企业管理:独一的成功
“不做中国的耐克，要做世界的李宁”，从一个吸引世界眼光的运动员转变为一个吸引世界眼光的商人，李宁的成功让无数运动员对经商之路充满想象。 奥运会捷报频传，中国运动员穿着一身“中国制造”李宁领奖服，一次次登上领奖台，体育产业界似乎都凝成为一个焦 […]
企业管理:新技术的力量
有人在一汽看到，有工业工程部门的人在为装配线上工人的工作拍摄录像，以分解是否有多余的动作。这是一汽正在苦心学习合作伙伴丰田汽车生产方式(TPS)的一个缩影。他们试图借此早日拉近与跨国汽车巨头的距离。 早在2002年，一汽成立了竺延风总经理挂 […]
企业管理:建设一个“创新型”企业
一个企业有创新才有活力，有创新才有生命力。中铁二十三局集团公司董事长、总经理徐明新提出的将以创造社会价值为己任，致力建设“文化型、外向型、现代型、创新型”(简称“四型企业”)，极具前瞻性，是一个企业做大做强做优做久的重大发展战略。而建设一个 […]
企业管理:特殊经济模式下的企业与社会关系
在计划经济模式下，企业福利与包括社会保障在内的法定福利是合一的。一方面，企业是国家这个大工厂的一个车间，它必须完成上级交给它的生产任务，盈亏由国家统负 不久前，有关部门发布通知，宣布将中国核工业集团公司等74家中央企业所属的全日制普通中小学 […]
企业管理:好员工缔造好企业
诺基亚的价值观是：“客户满意，相互尊重，追求成功，不断创新”。诺基亚在决定聘用一个人的时候，并不是完全看这个人的专业水平和工作经验，很重要的一点是看这个人能不能够认同诺基亚的这种价值观。 好员工， 要精神地工作与积极地生活 诺基亚认为，努力 […]
企业管理:搞好中小企业财务管理的几点对策措施
常州市孟河镇是中国汽摩配名镇,现有中小企业2000多家，有会计上岗证的1200多人。由于乡镇中小企业受企业规模的限制，很大一部分企业只注重追求市场和销量，根本不讲三大管理﹝财务管理、资金管理、资本(产)管理﹞。大部分中小企业管理手段比较落后 […]
企业管理:军人的管理之道
曾有人戏说：管理只有三种，好的管理、坏的管理和军队的管理—— 军队的管理包含了所有管理内容。向军队学习管理、从军队借鉴管理经验，是人类组织管理的普遍行为。 人类组织发展的历史证明：世界上最有效率的组织是军队。 世界现代企业100余年的管理实 […]
企业管理:视频连线解决千里外一线难题
一个摄像头、一台电视机和一套网络设备，就与一线施工技术人员 “碰头”交流，这是近日发生在中石油川庆物探山地分公司的一件新鲜事。 川庆物探山地分公司利用现代信息手段降本增效 本报讯 (特约记者 屈永志 通讯员 张雪峰尹静) 一个摄像头、一台电 […]
企业管理:职业资格改革的难点与重点
自6月2日中国政府网推出简政放权系列访谈以来，受到网民高度关注。今天我们来关注和每一个成长中的个体都息息相关的职业资格改革。 自6月2日中国政府网推出简政放权系列访谈以来，受到网民高度关注。今天我们来关注和每一个成长中的个体都息息相关的职业 […]
企业管理:融资租赁开启的大利益时代
随着现代科学技术的迅猛发展，机器设备更新的速度也越来越快。19世纪以后，欧美企业的观念就已经从“凡是好的都要拥有”发展为“凡是好的都要使用”，融资租赁正是这种观念的产物。 融资租赁是一种以融资为直接目的信用方式，它表面上是借物，而实质上是借 […]
企业管理:萃取管理创始人的精髓
团结原则是一般管理理论创始人法约尔所归纳的十四条管理原则之一，它对组织内部的管理活动发挥着重要的指导作用，然而当代管理实践所发生的巨大变革已非法约尔时代所能比拟，如果将其从层级组织引申到企业跨边界合作所形成的网络型组织之中，在新的时代背景下 […]
企业管理:解析资源理论缺憾
资源理论已成为当今战略管理研究的主流之一。但是这一理论的核心假设“持续的竞争优势产生持续优异业绩”，在理论和实践中都缺乏有力的支撑。避免逻辑矛盾的出路之一是以实用主义认识论看待包括资源理论在内的战略管理理论。 资源理论已成为当今战略管理研究 […]
企业管理:关于经济转向新常态的风险问题
我国经济过去长时期超高速增长，高投入、高消耗、高污染、低效益，这种粗放型的旧常态已经无法继续，必须换档到中高速增长，低投入、低消耗、低（零）污染、高效益的集约型的新常态。我们现在正处在这种历史性的转变过程之中，旧常态在破但尚未破完、新常态在 […]
企业管理:家族企业之风云
家族企业管理上的弊端往往大同小异，许多加入家族企业的职业管理者对此尝试了无数种改造的良方，但大多无功而返，最终与CEO分道扬镳。家族企业风云公司的总经理从塑造企业的价值观为本，对风云公司进行改造，收到了成效。 1985年，董事长马万里发起成 […]
企业管理:互联网+金融：大房地产投资时代来临
中国的股市正火的一塌糊涂，时隔八年，中国金融市场迎来了难得的牛市，A股再现5000高点。 中国的股市正火的一塌糊涂，时隔八年，中国金融市场迎来了难得的牛市，A股再现5000高点。 不过，祸兮，福所倚;福兮，祸所伏。八年的时间，市场需要牛市， […]
企业管理:路，是“闯”出来的
2015年，淮北矿业集团公司对包括石台矿业在内的5对矿井充分放权，实施自主经营、自负盈亏的经济政策，工资实行月度前备案制，上不封顶，下不保底。 ——淮北石台矿业内部市场化管理纪实 ■ 陈春秋 2015年，淮北矿业集团公司对包括石台矿业在内的 […]
企业管理:通缩风险伴随新的机会？
5月CPI同比上涨1.2%，连续4个月处于1时代。与此同时，5月PPI同比下降4.6%，与3个月前相比没有太大起色。 5月CPI同比上涨1.2%，连续4个月处于1时代。与此同时，5月PPI同比下降4.6%，与3个月前相比没有太大起色。即使官 […]
企业管理:超越自我铸就的辉煌奇迹
——袁宝华企业管理金奖获得者鲁冠球的企业家生涯 首届袁宝华企业管理金奖三月底揭晓，宝钢集团总经理谢企华、青岛港集团总裁常德传、万向集团董事局主席鲁冠球获得这一中国企业管理最高奖项。从本期开始，我们连续报道三位企业家的管理实践。 ——编者 鲁 […]
企业管理:要有大局观的经营理念
思考双方的观点，不禁想起小时候常听大人说的一个故事：一个人在吃饱最后一口饭时，突然后悔了：要知道这口饭就能吃饱，我只吃这一口多好啊，前面的饭就不用白吃了!把为了维持生命决定要吃饭比作“战略” 在近年的执行力引进、讨论、研究后，汪中求先生一本 […]
企业管理:回顾IBM公司的关键战略
——S战略和T战略 今天的顾客兴趣多变，他们已不能忍受企业所谓的快速响应，他们需要即时响应。也就是说，顾客一旦有了需求，马上就要得到满足。比方说，顾客在网络上下订单买一张CD，希望一周内能够得到产品，如果唱片公司在一周内将CD交给顾客，顾客 […]