苏宁电器近日表示，苏宁易购的定位是全品类的电商，将于4月上线酒类频道、商旅频道，6月～7月上线母婴频道、运动频道、彩票频道，下半年更计划推出自有品牌服装。此外，为加强苏宁易购竞争力，苏宁以1亿元注册易付宝，为其产品销售服务提供方便。为此，苏宁电器已经调了20多个中高层去易购，而且还增加了百货、图书、日用品等五个采销中心。
与此同时，苏宁易购在4月18日掀起年内最大力度的网上促销，“何必东比西淘”的广告直指京东商城和淘宝。
《中国商界》：一位不愿具名的业内人士分析指出，张近东如此力挺易购，其实是互联网给苏宁电器在产品线方面提供了一个扩展的机会，希望易购来带动苏宁电器整体业态的多元化转型。
三星经济研究院研究员李刚：苏宁易购在2010年正式推出以后迅速取得领先地位，主要是因为苏宁易购与苏宁的实体店系统分享物流体系，轻松跨越限制网购平台发展的最大瓶颈。
某苏宁易购的同行：苏宁易购的管理非常规范，从苏宁易购挖过来的客服水平高于多数电商公司水平。这种精细化运营是多数电商所不具备的能力，而且与国美和库巴的关系相比，苏宁易购是苏宁的嫡亲儿子，之间的摩擦也会少很多。
中投顾问研究总监张砚霖：在品牌定位上，消费者已经将“苏宁”定位于家电产品的代名词，要使消费者从“电器”定位转换到“服装”定位需要较长的时间，加上品牌推广宣传也需要大量资金支持。
爆炸力：★★★☆☆
影响力：★★★★☆
传播力：★★★★☆
总 评：★★★★☆