
企业管理:茶中自有情人味——关于雀巢奶茶的另类定位
今天看了一篇关于奶茶的文章,坦白的说,没看得太懂。一是表达相对来说,很烂;二是其所谓的重新定位,也很烂。 一提到奶茶,很多女生都会想到香飘飘,会在脑海中有一种翩跹飞越的情境呈现,这是与香飘飘即奶茶,以及其蝴蝶的形象LOGO分不开的。当今奶茶 […]
企业管理理论与实践
今天看了一篇关于奶茶的文章,坦白的说,没看得太懂。一是表达相对来说,很烂;二是其所谓的重新定位,也很烂。 一提到奶茶,很多女生都会想到香飘飘,会在脑海中有一种翩跹飞越的情境呈现,这是与香飘飘即奶茶,以及其蝴蝶的形象LOGO分不开的。当今奶茶 […]
一个时代,需要一个时代的商业思想。 前30年,靠机会成功; 后30年,靠模式成功! 中国富翁的成长定律 毫无疑问,如果要问中国改革开放前30年,哪些企业家最成功?那么,从1999年开始发榜的《胡润百富榜》上的所有人,可谓是最成功的中国企业家 […]
这市场上并不缺少产品,最缺的是你有否独到的方法。 记得我在培训中和文章里也多次阐明这一观点,遗憾的是许多CEO存在许多模糊认识,不是从市场角度和真实需求出发,而是关起门来对自身产品存在严重的自恋倾向,这样的结果,辛辛苦苦搞出来的产品也只能是 […]
本文同时刊登在《信息与电脑》杂志第五期 流程管理的概念引入企业界已近二十年,但对流程管理作用和意义认识到位的却并不多,在零售连锁企业更甚!我之所以这样认为,是因为我碰到太多的零售企业高管认为搞了信息化管理,就不再需要实施流程管理,他们认为信 […]
一、设计原则 适中性原则,集团本部既掌握必要的控制权,保证集团本部对下属公司是有效控制,又赋予下属公司一定的权限,有效的激发各公司的主动性和灵活性。 整体性原则,通过建立起适应集团发展战略需求的人力资源管理体系,各分子公司的人力资源管理必须 […]
笔者长期参与咨询实践,期间有些老总与我们抱怨,我们的企业集团下属单位多,情况大不一样,如果用一种评价方法,有失公平,不能体现特性。为了解决这个问题,进一步满足集团企业创新需要,健全企业绩效考核和分配机制,笔者根据多年的经验,探索出一种复合的 […]
《易经》是中国哲学的源头。它是一部阐述中国人文精神的鸿篇巨作。自《易经》产生以来到民国初年,有三千多部研究《易经》的书籍,这在世界图书史上是绝无仅有的。其中《易经》中的“乾”“坤”两卦的卦辞“天行健,君子以自强不息”,“地势坤,君子以厚德载 […]
作为中国民营经济和中小企业最为发达也最为活跃的地区,从今年开始,长三角地区的企业频频出现“异常”倒闭的现象,而且,这种现象正在从个体变成群体,从迹象变成趋势。整个长三角地区的民营中小企业,几乎可以说是家家自危。 不仅是长三角地区,可以说,中 […]
作者:杨桐 如果问有买车计划的人要去哪里看车买车,十有八九都会选择4S店。但是随着中国汽车销量的回落,4S店也开始出现了自己的困境。 根据亚运村车市数据显示,4月北京汽车销售3.04万辆,不到去年同期6.6万辆的一半。而中汽协汇 […]
系列专题:企业文化建设 企业文化源于企业发展的长期积累,但主要管理者对企业文化的形成起着关键的作用。企业文化的推进实施更需要经营者的关注,要从自身发展和提高竞争力的角度去挖掘企业文化建设的内动力,使企业文化建设真正成为企业经营的自觉行为。管 […]
装修时,大家都会用到一个材料,那就是板材,板材的市场非常之大,据权威估计,中国的板材市场约有一千多亿。 目前,国内的板材市场,知名品牌占据的销售额十分有限,据估计,前十大品牌中,板材的销售总额不到100亿,占所有板材市场容量的10%还不到, […]
做大和做强 最近召开的亚布力论坛上,经济学家和企业家达成一个共识,这个共识是——在未来十年,中国的低成本优势将逐渐消失。劳动力价格上涨、原材料价格上升和人民币升值意味着,主要靠廉价劳动力形成的中国生产制造企业,低成本竞争优势的时代正在结束, […]
为进一步规范集团企业对下属产业子集团的经营管理行为,有效地、科学地开展统计分析工作,保证统计分析资料的准确性、全面性、与报送的及时性,提高管理水平,一般需要制定经营统计分析管理规定。统计分析工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调 […]
为了使企业保持持续的竞争力以适应市场的需求,企业需要进行绩效管理。笔者认为,绩效管理的主要目的是:协调企业内部运作,使企业发挥最大能力;激发员工的使命感;识别人才并确定培训方向;奖优罚劣,使员工感到自身价值得到企业认可。 如果我们把整个企业 […]
每一场风波的席卷,都揭示着一些深层次的问题。2011年6月1日,台湾因塑化剂引起的食品、保健品安全风波持续蔓延,一场有关产品掺毒的风波暴露出经营模式的问题,无论是台湾的企业,还是大陆的企业,需要经营模式升级已经迫在眉睫。 一、明知是 […]
一、设计原则 集团企业文化及品牌管理包括了集团企业的愿景及使命及核心理念,它指引着集团企业中长期战略的制定。公司战略的实现需要以优秀文化及品牌引领和支撑。通过企业文化及品牌的推广塑造具有协作精神、善于学习、不断创新、不断追求卓越的员工队伍, […]
根据马克思经济学,商品实现利润最大化的有效方法就降低必要劳动时间或延长劳动时间。降低必要的劳动时间的途径是提高劳动效率,提高劳动效率的前提是提高工作的熟练度及使用先进的生产工具。 在企业管理中,要达到降低成本、实现企业利益与员工利益最大化的 […]
——兼说“用事实说话”才是考核成败的关键 绩效考核方法引入国内之后,真正创新的少,照搬照抄的多,结合企业实际的少,千篇一律的多,为了扣工资扣奖金的多,为了激励鼓励员工的少,离不开专家指导的多,企业能独立操作的少……导致绩效考核成了HR们的鸡 […]
在天线问题和间谍手机等一连串的狂风、暴雨和冰雹中,苹果迎来了“世界最具价值品牌”的盛典!世界顶级品牌调研服务集团明略行于2011年5月9日发布BrandZ最具价值全球化品牌100强排行榜,谷歌垄断了长达四年的“全球最有价值品牌”的荣誉已被苹 […]
今天是电信日,是值得通信领域人士关注的时刻,至少有十个话题需要讨论: 1、什么是农村通信?在融合的时代,电信的范围与内涵都在发生变化,电信日不应该仅仅成为电信运营的节日,关注农村,也不要仅仅在这一天。 2、信息技术真的能使农村生活更美好吗? […]