产率和经济效益，也应该给员工留下必要的保留个人隐私的空间。 在人才引进、考核选拔、人才流出等人力资源管理环节，存在着大量需要 […]
企业管理:尊重企业文化的独特模式
行业竞争的压力迫使华为一切以绩效为标准，包括人力资源管理模式，在人才招聘、任职、薪酬激励机制方面都充分体现了其”蓝血”高绩效的文化特征。 华为所经历的每一个时期都会有一种独特的企业文化形成，将旧的文化覆盖，但旧的文化 […]
企业管理:要素实践助推发展
实现快速扩张的中国企业应以自身资源为基础 成立于1992年的华源集团，顺应浦东大开发的潮流，选择了超常规、跨越式发展模式。经过13年的一系列并购发展，总资产从创立之初的1.4亿元股本金增至2005年的572亿元，仅2004年就以494.61 […]
企业管理:领衔的电商模式
据统计，近年我国已有4万家商业网站，其中网上商店700余家。2006年，我国网民人数已经突破了1亿大关，网上购物的风气也越来越浓厚。有数据显示，经常访问购物网站的网民比例已高达53.1%。庞大的人口基数和互联网的快速发展为我国的电子商务提供 […]
企业管理:负债率：企业必须过的一道“坎”
忙于还债，替银行“打工”，严重影响了企业的发展。因此,降低过高的资产负债率,是企业必须越过的一道“坎”。 资产负债率是一项衡量公司利用债权人资金进行经营活动能力的指标，也反映债权人发放贷款的安全程度。企业是通过举债而筹资的,表明了债权人债权 […]
企业管理:塑造企业理念的讲究
“思想有多远，我们就能走多远”——这是某著名企业的理念。近来经常在报纸杂志上看到、在一些广播电视中听到。 企业的理念，应是一面战斗的旗帜，它要向社会展示企业发展的远大目标和志向，塑造企业的光辉形象，起着指引和鼓舞企业全体员工同心同德、和衷共 […]
企业管理:新媒体时代助力管理之焕新
进入新媒体时代，领导对员工的管理遭遇到诸多尴尬，企业必然要调整管理思路，以适应新媒体所带来的新形势、新文化。 进入新媒体时代，领导对员工的管理遭遇到诸多尴尬，企业必然要调整管理思路，以适应新媒体所带来的新形势、新文化。 乍看，新媒体时代好像 […]
企业管理:勿让晋升高不可攀
层级高原(hierarchical plateau)是指在职业生涯发展过程中，员工在当前组织内进一步晋升的可能性小。层级高原会给员工和组织带来显著的负面影响，本文就此详细阐述了应对策略。 “我1996年研究生毕业后，分配在一家进出口贸易公司 […]
企业管理:任务好找 营销难做
“所谓市场营销,就是撒下玉米，吸引鸭子到你的田里来。而销售,就是拿一支枪，射击田里的鸭子。假如鸭子没到你的田里来，不要责怪销售部门!” ——TOC制约法创造者 高德拉特博士 在今天的大多数公司里，很难找到真正意义上的市场营销。当然，我们可以 […]
企业管理:探讨制度的轮回物趣
制度是价值观的“底线”。比如，一个以企业发展为自己人生价值实现的企业家，凡事关企业，无论家事国事天下事，他都事事留心，无论风声雨声读书声，他也声声入耳。为了企业发展，他求贤若渴，任人惟贤，甚至“为伊消得人憔悴”。而制度却只是规定：“不准搞小 […]
企业管理:让存储不那么伤脑筋
存储成本不仅仅是一个硬盘的价值，还包括硬件维护的成本，数据防护、升级换代的成本，技术培训，服务器放置等等，这些被忽略的隐性存储成本问题变得越来越突出。 存储成本不仅仅是一个硬盘的价值，还包括硬件维护的成本，数据防护、升级换代的成本，技术培训 […]
企业管理:聚焦跨国公司新展程
跨国公司在全球经济中发挥着越来越重要的作用，其发展中呈现出的新特点值得我们密切关注和研究。本文对此进行了六点总结，包括以强大的综合影响力主导全球经济新秩序、以雄厚的跨国经营实力带动经济全球化纵深发展，等等。 跨国公司在全球经济中发挥着越来越 […]
企业管理:警惕“走出去”的“滑铁卢”
长虹借力美国Apex公司走入美国市场铩翦而归;明基以小吞大西门子手机后不到一年就不得不壮士断臂;TCL在连吞汤姆逊彩电和阿尔卡特手机业务后消化不良、陷入泥潭…… 近年来，“走出去”的声浪日渐高涨，然而，在喧闹背后，不利的消息却接踵而至：长虹 […]
企业管理:企业节能重在领导才能
在1972年出版的《增长的极限》一书为资源能源高消耗的经济增长模式敲响警钟，在我国，由于人均能源储量少，而经济特别是钢铁、建材、石化等高耗能产业发展快，同时以煤为主的能源消费成为环境污染的主要来源之一，政府、企业和社会高度重视节能工作，采取 […]