
企业管理:《商业模式的经济解释:深度解构商业模式密码》 第3章 交易成本最小的商业模式 3.6 终点站:市场交易和所有权交易的平衡──兼论晋商
不管是市场交易,还是所有权交易,企业家都是为了获取最大化的利润,因此,降低总交易成本是最现实的做法。但是,由于企业涉及多方利益相关者,把所有权配置给哪一方,就成了考验所有权交易结构设计师的最大难题。一般而言,如果某一方利益相关者承担的市场交 […]
企业管理理论与实践
不管是市场交易,还是所有权交易,企业家都是为了获取最大化的利润,因此,降低总交易成本是最现实的做法。但是,由于企业涉及多方利益相关者,把所有权配置给哪一方,就成了考验所有权交易结构设计师的最大难题。一般而言,如果某一方利益相关者承担的市场交 […]
主持人:冯建军 《化妆品观察》主笔,广东精实营销管理顾问有限公司总经理 嘉 宾:蔡德水 南京百分女人化妆品连锁总经理 孙锡财 烟台恒美化妆品连锁总经理 刘 靖 荆州焕彩空间化妆品连锁总经理 范效卫 北京冰皙一族化妆品连锁总经理 朱 […]
2008年春天,丰田的产量直线下滑。Tetsuo Agata被任命为丰田北美汽车公司(TEMA)新总裁。TEMA掌控着丰田的制造、采购及工程环节。Agata是从丰田欧洲公司的同级职位中挑选出来的,因为他在调往欧洲之前,已经在TEMA工作了很 […]
杰弗瑞•莱克教授是我非常尊敬的一位研究社会科学的专家。他有着一贯犀利的眼光,严格地遵守科学逻辑,研究和分析丰田汽车公司的历史与文化,著有一系列介绍丰田系统、文化,尤其是关注人才培养的书籍。本书是他钻研丰田公司在过去十年里 […]
无论是彩妆还是护肤品,许多女性消费者在购买前都希望先试用样品。去专柜体验,或是在网上申请免费样品,都是不错的方法。而现在,她们又多了一个新的选择。 2010年秋天,一家名为Birchbox网站上线,并在短时间内迅速扩张:拥有10多万会员, […]
巧妙的所有权交易结构能够为企业带来结构性竞争优势,或者更低的决策谈判成本,或者更高的激励水平,或者更默契的合作关系,这些都有可能转化成更高的企业价值。每一种所有权交易结构都有其深刻的历史根源和成长环境。在某些行业,总存在一种主流的所有权结构 […]
这些在北美范围内和世界范围内的努力使得丰田在2009年夏天开始扭转局势。在美国、欧洲、日本等国政府的“旧车换现金”类似政策的帮助下,需求已经稳定。2009年8月,在美国“旧车换现金”的帮助下,丰田比其他生产商销售了更多的汽车,在汽车销售前1 […]
每一个驾驶过汽车的人都经历过这样的时刻,汽车似乎拥有了自己的生命,似乎或者实际上逃离了我们的控制。这正是塞勒家绝望的911求助电话录音让人难受的地方。2009年8月,他们驾驶的一辆租来的雷克萨斯轿车在圣迭戈高速路上轰鸣着失去了控制,这次事故 […]
书中的革命性观点充分说明,我们可以把潜在的人际关系危机转化为实现突破的机会。书中透露的智慧观点不仅能帮我们拯救面对冲突的人际关系,还可以通过强化社会根基的方式来巩固整个世界的和谐,这些根基正是我们的家庭、邻里、社区和工作环境。──史蒂芬&a […]
在中国古代,孙子早就提到天时、地利、人和是决定战争胜负三大因素。而在现代的市场营销中,一样需要具备这三点要素,如果说天时代表时机,地利则代表策略,人和就是执行力。 因此,新五行狼道营销主要阐述的是策略和执行力。新五行讲的是策略,狼道则代表 […]
在与一些品牌公司管理层沟通过程中,总是或多或少地听到他们谈到资源分配的问题,一般主要表现在以下2个方面:1.在做年度预算的时候,该如何计划资源的量?2.在资源有限的情况下,资源该如何分配?坦率而言,这是令管理者很纠结的问题,如何能够掌握好分 […]
在惯例、传统和工作方式多样化的东道国,如果要实现自己的商业目标,对于我们全球的领导团队来说,拥有丰田模式的观念是至关重要的。──丰田总裁张富士夫在《丰田模式2001》中的前言到2007年年底,说丰田是世界第一毫不夸张。你可以使用不同的标准去 […]
在阅读这本书时,我的脑中不时闪现出这样一幅画面,即詹姆斯•沃森(J.D.Watson)和弗朗西斯•克里克(Francis Crick)不懈探索生命奥秘,最后终于解开了DNA双螺旋结构之谜,世界从此开始 […]
自20世纪80年代以来,中国这个西方世界眼中的“庞然大物”,高举改革、开放、稳定、发展的大旗,以不可思议的姿态和速度和平崛起,取得了举世瞩目的成就。“中国现象”,包括政治、经济、思想、文化等各方面的现象,引起了中外学界的高度关注,其中,最广 […]
2005年,云南白药依靠百年医药历史背景,以解决口腔疾病为突破口,推出一支高达20多元的牙膏,树立起区别于一般牙膏品牌的高端形象。也许是白药在中国百姓心中的口碑根深蒂固,也许是云南白药的差异化推广迎合了市场需求,云南白药牙膏面市以来,便在全 […]
丰田的奠基人是追求不断改进织布机的企业家丰田佐吉,他是一个生长在农村的穷木匠的儿子。19世纪晚期,在被封闭与世界隔绝200多年后,日本努力追赶工业化国家,所以当时日本政府在全国范围内鼓励小型制造企业的成长,其中包括乡镇企业甚至家庭手工作坊。 […]
联想集团成立于1984年,由柳传志等10余名计算机科技人员创办而成,经过20多年的发展,已经成为国际性高科技企业集团、全球第三大个人电脑厂商,名列世界《财富》500强。联想集团是国内高科技企业创业成功的代表,是本土企业与跨国公司在中国市场“ […]
本书是继《关键对话》(Crucial Conversations:Tools for Talking When Stakes Are High)之后推出的作品。阅读过、听说过或购买过前一本书的读者可能会心生疑窦:“关键对话和关键冲突有何区别 […]
“你可以嘲笑我是穷人的孩子,但是你不可以嘲笑我成为富人的梦想。”这是江西美丽伙伴商贸有限公司27岁掌舵者衷文的创富格言。 这位22岁开始创业的小伙子,被赋予了年轻、有闯劲的各种标签,但是仅有欧诗漫和金珀莱代理权的衷文却有着鸿鹄 […]
从1984年至今经过20多年的发展,联想集团已经从由11人组成的科技创业型企业发展成为世界第三大PC供应商,是本土民族工业的代表,其入选“中国式企业管理科学基础研究”样本企业的基本理由如下。1.高技术企业创业成功的代表联想集团从一个名不见经 […]