企业管理:是谁，“强奸”了我们的牛妈妈
中国的食品，从来是问题重重。自从地沟油年代起，过渡到了后来瘦肉精时代，最近又听说爆尿出“可乐门”事件。中国之乱，始乱于口中。 故事，还得从牛妈妈身上说起。自从中国的牛公司接二连三出了“放毒事件”之后，牛妈妈就这样赤裸裸的被一群强悍的“盗贼 […]
企业管理:转型升级殇惑 1
作者简介 中国著名民企治理及管理整合专家； 清华长三角研究院民企研究中心副主任/首席民企治理专家； 温州赛格、杭州赛格、瑞安赛格、宁波胜经管理咨询总顾问； 香港北大光华管理学院特聘讲师及清华等国内多所高校EMBA课程研修班特邀客座老师； 社 […]
企业管理:转型升级殇惑2
前言：转型升级：使我痛苦者，使我强大纵观历史，大凡一个政府因为腐败而面临危机时，最高权力者就会寻找一个变革者来进行变革，在变革之初，变革都会得到最高权力者的支持，而当变革取得一定成效、进入一定深度的时候，变革必然会触犯很大一部分既得利益者， […]
企业管理:转型升级殇惑3
第二篇、“二元化”之痛中国是一个以农民为主体的国家，市场经济和工业化的确立只是30余年的事情，在几百万家中国本土企业中，虽然也有海尔和联想这样的国际化企业，但是，更多的本土企业仍然是一种草根和草莽式管理模式，带着浓厚的农耕文化气味。家族化、 […]
企业管理:转型升级殇惑4
中国民营企业与西方著名企业最大的区别在于：西方著名企业大都是为了一种使命、一种目标、一个产业而奋斗，而中国民营企业大部分都只是为了一个产品，为了一块市场，即发现了一个好产品，然后倾力投入，再无限扩大，而一旦这个产品完结，就再找一个新产 […]
企业管理:转型升级殇惑5
第七篇、“善战者畏不战” 想必大家都听过这个耳熟能详的伊索寓言——《狼来了》： 从前有个放羊的小孩，3次骗了大人们说“狼来了”，大人们都受到了小孩的欺骗；后来狼真的来了，大人们再也不相信小孩的话，于是小孩和羊全被吃了。可是狼来了的故事就真的 […]
企业管理:转型升级殇惑6
第九篇、文化建设“修道而保法”企业要可持续发展，就必须不断完善企业的经营管理体系和企业文化.管理体系是硬件,文化则是软件,亦是企业的灵魂。《孙子兵法。军形篇》善用兵者， 修道而保法，为胜败之政！故，清华长三角研究院民企研究中心专家曾水良认为 […]
企业管理:转型升级殇惑7
第十一篇：“企业诚信”万物之首企业应该有一种长远发展观，凡事立足长远。如果企业为了短期目标而不顾客户、供应商利益及忽视社会责任，一味强调自身利益, 为了自身利益牺牲对方利益，一旦恶名传出去，形成一种恶劣的社会影响，则不再有客户愿意下订单、不 […]
企业管理:flep项目，不一样的选择
有个大三的朋友曾跟我说过她的烦恼。因为家里的条件允许，而现在国内的就业和考研竞争都很激烈，所以她想要出国留学。一来，是多长些见识，丰富一下自己的人生阅历和经验；二来，还能为自己“镀金”，回国后工作也好找一些。然而，我这个朋友玩心比较大，所以 […]
企业管理:太阳能不是能源是生活方式！
——被误读了的太阳能（2） 为什么要用强悍的语言说太阳能不是能源？说这样的话是要冒风险的，“太阳能是能源”这是基本的认知啊，我们怎么就要对这个基本的常识说“NO”呢？原因很简单，就像石油曾经被那么多人认为是燃料一样，仅是重要的一次能源之一 […]
企业管理:细分领域前沿观察
随着中国市场对于专业营销服务的需求越来越大， 越来越多细分领域的专业人士和服务商进入这个市场。 提起宏盟集团， 大部分人对旗下的BBDO （天联） ，DDB （恒美） 、 TBWA （李岱艾） 、 OMD （浩腾） 和PHD这五家广告媒介 […]
企业管理:转型升级殇惑8
第十四篇、“管理者”职业化的缺憾 小型企业和微型企业在创立之初很多采用家族式管理，很多情况下也只能采用家族式管理，首先，创立之初企业家们对待自己的企业就像对待摇篮中的婴儿，只想让他活下来，而日后成长中的问题都是充满变数，甚至难以的。这种先求 […]
企业管理:大学生的差距怎样拉开――flep给你不一样的开端
系列专题：大学生就业 恢复高考33年来，中国共选拔了5438万名大学生。2010年，中国957万名考生参加了高考，其中657万人有机会成为大学新生。山西临县因即将高考强制关闭网吧，全县网吧都在劫难逃；杭州有妈妈为让孩子好好学习开出千元工资， […]
企业管理:转型升级殇惑9
第十五篇、转型升级“七大方略” 当前，因为各种国内国外因素的制约，中国民营经济体遭遇出口形势的急速恶化，步入前所未有的瓶颈期，但是，一个全面反思产业模式的气氛正在生死一线之间挣扎的民营企业中形成，压力下追求产业升级转型成为众多民营企业家们殊 […]
企业管理:赛艾迪 明星官微背后的掌舵者
当记者问到 “微博上的成功是否对杜蕾斯销量增长起了重要作用” 时， 赛艾迪肯定地回答 “是的” ， 之后他补充了一句， “我认为， 能够这么回答你的营销者并不多。 “在营销投入上， 我们是全球第八大公司。 ” 利洁时集团北亚区总经理赛艾迪 […]
企业管理:负面微博，怎么办？
76％在Twitter上发出抱怨的消费者从未收到来自品牌的回应。 但在那些收到回应的消费者中，83％的人喜欢品牌进行回应的举动。 出错是难免的， 重要的是不再错上加错、 欲盖弥彰。 在以微博为代表的社交媒体时代， 虽然消费者的抱怨比以往任 […]
企业管理:怕上火，还能喝“王老吉”吗？
近日，消费者发现加多宝的电视广告中不见了“王老吉”的字样，而部分户外广告也由原来的“怕上火喝王老吉”改为“怕上火喝正宗凉茶”，并在显著位置突出“正宗凉茶加多宝出品”字样。随后，加多宝发布声明称，红罐王老吉凉茶产品启用新包装，是让消费者正确识 […]
企业管理:启创国际，浮躁社会中的国际视野
一个时代的节奏，会让这个时代的人更多地关注由这个节奏衍生出来的产物。以中国为例，目前的节奏，大抵可以划分到“浮躁”和“急功近利”。不幸，这种节奏，也打乱了本应沉稳、踏实的高校校园基调。我以为只有中国是这样，前两天看到的一篇文章，让我感受到， […]
企业管理:去flep吧，幸福不会来敲门
在去年秋初的某天，我正百无聊赖地翻着网页时，被一篇文章的标题吸引，不是出于猎奇，也不是被文采吸引，而是在那一瞬间，我仿佛就被它看穿。这篇文章的标题是《有没有想过，也许一辈子你都是个小人物》。“中小学成绩一直很出色，但也不是惊天动地的神童。考 […]
企业管理:媒介猜想
Irwin Gotlieb自学编程， 编写的电脑程序在未来30年中帮助媒介购买人决定购买价格。 对编程、 数字热衷的他， 有哪些新的行业预测？ 当20岁的Irwin Gotlieb刚开始在麦迪逊大道工作时， 媒介购买人员的权力很小。 像G […]