企业管理:金映晖 戴尔是数字营销极客
作为一个极客， 需要有自己的梦想和目标， 要知道自己能做什么和不做什么。爱互动， 爱创意， 更爱尝试， 戴尔便是这样一个数字营销控。 每一个品牌都有自己的调性。 在戴尔 （中国） 有限公司消费及中小企业品牌市场部数字市场高级经理金映晖眼中 […]
企业管理:如何打造“狼性”营销团队
要打造一支高效的“狼性”营销团队，首先得从狼自身特性说起。在中国传统的概念中，主导的思想孔孟中庸之道，所以狼一直以来被视作循规蹈矩，贪、残、野、暴的一种可怕的动物。 在现代商业激烈竟争中，企业面临着危机化日益严重，只有适者才能生存，这就需 […]
企业管理:向启创国际flep项目学营销传播
网络化的媒体传播方式，有它自己的一套程序和节奏，由于现代社会生活节奏的加快，网络给人际交往带来的方便越来越多，大家在繁忙自己事务的同时，无时不刻的在关注着社会的发展，而网络流行体的出现，就是给大家创造了一个共同的公共的语言环境，让大家展开讨 […]
企业管理:百事淘宝，“年轻”策略存争议
百事宣布与Tmall(天猫)共同打造首个年轻人创意生活平台——百事淘宝(pepstimall.com)。该平台并不出售任何百事品牌相关产品，却不乏IT、BAPE等广受年轻人追捧的服装潮牌，诺基亚、三星等同样闪现其中。百事淘宝还拥有分享、体验 […]
企业管理:感叹民粹经济学越来越流行!
如果问哪种经济学在中国最流行，其实不是凯恩斯主义，也不是新自由主义，而是民粹经济学，民粹经济学不是任何学派，而是一种社会现象。民粹经济学就像垃圾食品一样，虽然有着良好的气味，但是毫无营养，应该得到抵制。 中国太需要有真学识的经济学家了，但 […]
企业管理:“愚” 你没商量——品牌的另类节日营销
愚人节的营销价值恰恰在于营销者被允许在更大的范围内用奇特的手段刺激消费者的神经， 从而获得消费者最大范围的关注。 对于贴有 “恶搞” 、 “受骗” 等标签的愚人节来说， 就连营销高手也鲜有触碰。 因为在他们看来， “失信” 于消费者是一件 […]
企业管理:子公司的魔法作用
我为什么说一个集团里面，同一个集团培养两到三种文化，几乎是不可能的。就是有些部门，你说单独某一个部门采取不同的绩效管理方式是可以的，但是有时候你们会发现，在薪酬，在绩效管理上差距过大，事实上也会引起公司内部的不公平，其实这种不公平不是科学上 […]
企业管理:当当网挑战凡客？
2012年4月5日，当当网正式推出自有品牌服装，传说中的当当牌服装终于来了。这次上线的服装涉及内衣、衬衫、夹克、风衣等不同种类。除此之外，名为“当当优品”的床上用品也已经开卖。 就在日前，当当网与国美结盟并展开4月份的价格战，这一举措被业 […]
企业管理:啤酒爱创意
不少啤酒品牌别出心裁地推出了自己的创意营销模式， 让人耳目一新， 也为品牌加分不少。 说到啤酒广告， 你一定很容易联想到以下场面：灯光闪烁， 亲朋好友欢聚一堂， 酒杯碰撞出诱人的泡沫……这很常规， 却是大众啤酒品牌常常会采用的做法。 但是 […]
企业管理:国际品牌的业务协同效应
举一个最简单的例子，日本人不也这么干，让佳能打印机不赚钱，彩打两三百块钱，墨盒几百块钱，每换一次墨盒，每换一次墨盒，早就赚回去了，必须让一个人有一台彩打机，这个彩打机是亏的，他是在不同产品间形成一个亏盈组合。其实一个集团把这个手法用到企业里 […]
企业管理:出国留学的“前哨战”——启创国际flep项目
近年来，在“就业难、考研烦”的背景下，不少有条件的大学生另辟蹊径，选择了“出国留学”这一条路。但是，费用高，学生无法适应不一样的生活环境和生活习惯，交流有困难，文化有很大差异等等一系列的问题让这些在海外求学的学生苦不堪言，直叹后悔！但是，与 […]
企业管理:苏宁“大”道第一步
苏宁电器近日表示，苏宁易购的定位是全品类的电商，将于4月上线酒类频道、商旅频道，6月～7月上线母婴频道、运动频道、彩票频道，下半年更计划推出自有品牌服装。此外，为加强苏宁易购竞争力，苏宁以1亿元注册易付宝，为其产品销售服务提供方便。为此，苏 […]
企业管理:技术让广告 “新生”
现在消费者往往有更大的控制权， 他们自己也期望能够通过广告和你进行互动， 也更希望广告具有娱乐性。 如果你在纽约路过一台可口可乐自动售货机时，发现东京一位陌生人竟然送了自己一瓶免费可乐， 你会有什么感受？ 早在40多年前， 可口可乐推出 […]
企业管理:李亚：新媒体 心营销
在位于北京CBD中心的一个由厂房改造的创意园区里，记者见到了刚刚搬来此处办公的凤凰网COO李亚。 在见到李亚之前，他微博上题为《保卫方舟子，捍卫韩寒》和《当求真遭遇为善：超越韩战》的博文给记者留下了深刻的印象。对于方韩这场论战，李亚在文中 […]
企业管理:中小企业融资的魔法秘笈！
当前小微企业面临的情况更加复杂，各种困难因素相互交替、重复叠加，内生性困难不断增多，可以理解为一种“温水煮蛙”的困境，其中最主要的困难是：用工成本大幅上升、原材料成本明显上涨、订单量减少以及资金链紧张。面临融资难的小微企业主要是三类企业：产 […]
企业管理:子公司的独立机制和效应
分公司的特点不用出资，随时撤，随时并，没有单独的税务，什么都没有。但是子公司则不然，子公司就有单独的一块税务，除非你在子公司里是百分之百全资，事实上按照《公司法》不可能百分之百全资，只要不是百分之百全资，母公司亏了，子公司赚了，理论上应该盈 […]
企业管理:中层经理如何提升领导有效性？
美国著名管理学家菲德勒研究发现，中层经理的领导有效性与四个因素有关：1、领导风格是关心人或关心事；2、上下级关系的好与坏；3、职位授权的强与弱；4、任务结构的高与低（工作流程的清晰与模糊）。于是，他建议：要么改变环境适应中层经理，要么换个中 […]
企业管理:做企业，首先还是要做人
做企业，首先还是要做人现在做企业的，最怕的是撞上“地沟油”时代。俗话说：秀才遇到兵，有理说不清。再好的企业，再好的战略方案，如果撞上“地沟油”，也容易会骑虎不成，反被犬欺。从韩寒到方舟子的口水战，可以看出社会之间的很多做人道理。即便是如此， […]
企业管理:转折时期的服装品牌 “重启”
2012年被服装界称之为 “拐点” ， 正是在这样一个特殊时期， 中国的服装品牌和来中国发展的服装品牌都表现出四个字——迎接挑战。 2012年中国服装论坛的主题是 “重整元点 启动自我” ，意在剖析全球经济、 文化、 时尚正在发生的转变 […]
企业管理:尊尼获加：“对话”中国消费者
在中国市场，洋酒是后来者。干邑进入中国是最近30年的事儿，而苏格兰威士忌为中国消费者所了解也差不多只有10年左右时间。受饮酒文化的影响，在中国4000多亿酒类销售额的大蛋糕里面，白酒占据半壁江山，啤酒占到30%，洋酒的份额仅为2%。但就是这 […]