企业管理:电脑巨擘的初试创新
2004年12月26日发生的印度洋海啸，造成了近30万人遇难的空前惨剧，直接经济损失超过百亿美元，间接损失更是无法估量。仅在灾难发生两周内，国际上114家企业的直接捐助就已超过1.78亿美元，还有一些企业选择无偿提供产品和服务的捐助形式。 […]
企业管理:眼盯互联网，难有互联网思维
当下，“互联网思维”的说法炙手可热。与互联网相关产业蓬勃乐观局面相对应的，则是传统产业身陷窘境。于是越发显得互联网思维效用之显著，且势在必行。 ■向金港 当下，“互联网思维”的说法炙手可热。与互联网相关产业蓬勃乐观局面相对应的，则是传统产业 […]
企业管理:让所有员工成为企业股东
按责任、岗位任期和贡献拉开差距;为责、权、利统一制定进退机制。 改制前，信息产业电子第十一设计研究院有限公司(以下简称十一院)是中国电子信息产业集团公司(以下简称CEC)的全资子公司。2002年7月，十一院整体改制为有限责任公司，其中CEC […]
企业管理:宁波塘溪镇商会积极搭建平台当好党委助手
近年来，宁波塘溪商会深化与镇政府有关部门的合作，搭建服务平台，不断增强服务工作的针对性与有效性。 近年来，宁波塘溪商会深化与镇政府有关部门的合作，搭建服务平台，不断增强服务工作的针对性与有效性。 一是成立“302”工作室，搭建化解矛盾“连心 […]
企业管理:转型带来的思考
2001-2004年对爱立信公司来说,是非同寻常的四年，先是经历上世纪90年代高达40%的高速增长，但在2001年突然面对历史上第一次高到19.7亿美元的巨额亏损。随后即进行艰难的战略转型。经过三年多的战略转型，终于在2003年下半年走出衰 […]
企业管理:外贸交易中的隐痛
毫无疑问，经济全球化的发展，优化了全球资源的配置，促进了各国经济的发展水平，但它是一把双刃剑，在产生积极作用的同时，也产生了负面影响。其中最明显的是，外贸摩擦在不断增多。 随着世界经济的发展，经济全球化已经成为一种不可逆转的趋势，渗透到各国 […]
企业管理:付酬创新的尝试
在岗与不在岗不一样， 责任大与责任小不一样， 关键岗位与一般岗位不一样 有突出贡献与一般完成任务不一样。 1993年，鞍山钢铁集团公司(以下简称鞍钢)实行了岗位技能工资制，逐步加大以岗定薪的比重。但是，随着企业竞争形势的变化，岗位技能工资制 […]
企业管理:差异化发展 MBA才有竞争力
MBA要进行差异化竞争，否则很多学校要被淘汰。我国MBA教育有责任发现中国的问题，并贡献给世界。我们独有的就是对中国市场的了解，我们要做中国的MBA，服务中国的发展。 ■ 中教 MBA要进行差异化竞争，否则很多学校要被淘汰。我国MBA教育有 […]
企业管理:坚持创新驱动 发挥政府基金的引导作用
6月5日，四川省信息安全产业推进会在四川省科技馆举行。会上，四川省首批12个信息安全产业示范园区及基地、首批80个信息安全产业重点培育企业获得授牌。 ■ 张璐 6月5日，四川省信息安全产业推进会在四川省科技馆举行。会上，四川省首批12个信息 […]
企业管理:探因战略制度的困惑
从古至今，人类一直在探索成功的奥秘，伴随着西方企业发展过程而诞生和发展起来的战略管理理论正试图解开这个奥秘。 从古至今，人类一直在探索成功的奥秘，伴随着西方企业发展过程而诞生和发展起来的战略管理理论正试图解开这个奥秘。但是，当理论家们揭开了 […]
企业管理:获得持久竞争力的价值观
奥迪康公司是一家丹麦助听器制造商，20世纪80年代末，首席执行官拉斯·柯林提出：“奥迪康要努力成为世界上最优秀的听力诊所和助听器零售商的首选伙伴”。 奥迪康公司是一家丹麦助听器制造商，20世纪80年代末，首席执行官拉斯·柯林提出：“奥迪康要 […]
企业管理:完善考核体系 促进和谐发展
构建完善的考核体系 ——KRIF四要素绩效考核模式的理念、方法与应用案例 当前，企业绩效考核中的一个鲜明特点是战略导向。KPI、平衡计分卡等占主导地位的考核方法都是这一特点的体现。但KPI、平衡计分卡在应用到员工考核时，却有着难以克服的先天 […]
企业管理:突出重围缔造跨国品牌
回顾这一段与外资共舞的历史，我们发现，家化的成功与它的品牌经营密切相关。可以说，正是家化在不同阶段的品牌战略为家化在外资企业集聚的日化用品市场上的成功突围导航。 一家400万固定资产的小厂，现发展成了10亿净资产的大型国有企业; 一家在联合 […]
企业管理:火车票的影响力
日本东京有一家贸易公司，公司让一位小姐专门负责对客户的接待工作，其中的一项任务，就是为公司的客户购买火车票。 ■ 佚名 日本东京有一家贸易公司，公司让一位小姐专门负责对客户的接待工作，其中的一项任务，就是为公司的客户购买火车票。 那一年，德 […]
企业管理:从模仿到出新的蜕变
20世纪90年代初，在改革开放的大潮中，港商李新炎先生在革命老区福建龙岩创办了装载机的组装厂。10年后，该厂已成为以工程机械(装载机、压路机、挖掘机的设计、开发、生产、检验和销售)为主业，集科、工、贸于一体，年销售收入超过23亿元的大型企业 […]
企业管理:与时俱进才能展耀辉煌
19世纪40年代中期，来自于德国的两位堂兄弟查尔斯·辉瑞和查尔斯·厄哈特，在美国创建了查尔斯辉瑞公司。经过一个半世纪的发展，辉瑞已成长为世界最大的跨国制药企业。到2003年3月，辉瑞市值超过1700亿美元，在美国仅次于微软、通用电气、埃克森 […]
企业管理:保龙御液：加强营销 逆势突围
保龙御液系列酒是由赤峰市松山区保龙山元贞农产品开发农民专业合作社出品的。该合作社主要负责对参与合作社的农民朋友种植的黍子进行收购及深加工，完善农产品产业链。 保龙御液系列酒是由赤峰市松山区保龙山元贞农产品开发农民专业合作社出品的。该合作社主 […]
企业管理:民企的人才开发与管理
由于民营企业具有家企合一特征，在企业创业阶段具有较强的亲和力、极低的监督成本和明显的竞争优势。但是中国民营企业出现的问题，主要体现在管理滞后、人力资源开发和管理的失败中。 当前我国的民营经济正处在飞速发展阶段，据统计，截至2003年，全国登 […]
企业管理:守住你的商业机密
随着中国经济的快速发展，企业的人才流动日益频繁。由于国内企业缺乏商业秘密保护观念，在人才流失的同时，大量的商业机密也同时流失，企业的核心竞争力受到威胁。在这种情况下，“竞业避止”成为一个令人关注的话题。 所谓竞业避止，是指员工在某企业工作期 […]
企业管理:责任是一个人非履行不可的义务
责任是一个人份内的事，或者说是非履行不可的义务。人生就是一个大舞台，我们可能扮演不同的角色，每个角色都有自己的职责。 ■ 李俊阳 责任是一个人份内的事，或者说是非履行不可的义务。人生就是一个大舞台，我们可能扮演不同的角色，每个角色都有自己的 […]