管理寓言之骏马与骆驼
在一望无际的戈壁滩上，一匹奔驰的骏马碰到了一匹走得不紧不慢的骆驼。骏马与骆驼有一个共同的目标，那就是尽快走出戈壁滩，找到水草肥美的草原。 看着慢条斯理的骆驼，骏马说：“老兄，你走得太慢了！照你的速度，什么时候才能走出这戈壁滩？你 […]
管理80后 需要一剂良方
不管你愿意不愿意，80后已经逐渐成为了你的下属、你的同事、你的上司或CEO，你发现80后已经渗透进了职场的每个缝隙，这一批在商业史上特立独行的人，即将登上历史的舞台，主导这个快节奏时代的脉搏。 现象 说他们特殊，是因为这群人与他们的父辈，甚 […]
管理寓言之紧箍咒
大家都知道，紧箍咒是《西游记》中观音菩萨送给唐三藏用以约束孙悟空的一个道具。只要唐三藏一念紧箍咒，孙悟空便头痛难忍，于是本来充满野性的孙悟空也就变得老实起来了。在整个《西游记》当中，唐三藏一共念了六次紧箍咒，第一次是唐三藏试用紧箍咒；第二次 […]
管理案例：李总的困惑
初秋、子夜时分，国际广场18层最大一间办公室的灯光依旧明亮。卓凡房地产公司CEO李总燃起一只雪茄，从房间走了出来，整层楼只有他的轻微脚步声，深深吸了口烟，叹口气，又踱回到办公室，关掉了大灯，打开了微红的台灯。 李总最近的心情实在不佳，公司内 […]
企业管理小故事：谁是西游记中素质最高妖精
西游记中的妖怪，有一个共同特点就是本领强。如果说综合素质谁最高，我认为，黑风山的熊罴精是最高的。他不仅文武双全，性命双修，而且有理想，有追求，非常难得。如果从文化方面剖析，这是一个跟孙大圣一模一样的妖怪，在他们的身上，都充分体现了&ldqu […]
王熙凤的管理值得学习
近日有暇随便翻阅《红楼梦》，当看完第十三回《秦可卿死封龙禁尉王熙凤协理宁国府》之后，大为感动。既感动于曹雪芹的细节描写，更感动于主人公王熙凤她那比作者还要精细的管理。于是我便想到了一个题目：企业管理者要学王熙凤！为什么？学什么？ 一、干啥想 […]
《二十四孝》孝经与管理智慧
《二十四孝》 1、虞舜：孝感动天 2、汉文帝：亲尝汤药 3、曾参：啮指心痛 4、闵子骞：单衣顺母 5、子路：为亲负米 6、郯子：鹿乳奉亲 7、老莱子：戏彩娱亲 8、董永：卖身葬父 9、郭巨：为母埋儿 10、姜诗：涌泉跃鲤 11、蔡顺：拾椹供 […]
中国式管理的阶梯
多年来我一直在思考和求索的一个问题是：管理的起点在哪里，中国式管理的起点在哪里？遗憾的是，无论是从国外的来的大师，还是海归的博士讲师以及学院派教授的课堂里，我一直没有得到我想要的答案。于是我就试着，从乡间那条有着数千年历史的田埂开始，一点点 […]
管理中的效率与公平——按劳分配
解放后，我国开始了新民主主义向社会主义的过度，经过三大改造，彻底完成了从私有制到公有制的转化，又经历了绝对平均的“大锅饭”制度，我国探明了适合国情的分配制度——按劳分配。在社会主义社会，由于社 […]
你该这样管理皇亲国戚
前两天在世界管理者网站上看到了一个讨论话题：如何管理“皇亲国戚”？也就是如何管理CEO在企业内的亲属或家人？ 参与讨论的跟贴五花八门，但都莫衷一是！由于自己也曾在民营企业里呆过，也遇到过一些所谓的“皇亲国 […]
企业管理小故事：新田忌赛马
战国时期，市场竞争白热化到了无以复加的境地，各公司为争夺市场，不惜号召一线业务人员付诸武力解决争端。与此同时，人力资源市场上的竞争也在不断加剧，魏氏企业职业管理者孙膑，因为受到总经理庞涓等人的排挤，无奈辞职，到了齐国公司想混口饭吃。 经猎头 […]
企业管理小故事：先否定后表扬为何更高兴
有一幢宿舍楼的后面，停放着一部烂汽车，大院里的孩子们每天晚上放学后出来玩，他们攀上车厢，在上面蹦跳打闹，喧哗的吵闹声使住户无法好好休息，在屡禁不止的情况下，一位老人想出一个办法。这天，他对小孩子们说：“小朋友们，今天你们比赛，蹦 […]
中国管理问题十大批判
对中国企业管理的问题作出客观和审慎的透视是我们的爱好。某种意义上讲，我们不希望用“批判”这个词来表达对一些管理问题的看法。但事实上，“批判”在这里却是恰如其分。 一、理念 。大多数企业理念只是 […]
水桶理论与管理智慧
管理学上有一种以水桶盛水能力作比喻的理论，认为一个以垂直木板条打造出来的木桶，如果拿来盛水的话，它的储水能力，并非单由木桶的直径决定，还取决于那块最短的木条。 即是说，一个机构有多大的能耐，并不在乎它有多少长处，而是决定于某些致命的短处。 […]
管理寓言之天鹅湖之王
草原的深处有一个天鹅湖，湖不大，却很美。 湖的周围住了许多居民，有天鹅、百灵、野鸡、乌鸦等鸟类，也有野马、黄羊、野驴、狐狸、兔子等兽类。大家相处在一起，非常和睦。 有一天，从草原外面来了一只小狗。它看到美丽的天鹅湖以及和睦相处的各种动物们， […]
康熙的情商管理术
话说康熙皇帝，最喜欢微服出巡，探查民隐。当然皇帝出巡自然有保镖，而保镖之中，最靠得住的便是魏东亭。 有一次，康熙巡视河道，因为他要治理黄河，而康熙本人最讲究科学和实际的考察。在巡视的时候，发生了争执，这是地方老百姓和地方小官的纠纷，康熙自然 […]
拯救企业，从人的管理开始
今年来的萧条景况，让企业呼救声不绝于耳： 经营服装企业的老姚口气透着无奈："目前公司感觉最大的压力就是人民币升值，人民币升值1%，服装行业利润下降4%，而整个纺织服装行业平均利润率仅有3.3%至3.4%。现在很多订单一般都是三个月 […]
管理到底要不要秀
最近，浙江一家生产卫浴产品的公司出名了。每天早上，该公司董事长都会带着四个高管在门口列成两队，对每个来上班的工人鞠躬，并说声“早上好”，员工也马上鞠躬回礼。据悉，此举意在向员工进行潜移默化的传统文化教育，让员工学会尊 […]
修路理论在管理中的应用
通常认为，如果一个人在同一个地方摔两次跤，他会被人们笑为“笨蛋”，如果两个人在同一个地方各摔一跤，他们会被人笑为两个笨蛋。按照“修路”原则，人们正确的反应应该是：是谁修了一条让人这么容易摔跤的 […]
企业管理小故事：秀才的梦
有位秀才进京赶考，考试前两天他做了三个梦：第一个梦是梦到自己在墙上种白菜；第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞；第三个梦是跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：“你还 […]