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企业管理:绩效数量指标类型的分析
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企业管理:绩效数量指标类型的分析

业界良心阅读(5)

若说岗位职责是绩效管理的基础,那么绩效指标就是绩效管理的方向。无论是绩效考核,还是绩效面谈、绩效改进,都是围绕绩效指标来进行的。组织有行业的不同、任职者有职位的区别,我们也知道,任职的岗位职责少则三、五条,多则数十条,当然职责多少与职责概述 […]

企业管理:茶企借壳上市盈利能力或重于规模
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企业管理:茶企借壳上市盈利能力或重于规模

业界良心阅读(14)

即将过去的2013年对茶叶行业来说是不平凡的,特别是福建茶叶行业在这一年里留下了辉煌历程,这一年里福建茶企在“上市”道路上猛拼猛打,经过多年全省茶企业力拼开店规模至此划上一个顿号,两家闽南铁观音茶企凭借开店规模冲刺A股市场,在销售与盈利能力 […]

企业管理:因时制宜:打造农资制造企业商业模式
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企业管理:因时制宜:打造农资制造企业商业模式

业界良心阅读(12)

商业竞争的本质就是商业模式的竞争,商业中公认的道理是资本的逐利性,而完善商业模式才能保证利润的持续获取,资本和利润是蛋,而商业模式是下蛋的那只鸡。当然在这里我们不讨论“先有鸡后生蛋,还是先有蛋后有鸡”的千古命题,我们讨论的是如何养好商业模式 […]

企业管理:《关键对话:如何高效能沟通》 赞誉
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企业管理:《关键对话:如何高效能沟通》 赞誉

业界良心阅读(10)

如果一本书能够联系实际、简明易懂、便于应用,而且以翔实的研究为基础,那么它一定是部深刻而有效的作品。令人兴奋的是,我在本书中发现了所有这些要素。它的叙述生动有趣,其中蕴含的观点超越了各种文化之间的隔阂。我认为书中的理论能够和印度的价值观密切 […]

企业管理:《准时化生产体系与实践》 第1版序
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企业管理:《准时化生产体系与实践》 第1版序

业界良心阅读(8)

随着我国社会主义市场经济的蓬勃发展,如何进一步提高企业的生产效率和效益,是当前需要我们着手解决的一个十分迫切的问题。 新中国成立以来,特别是改革开放以来,我国的经济和生产力发展到了一个前所未有的水平。但是,从总体情况看,我国经济和生产力发展 […]

企业管理:《关键对话:如何高效能沟通》 第2版序
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企业管理:《关键对话:如何高效能沟通》 第2版序

业界良心阅读(10)

在写作此序时,我心中的激动之情无以言表。这本具有重要意义的作品至今已经重印了200万册。自从几位作者10年前赠送我初版作品之后,我从这本书中学到了很多东西。多年来,我一直在教授第五种习惯:学会聆听他人的言语。但是,这本书青出于蓝而胜于蓝,在 […]

企业管理:不懂商业地产经营就别去当茶城CEO
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企业管理:不懂商业地产经营就别去当茶城CEO

业界良心阅读(13)

近来有关各地茶叶市场或茶城经营失败的消息不断传出,因为经营的失败还带来了茶城经营方与入驻的茶叶店经营者间的各种纠纷,经过短暂的红火茶城又进入了寒冬,庞大的中国茶行业为什么就做不成茶行业中的红星美凯龙呢?难得茶叶行业不适合经营商业地产?从我们 […]

企业管理:《关键对话:如何高效能沟通》 第3章 从“心”开始:如何确定目标
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企业管理:《关键对话:如何高效能沟通》 第3章 从“心”开始:如何确定目标

业界良心阅读(7)

怒不可遏时的话语是最令人后悔的表达。 ──安布罗斯·比尔斯 从本章开始,我们将讨论如何展开关键对话。面对不同的看法和激烈的情绪,怎样做才能鼓励对话双方观点的自由交流呢?显然,对普通人来说这绝非易事。实际上,由于大部分人的对话方式都是受长期习 […]

企业管理:《准时化生产体系与实践》 第1章 绪论
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企业管理:《准时化生产体系与实践》 第1章 绪论

业界良心阅读(9)

精益化浪潮迅猛异常,从单个企业快速波及行业供应链,直至最终消费者;不精益,将无立足之地,必将遭淘汰。 ──詹姆斯·沃麦克 美国精益企业研究所主任、精益思想提出者 关于丰田生产方式的设想和发展,我常常提出超越常识的、违背常识的和倒过来的设想。 […]

企业管理:《关键对话:如何高效能沟通》 第1版序
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企业管理:《关键对话:如何高效能沟通》 第1版序

业界良心阅读(13)

这是一本具有突破性意义的作品,这就是我在阅读本书初稿时的真实感受。对于这本书的重要性、影响力和及时性,我认为无论怎样强调都不过分。 英国著名史学家阿诺德·汤因比曾把历史(不但包括社会史,也包括制度史和人类史)精妙地总结成了一句话,即成功是最 […]

企业管理:张生泉:诚信经营 顾客盈门
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企业管理:张生泉:诚信经营 顾客盈门

业界良心阅读(13)

今年4月上旬的一天上午,一位顾客走进江苏省苏州市渭塘“太湖美”珍珠有限公司。“在我的账单上多写点珍珠饰品,我回公司报销后,有你一份好处。”他对总经理张生泉说。   张生泉婉言拒绝了他的要求。顾客纠缠说:“我的生意不算小,会常来的,你肯定能赚 […]

企业管理:《准时化生产体系与实践》 第1章 绪论 1.1 丰田也要学习‘丰田‘
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企业管理:《准时化生产体系与实践》 第1章 绪论 1.1 丰田也要学习‘丰田‘

业界良心阅读(9)

作为丰田生产方式的发源地,丰田公司有着骄人的业绩。其起步比福特晚30多年,从一家日本本土小汽车厂成长为世界第一大汽车厂,是日本两家独立汽车公司(指丰田、本田,日产、马自达、三菱分别并入雷诺、福特、通用旗下)之一,并领先于所有国外同行的汽车厂 […]

企业管理:蜀汉人事危机事件
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企业管理:蜀汉人事危机事件

业界良心阅读(7)

热播剧新版《三国》在社会上引起不小争议,其中多次出现刘备集团内诸如关羽、张飞和诸葛亮闹意见的情节更是备受批评,因为这个内部矛盾重重的团队颠覆了人们传统认识里刘备集团诸臣团结上下一心的形象。 其实也许观众错怪了编导,《三国演义》原著不止一次的 […]

企业管理:《准时化生产体系与实践》 第1章 绪论 1.2 现代企业生产运营管理的新任务
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企业管理:《准时化生产体系与实践》 第1章 绪论 1.2 现代企业生产运营管理的新任务

业界良心阅读(7)

金融危机彰显出当今时代对企业的新挑战。随着经济、社会和科学技术的飞速发展,工业生产领域的外部环境也发生了深刻的变化,表现出了许多新的特点。例如:世界范围内的工业竞争不断加剧;产品的市场需求越来越多样化和个性化;产品的生命周期不断缩短,新产品 […]

企业管理:《准时化生产体系与实践》 第1章 绪论 1.3 传统的生产运营管理‘常识‘的局限
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企业管理:《准时化生产体系与实践》 第1章 绪论 1.3 传统的生产运营管理‘常识‘的局限

业界良心阅读(9)

西方工业化国家的许多学者曾经针对传统的工业生产方式,研究并提出了一些有关工业生产和运营管理的理论与方法。这些理论与方法对工业生产和运营管理的进步起到了巨大的推动作用,已成为目前绝大多数企业生产运营不言自明的传统”常识” […]

企业管理:《准时化生产体系与实践》 第2章 准时化生产概述 2.1 准时化生产的强大竞争力
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企业管理:《准时化生产体系与实践》 第2章 准时化生产概述 2.1 准时化生产的强大竞争力

业界良心阅读(14)

实践证明,生产方式是提高劳动生产率、增强工业竞争能力的关键因素之一。 实践证明,生产方式是提高劳动生产率、增强工业竞争能力的关键因素。 长期以来,世界许多国家,特别是工业发达国家和新兴工业化国家,都坚持不懈地致力于生产方式的研究。继美国人发 […]

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