企业管理 第400页

2016-06-08业界良心阅读(8)

3.2.10　自动化 “自动化”是丰田准时化生产体系质量控制的重要手段。为了完美地实现准时化生产，生产过程中依次流往后工序的零部件必须是百分之百合格的制品。因此，零部件制品的质量检测和控制是极为重要的。 每当有不合格 […]

2016-06-08业界良心阅读(9)

当下的LED照明产业，短短几年时间，便由行业的小步慢跑、和风细雨、不温不火，过渡到如今的大步向前，狂飙突进、如火如荼。毫无疑问，LED 发光原理几乎是未来照明行业发展的不二技术，但是，理想的丰满与现实的骨感，总让人回味无穷与浮想联翩。因为， […]

2016-06-08业界良心阅读(5)

我们看一下马拉松比赛，那些身体左右摇摆、蹦蹦跳跳跑的人似乎刚开始还很顺利，但或许是因为在姿势和体力上过于浪费，往往有很多人坚持不到最后。并且，那些忽前忽后、变化无常的人，其结果也往往不如所愿。 3Mu的对立面就是效率，以效率高的姿势和跑法， […]

2016-06-08业界良心阅读(12)

30年河东，30年河西，移动互联网行业是一个快速转换的时代，生死或许只在一瞬间，英雄变成贫民，土豪变成穷光蛋是分分钟的事情。 　　在这种生死时速、此消彼长的残酷市场竞争下，作为某一个阶段的失败者，或者失利者，应该如何在这个市场上保持存在感！ […]

2016-06-08业界良心阅读(5)

3.2.6　设备的合理布置 设备的快速装换调整为满足后工序频繁领取零部件制品的生产要求和”多品种、小批量”的均衡化生产提供了重要的基础，但这种频繁领取制品的方式必然增加运输作业量和运输成本，特别是，如果运输不便，将会 […]

2016-06-08业界良心阅读(7)

日本筑波大学的门田安弘教授曾经指出：”丰田生产方式是一个完整的生产技术综合体，而看板管理仅仅是实现准时化生产的工具之一。把看板管理等同于丰田生产方式，是一种非常错误的认识。” 丰田的准时化生产通过看板管理，成功地避免 […]

2016-06-08业界良心阅读(10)

丰田准时化生产的主要目的在于降低成本，从而提高利润。这里，成本的概念不仅包括制造成本，同时也包括资本成本、销售成本和管理费用。为了达到降低成本之目的，最重要的手段就是制止过量生产，杜绝各种浪费，并对市场需求的变化做出迅速而有效的反应。 这样 […]

2016-06-08业界良心阅读(10)

远古时代，人类以群居的方式生活，男人们狩猎，女人们挖野菜，照顾老弱病残。只有集中群体的力量，才能与饥饿、野兽和大自然作斗争。现代企业中，人们仍然以协作的方式工作，以最合理的方式组合起来，发挥每个人的优势，共同劳动，突破单个人能力限制，实现更 […]

2016-06-08业界良心阅读(10)

诚信，自古以来便是各个民族必须遵守的一种基本道德，也是人与人交往中必须遵守的准则之一。“信，无欺也”。信不仅是儒家五常之一（仁，义，礼，智，信），也是儒家所倡导的五德之一（恭，宽，信，敏，惠）。孔子认为信是人必须具备的基本品德之一，对于员工 […]

2016-06-08业界良心阅读(18)

核心竞争力，是在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。 ──C. K. 普拉哈拉德和加里·哈默尔 《竞争大未来》 丰田生产方式是一种商业化社会里的系统思考体系。 ──詹姆斯·沃麦克 《 […]

2016-06-08业界良心阅读(10)

礼品企业的CEO们整天将客户价值放在嘴边，可到底何为客户价值？简单来说，客户价值就是客户从企业的产品和服务中得到需求的满足。不做或少做客户价值就是犯错 作为中小型礼品公司，我们经常抱怨客户不够忠诚，尤其是在当下业绩不好的时候。我们好像做的也 […]

2016-06-08业界良心阅读(8)

精益思想丛书 准时化生产体系与实践 魏大鹏　李晓宇　编著 序　言 改革开放30多年来，我国的经济建设取得了举世瞩目的巨大成就。2010年，我国国内生产总值（GDP）接近40万亿元，仅次于美国，成为世界第二大经济体。如今，”中国制 […]

2016-06-08业界良心阅读(8)

《医院危机管理与风险控制》的实战课程，至今我已应邀讲过几十场了，这背后可是有着深刻的背景原因。 根据卫生部统计，2010年全国医闹事件共发生17243起，比五年前多了近7000起。而就在最近更恶性的事件还出现在人们的视线中，3月23日哈医大 […]

2016-06-08业界良心阅读(7)

许多企业CEO和我讲，行业处于低谷，今年经营工作受到了冲击，销售比原先预期下降很多，公司一下子失去了方向，员工们也都在等待和观望。 前景的莫测、竞争的残酷、行业的低迷使得公司过去的传统优势逐渐丧失，发展受到严重制约，想转型吧，又担心市场风险 […]

2016-06-08业界良心阅读(29)

魏大鹏 2002年6月于渤海之滨 第1版序 随着我国社会主义市场经济的蓬勃发展，如何进一步提高企业的生产效率和效益，是当前需要我们着手解决的一个十分迫切的问题。 新中国成立以来，特别是改革开放以来，我国的经济和生产力发展到了一个前所未有的水 […]

2016-06-08业界良心阅读(11)

助理小陈再次转来一位世界管理者专栏网友的留言： 张老师 我想问问关于规范与企业文化建设之间的一些建议，规范管理和企业文化有什么联系和创新点，谢谢！ 很不好意思，我不太明白提问者的意思，故而没有理会。昨天晚上小陈再次转来这位网友的留言，让我答 […]

2016-06-08业界良心阅读(11)

我们已经在本书的第2章里简要分析了人们对丰田生产方式的误解。事实上，丰田的准时化生产并不等同于看板管理，也不是单纯的库存管理及在制品控制，它是一个典型的生产系统，是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。在采用这种体系的过程中，随着 […]

2016-06-08业界良心阅读(6)

实　例 天津市某股份有限公司精益改制前销售与库存曲线如图1-3所示。由于担心缺货，采用基于库存的生产管理模式，出现销售下降，而库存规模仍维持较高水平的现象。 实施精益化管理不到一年，库存大幅度下降，而没有出现缺货，如图1-4所示。 图1-3 […]

2016-06-08业界良心阅读(10)

一、细节的基本含义： 1、事物或系统里的不起眼的小部分、小环节、小事。 2、文学作品里的细小情节。 二、细节与管理的关系： 1、企业是一个组织或系统，企业管理的对象是这个系统中的所有要素，包括很多不起眼的要素——细节。 2、细节是有大小和层 […]

2016-06-08业界良心阅读(12)

精益思想丛书 准时化生产体系与实践 魏大鹏　李晓宇　编著 序　言 改革开放30多年来，我国的经济建设取得了举世瞩目的巨大成就。2010年，我国国内生产总值（GDP）接近40万亿元，仅次于美国，成为世界第二大经济体。如今，”中国制 […]