企业管理 第399页

2016-06-08业界良心阅读(16)

丰田生产方式的研究专家门田安弘教授曾经指出，准时化生产的总体目标就是要实现全公司整体性的利润。这种”整体性利润”，要求站在全公司的角度，把各部门对提高全公司总体经营成绩的贡献作为评价对象。即使各部门都在各自的小范围内 […]

2016-06-08业界良心阅读(12)

一般来说，绝大多数工业生产企业都将其经营管理的理念建立在式（2-1）所表示的原则基础之上，即 售价=成本+利润　　（2-1） 该公式表明的就是所谓的”成本主义”，即生产者在制造产品时花费了一定的成本，所以该产品的售价 […]

2016-06-08业界良心阅读(20)

2.4.1　过量生产 一般来说，工作超进度、超工作量总被人们认为是积极的和有益的，总是被人们进行正面宣传。在我国，常有这样的报道：”某企业的某职工用一年时间干完了3年的工作……”这种奉献精神和干劲儿的确令人敬佩。但是 […]

2016-06-08业界良心阅读(37)

一般来说，由多种生产工序组成的机加工组装生产系统，其生产过程的组织控制方式是，根据某时期的预测需求量和现有库存水平，确定出计划生产量，并通过各工序在某时期的标准资料，确定生产前置期，然后向各工序发出生产指令，各工序根据指令开工生产。 丰田公 […]

2016-06-08业界良心阅读(12)

在丰田公司的逆向”拉动式”生产组织控制过程中，生产指令仅下达到总装配线，并通过后道工序向前道工序领取物料，逐渐将需求信息从生产过程的下游传往上游。在这一过程中，为了使需求信息准确、无误、迅速、简明地传递，丰田公司设计 […]

2016-06-08业界良心阅读(8)

对丰田生产方式的学习理解存在只见树木和神秘化两个影响甚大的误区。关注单一工具（如我国20世纪70年代末”学习丰田看板管理”）的点的精益改善往往失败，丰田生产方式不是几个工具而已，必须从整体上、从原则上把握，才是精益之 […]

2016-06-08业界良心阅读(12)

2.4.2　准时化生产 准时化生产的基本概念是：在必要的时刻（不早也不迟），生产必要数量（不多也不少）的必要产品（或零部件）。这个概念有四层基本含义。 （1）各生产工序要在生产需要的时候方可进行生产，不得提前，也不能延后，无需要时就不生产。 […]

2016-06-08业界良心阅读(15)

古往今来从未缺少优秀的管理者。古代有广开言路的贤明君主，有统筹帷幄的威武将军，现代亦有追求卓越的精明领导。然而，优秀的管理者都有一个共同的闪光点——管理智慧。 智是指人们普遍具有的辨认事物、判断是非善恶的能力或认识。在儒家的道德规范体系中， […]

2016-06-08业界良心阅读(10)

图2-5　在制品过量掩盖了生产过程中的问题 案例　大批量掩盖了布局的严重不合理 图2-6是D公司改善前的现场布局，明显看出现场布局不合理。但直到启动精益改善，降低批量后，才为所有现场人员所认同，并感受到迫切需要改善。 图2-6　D公司改善前 […]

2016-06-08业界良心阅读(10)

精益思想丛书 准时化生产体系与实践 魏大鹏　李晓宇　编著 序　言 改革开放30多年来，我国的经济建设取得了举世瞩目的巨大成就。2010年，我国国内生产总值（GDP）接近40万亿元，仅次于美国，成为世界第二大经济体。如今，”中国制 […]

2016-06-08业界良心阅读(13)

食品工业的发展，就是传统食品的工业化，通过工业化能生产出来像传统工业、厨房、手工做出来的食品，这样的食品消费者才会喜欢。 　　要提高市场竞争力，就要从消费者的角度，满足他的各种需求。这其中，品质与品牌是永远不能放弃的两面大旗。 　　一个小小 […]

2016-06-08业界良心阅读(8)

2. Willson模型的不足 （1）它假设各种零部件的耗用是有规律的，并以小增量连续发生。这种假设是对那些价值低、用量大的标准零部件或物品的耗用情况的近似描述，但它不适用于那些用来加工制造产成品的绝大多数零部件和原材料。因为对这类物品来说 […]

2016-06-08业界良心阅读(18)

2.7.6　加工本身的浪费 在生产过程中，由于加工作业不当，也会造成许多浪费，而且这种浪费是隐蔽性浪费。譬如，在机加工作业中，因工件的材质不同，我们应该采用不同的切削速度。一般来说，在条件允许时，我们总是要求尽量提高切削速度（增加车床转速） […]

2016-06-08业界良心阅读(6)

特别应该指出的是，目前我国一些企业的技术装备水平十分先进，但是由于管理不善，使得先进的技术装备没能发挥出应有的作用，企业没能实现应有的经济效益。这充分说明了生产制度和生产管理的软件约束对提高生产率的关键性作用。目前，经济增长的模式需要转型， […]

2016-06-08业界良心阅读(6)

2. 尊重人性，调动人的积极性 改善活动的自发展开，有赖于公司全体人员的积极性、责任感和自主精神，所有这些都来自对人性的尊重和良好的企业文化教育。事实上，改善活动的良好效果和改善建议的被采纳，这本身就体现了对人性的尊重，增强了员工的参与意识 […]

2016-06-08业界良心阅读(10)

曾有一家想发展加盟商的茶企，但广告宣传见效后一年有数百名意向性客户与之商谈加盟事项，许多欲加盟的客户提出茶叶可否退货的问题时，该茶企表示不能接受退货，理由是茶叶容易变质和过期，不利于二次销售。由于这一问题没能很好地解决，该茶企的招商工作也就 […]

2016-06-08业界良心阅读(8)

2.7.2　等候加工的浪费 “等候加工”是生产过程中极为普遍的现象。据美国工业工程师协会的一个统计，在从原材料到产品的整个生产过程中，工件在机床上被加工的时间仅占整个生产周期时间的5%，其余的95%的时间内，工件都是 […]

2016-06-08业界良心阅读(7)

一般来说，工作超进度、超工作量总被人们认为是积极的和有益的，总是被人们进行正面宣传。在我国，常有这样的报道：”某企业的某职工用一年时间干完了3年的工作……”这种奉献精神和干劲儿的确令人敬佩。但是，我们应冷静想一想，一 […]

2016-06-08业界良心阅读(9)

无核心 不扩张 面对国内目前数量众多的小微企业，其生存发展状况越来越受到重视。小微企业也很想由小变大，由弱变强，实现规模经营和扩张。但许多小微企业苦于找不到自己的定位，无法突出自己的核心优势，一进也无法将这种优势发展自己的核心竞争力，不是生 […]

2016-06-08业界良心阅读(9)

第3章　技术支撑体系 核心竞争力，是在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。 ──C. K. 普拉哈拉德和加里·哈默尔 《竞争大未来》 丰田生产方式是一种商业化社会里的系统思考体系。 […]