企业管理:21世纪管理者必备的3种技能
过去十年间，人们的工作环境发生了天翻地覆的变化。公司的全球化程度和员工队伍的多元化程度，均达到了前所未有的水平。组织结构变得更加扁平，部门间的合作也更加紧密。如今，网络四通八达，各种技术应用争夺人们的注意力。这些技术，是20世纪的管理者根本 […]
企业管理:管理者 对下属的人生负责了吗
人员方面的各个问题之中，最重要的是管理者的行为如何影响到下属的人生。下面的例子表现了这个特征。 很久以前，畠山芳雄以咨询员的身份来到某公司，在那里见到了材料采购部负责主要原材料采购的组长S先生。他工作认真，性格开朗，没有少年得志的轻狂，有着 […]
企业管理:节日禁炮是一种管理懒惰
蛇年除夕的晚上，在数千里之外的老家，我亲手点燃了一卷卷的鞭炮，亲手燃放了一桶的的焰火，亲手摔出去100多个一脚踢。偏僻的小山村鞭炮声彻夜响个不停，耀眼的焰火更是此起陂伏，原本并不富裕而且也从未繁华过的小山村笼罩在最原始、最浓烈的年味中，直让 […]
企业管理:管理不能太重原则
突然发现，自己身陷各种各样的原则之中。 同事间意见不一致，经常有扯起原则大旗的冲动。我为什么这么设计，是基于Kiss原则。Kiss最简原则，懂吗，苹果成功就是因为这个根本原则；你这个营销策划很不靠谱，完全违背了定位原则。定位原则，懂吗，世界 […]
企业管理:企业管理小故事：爱加上智慧
一天夜里，已经很晚了，一对年老的夫妻走进一家旅馆，他们想要一个房间。前台侍者回答说：“对不起，我们旅馆已经客满了，一间空房也没有剩下。”看着这对老人疲惫的神情，侍者又说：“但是，让我来想想办法&helli […]
企业管理:好管理要求权责不分家
现实管理中，每个人都难掩心中欲望，对权力的追求极尽所能，却从没有人心甘情愿的承担起相应的责任，导致责权不匹配成了管理中的一大难题。 目前，不论是公共事业单位还是企业，在管理过程中都存在一种现象，就是要权不要责。赋予权力人人喜欢，承担责任人人 […]
企业管理:脉冲管理
一年一度黄金周，大部分名胜景区几乎乱成一锅粥。再想想每年春运的无奈——尽管高铁、航空、高速公路等交通基础设施和工具的发展史无前例，但依然顶不住中国人口大规模集中移动的空前冲击。 解决上述难题，从管理概念上看，与之相关 […]
企业管理:失败的管理：嫉妒心理要不得
这是真实的故事就发生在我们身边。这个故事的主角是一个湖南省湘钢退休女职工。个子很矮，身材很胖。那张脸仔细一瞧有隐隐凶恶之像。她的儿子靠抵她的职，才在湘钢世袭了个工作。而她的丈夫，老实巴交的一个人，本是湘潭玻璃厂的一名职工，这家小国营企业倒闭 […]
企业管理:企业管理小故事：苏格拉底的三个筛子
管理故事： 有一次，苏格拉底的一位门生匆匆忙忙地跑来找苏格拉底，边喘气边兴奋地说："告诉你一件事，你绝对想像不到……" "等一下！"苏格拉底毫不留情地制止他，"你 […]
企业管理:信用管理：客户逆鳞不可触
信用管理就是提供信用的一方利用管理学的方法来解决信用交易中存在的风险问题。信用管理的主要职能包括识别风险、评估风险、分析风险，并在此基础上有效地控制风险，并用经济、合理的方法综合性地处理风险。 在现实的市场环境下，由于信用交易主体和形式的不 […]
企业管理:破窗效应与坤卦对管理的启示
中国的哲学之源《易经》一书，很大篇幅揭示了要注重事物一些微小的变化，因为看似精微之事，往往会带来不可预测的事情发生。《易经》里的坤卦的第一爻讲到，履霜结果就导致坚冰的到来，告诫人们要防微杜渐和知几察微，在《易经》六十四卦里，有十几卦在讲因为 […]
企业管理:读《墨子》管理有感：修身
原文：君子战虽有陈，而勇为本焉；丧虽有礼，而哀为本焉；士虽有学，而行为本焉。是故置本不安者，无务丰末；近者不亲，无务来远；亲戚不附，无务外交；事无终始，无务多业；举物而暗，无务博闻。 是故先王之治天下也，必察迩来远。君子察迩而迩修者也；见不 […]
企业管理:企业管理小故事：国王与宰相
管理故事： 一个国王与宰相在商议事情。适逢天下大雨，国王问："宰相啊，你说下雨是好事，还是坏事啊？" 宰相说："好事！陛下正好微服私访。"又有一天，天下大旱，国王又问："宰相啊！你说大旱是好 […]
企业管理:大智慧的领导者：跟唐僧学管理
中国的文学作品多蕴含着无穷的智慧，以四大名著尤为典型。鲁迅评价《红楼梦》说：经学家看见《易》，道学家看见淫，才子看见缠绵，革命家看见排满，流言家看见宫闱秘事。鸿篇巨作《西游记》从唐僧身上体现的领导智慧更是值得广大领导者研究和借鉴。 《西游记 […]
企业管理:苏东坡谈管理之道
中国企业家都会面临一个重大课题，面对名目繁多的管理学书籍，该如何进行选择，管理的大道究竟是什么？面对纷繁复杂的管理事物，如何找到适合自己的企业且行之有效的管理方法，这些问题一直困扰着中国企业。翻阅近代管理史，只有西方的管理科学和日式管理科学 […]
企业管理:管理挑战爱出位员工
每个企业里总有那么几个不十分听话，“爱出位”的员工，他们在会议上总是提出反对意见，这个方案不完整，那个人不能任用，总之他们就是公司里那么几个为数不多的“不听话”爱出位的员工，说他们是公司的&l […]
企业管理:管理之道在于如何管人
企业管理最重要的是对人的管理，即以人为中心的管理。人是制约企业成功的关键，是企业兴衰的核心要素。转型关键时期，企业真诚、科学地用人、培养人，最大限度地提升员工的幸福指数，不仅可以提升企业的运营效率，还可以使有限资源发挥最大效益，助力企业在艰 […]
企业管理:企业管理小故事：丈夫也会唠叨
管理故事 妻子正在厨房炒菜。丈夫在她旁边一直唠叨不停："慢些……小心！……火太大了……赶快把鱼翻过来……快镑、铲起来& […]
企业管理:企业管理小故事：拿破仑打架
管理故事 《拿破仑传》里记载过这样一个故事：拿破仑出生在科西嘉岛，他上四年级的时候与一个六年级的男生打架，拿破仑生来就矮小，结果一个眼睛被打得青紫。上课铃响了，他去上课。但下课后他又冲出去找那个六年级男生，结果彻底变成了"熊猫&q […]
企业管理:世上最愚蠢的八个管理时尚
走进每个上班族的生活中，总会遇到些风雨……而且这种风雨常常采取最新的愚蠢时尚的形式出现，让你的管理乱七八糟。在大多数情况下，一个新的管理时尚意味着无穷无尽的会议，办公室马屁的新流行语，以及最终让你发疯，或者让你的 […]