企业管理:论企业学习型组织
学习型组织是现代企业发展的根本保障，也是企业与时俱进、提高竞争力的重要战略。本文重点介绍企业为什么要建立学习型组织和如何建立学习型组织，建立学习型组织对企业发展的作用及意义。 一、企业学习型组织的概述 学习型组织最初的构想源于美 […]
企业管理:企业高层员工在方案研讨会上的责任
——致打算外聘咨询顾问的企业高管 咨询过一些企业，在方案研讨会上，总有人提出质疑，这很正常。这也是对企业负责的表现。我不能容忍的是对企业不负责任的言行。凡事从个人立场出发，凡事总想到个人利益是否受损，凡事都要按他的意志去做：这些我无法接受。 […]
企业管理:管理要注重细节，不能只求“差不多”
社会上流行一个词叫“差不多”。当你问某公司CEO今年发展怎么样？他回答差不多。再问公司管理的怎么样？还是差不多。年终总结怎么样？差不多。来年计划怎么样？差不多。发展目标确定了吗？差不多。工作做的怎么样？差不多。对象谈的怎么样？差不多。学习学 […]
企业管理:谈如何实施投资管控
一、设计原则 1、对于分子公司实行投资管控的能力 管理基础，母公司具备完备的管控权限、管理流程，是母公司开展子公司管控的核心能力，这种能力的具备不是以某个人的去留而存亡。 人员与技术水平，母公司具备适合于集团管控的各个方面的专业人才，是母公 […]
企业管理:民族企业强盛之路
中华民族融入世界之林有着悠久的历史，我国的四大发明曾经为世界作出了巨大的贡献。从哲学和文学角度看，国学文化系列对世界的发展观念的影响极其深刻。虽然在近代史中，由于多种因素曾经有过一段落后的时间，但我们民族在先进的中国共产党领导下，齐心合力推 […]
企业管理:从工作动机出发谈企业管理的有效激励
一、企业中人的工作动机 动机是推动人从事某种事业或进行某项活动的念头。动机是一种内部心里过程，不能直接观察，但是可以通过任务选择、努力程度、坚持性和言语表示等行为进行推断。动机是一种内部动力，是行为的根本原因。动机的根源来自于人类的需求。因 […]
企业管理:洗衣机市场“洗”时代来临
近日，格力电器总裁董明珠在微博中提出了一个观点：“未来空调市场的另一增长点，来自于某些同行的倒下。” 这个论断可能有点残酷，但肯定会成为现实，因为纵观西方市场经济成熟的国家，那些百年品牌的诞生，意味着的必然是众多竞争对手的销声匿迹。亚马逊森 […]
企业管理:不主动求变的企业又何来免疫力？
变化对企业来说是个时常出现的高频词语。 在这个不是你吃就是被吃的商业竞争时代，稍一不慎全盘皆输的情况经常演绎，作为企业只有在不断诚惶诚恐、战战兢兢的压力下才能拥有变革的本能和创新的勇气，也才能在压力面前不断寻求突破，在挑战中完善自己，这也印 […]
企业管理:哲学在管理中的应用
对不同的企业性质，有人认为国企好，有人认为民企好，有人认为外企好，这样的评价来自哪里？来自人们对企业的不同认识，种种不同认识就是哲学的应用。 一个管理者只有具有一定的哲学知识，才能正确认识管理，才能产生正确的行为，达到管理的目的，使管理符合 […]
企业管理:企业经营管理之“企业与咨询”篇
首先，企业需要咨询 企业在不断发展的过程由于受到来自于内外部等多方面因素的制约，难免会出现这样或那样的困惑，这样就会迫使企业出现短时期的瓶颈效应，给企业的发展带来阻碍。熟话说，当局者迷旁观者清；这时候如果有咨询方介入就会有效的帮助企业找到困 […]
企业管理:我是怎样用实战打造培训品牌的？
现在的培训师很多，但真正讲究实战实用的不多。 这段时间来，接受全国一些地方的邀请，我先后做了有关市场营销和品牌塑造方面的报告，包括不久前在成都做的《快速打通成长型企业财富通道》的实务课程，行业跨度很大，有快速消费品、民营医疗机构、农副产品、 […]
企业管理:广东承认部分中小企业经营困难但并无倒闭潮
(记者 陈国华)今年前五个月，广东民营经济单位数继续保持增长，中小企业工业增加值保持了两位数增长。尽管广东一些中小企业目前出现生产经营困难的问题，但并没有出现“倒闭潮”，以上数字可以为证。广东省中小企业局局长张文献23日就媒体关心的所 […]
企业管理:农产品企业如何做老大
一、做老大的机会 1、行业发展空间较大 农业是中国的第一产业，大量的农产品仍然处于“三无状态”（无包装、无品牌、无高收益），市场竞争尚处于价格主导阶段，而市场需求则比较刚性。大量的农产品原料性产品（水果、鸡蛋等）、初级加工产品（五谷杂粮等） […]
企业管理:管理水平和科学技术是企业第一生产力
随着经济的全球化发展，我国企业面临着异常严峻的经济形势，肩负着振兴民族经济的重任。国家的兴旺富强有赖于民族经济的发达，民族经济的发达有赖于企业管理的现代化。现代企业竞争的核心和关键在于是否具备高水平的科学管理能力，是否使用了先进的科学技术和 […]
企业管理:品牌定位点的开发（四）
四、 从品牌识别与品牌主张的角度挖掘定位点 品牌识别是品牌内容与形式、风格与文字、图像和音乐的完整统一体，品牌主张是指品牌显示出来的精神内涵与价值观点。品牌识别与品牌主张有较强的稳定性，可以作为品牌定位的基础，因此我们可以考虑从品牌识别与品 […]
企业管理:企业要不断提地提高员工工作能力和收入水平
在企业的各种要素中，最重要、最关键的是人。企业利润来自于员工的努力，企业的发展来自于员工工作能力的提高。因此，中国五行管理学把“企业要不断地提高员工工作能力和收入水平”作为企业管理的基本原则之一。 坚持不断提高员工的工作能力和收入水平，有利 […]
企业管理:对人管理的核心是价值观念的塑造
管理的核心是对人的管理，对人进行管理主要是管理人的思想，思想的基础是价值观念，所以对人管理的核心是价值观念的塑造。 对人管理的核心是价值观念的塑造，所以人必须有了正确的价值观念。正确价值的观是什么呢？从物质方面来讲，能够创造出更多的财富，满 […]
企业管理:家电业盲目追求“千亿目标” 或陷经营迷途
成为千亿企业或者打造千亿企业，已然成为当前中国产经领域的一个最重要符号。 笔者在百度新闻以“千亿企业”为关键词进行搜索，得到的信息数目是580,000篇，在百度网页以“千亿企业”为关键词进行搜索，得到的信息数目是2,660,000篇。这种追 […]
企业管理:公司估值（二）：如何预测增长率
公司的价值最终不是决定于公司当前的现金流，而是公司未来现金流，因此，估计收益和现金流增长率是公司合理估价的关键。 1、算术平均值与几何平均值 增长率平均值是使用算术平均值还是几何平均值，结果是不一样的。算术平均值是历史增长率的中值，而几何平 […]
企业管理:管理学研究不外乎五个问题
随着市场国际化和经济全球化的进程，世界各国的合作与发展对国际及世界的管理具有越来越重要的意义。管理学的研究是围绕着管理对象和目标而进行的，离开了管理的对象和目标就抓不住研究的核心。由于管理的对象不同，管理学研究的内容也就不同，管理的目标也不 […]