企业管理:绩效考核与企业使命的或然冲突
“中国之声”《冬吴相对论》节目中聊到企业绩效考核问题，企业强调对队伍和员工的绩效考核往往会影响到企业的终极使命达成。比如细化对某岗位员工的职责考核，立足各单元业务关系，条分缕析，要求员工必须做到哪些——很显然，如果这些要求达不到，该员工的考 […]
企业管理:浅谈加强企业债的管理
自我国加入WTO以后，更多的企业走出了国门，企业财务形象作为其重要组成部分，是一个国家、一个企业经营情况和理财水平的集中表现，也是一个国家或企业财务管理及质量状况的综合反映，因此加强对企业债的管理，完善企业债务管理的机制，是防止企业债务危机 […]
企业管理:金融新角色：支持农村土地集约经营
对吉林省乾安县则字村农机合作社的调查 New Character of Finance: Supporter of Intensive Operation of Rural Land 文/ 李彦东 2004年，国家在部分 […]
企业管理:走场一族 小本经营新模式
走场一族 “走鬼”大家听得多了，现在又出现了“走场一族”，不过这里所说的走场并不是说舞台上那种走场作秀，而是指那些在住宅小区和一些超市卖场外租场地摆摊卖货的人。虽然同样是“走”，但她们有自己临时的铺位，不用担心被驱赶，可有了铺位又并 […]
企业管理:企业要把社会责任当作事业来做！
企业要把社会责任当作事业来做！——做好社会主义建设者前几日，我非常荣幸的获得了“第三届优秀社会主义建设者”称号。这一方面是政府和国家对于我个人的表彰和激励，更是对民营经济的肯定。作为我们这一代生在新中国，又长在红旗下的一代人来讲，的确是无上 […]
企业管理:得人得心也
自古以来，得人心者得天下，失人心者失天下。这句话用在企业在恰当不过，企业由来自五湖四海，各种性格、各种志向的人组成。如何得这些人的心？如何失这些人的心？一得一失的一念之间，正是企业成败的关键所在。从秦皇到汉武；从三国到水浒；从封建王朝到新社 […]
企业管理:企业未来it架构重中之重是协同
微软技术大会Tech Ed即将召开，按照往年的惯例，微软又将对未来的技术发展提出一些自己的观点。作为一直关注IT行业发展的业内人士，我同样对微软和Tech Ed抱以长期关注。今年的Tech Ed，开始猜想微软可能会提出一个概念“BIEB”（ […]
企业管理:答企业老总问(24) 细心的CEO会“层视”
如何用比较少的时间和精力明了下属、员工的真情？我先说在一本书上看到的一首诗，题目叫积雪，一共9句：上层的雪很冷吧冰冷的月亮照着它下层的雪很重吧上百的人压着它中间的雪很孤单吧看不见天也看不见地这首诗让我想了很久。现在我们把这首诗和这个问题合起 […]
企业管理:成功团队所应具备的条件
企业间的竞争，是人才的竞争，准确的讲，应该是由人组成的团队的竞争。什么样的团队，才是有战斗力的团队？有竞争力的团队。我想，应该有以下几个条件： 一、核心领导。 一个团队首先应该有一个核心的领导，其作用就在于，大家意见不一致时，由其作 […]
企业管理:答企业老总问（25） CEO的一分钟功夫
现在当CEO的是不是不仅要做得好，而且要说得好呢？这些年，我在观察CEO时，无意中增加了一个计划外的习惯：注意CEO的表达，结果发现：讲好一分钟话，是何等地重要！最近，唐骏在宣布新华都成立慈善基金发布会上，以及在此之后回应外界质疑时，我就断 […]
企业管理:折腾出来骨干？亦或折腾死人？
为了天降大任，为了选拔骨干，各企业CEO是颇挖空心思的。比如换岗、冷落、盯梢等等可谓花样百出。但是，若要折腾员工，最起码的是要先要识人识性，否则不是折腾出来骨干，就是折腾死人！ 冯先超是佳路鞋业公司的策划总监，这位年仅23岁的高层领导，如汉 […]
企业管理:你的企业还没设立首席链接官？
《商业价值》杂志做了一期《超级链接者》的封面专题，提出了一个“首席链接官”的概念。从企业营销角度，很有探讨价值。 我理解的首席链接官，可以是一个人，也可以是一个专业团队。不同于企业新闻发言人也不是市场总监或公关总监。如果要我来为某个大 […]
企业管理:庸民管理
晚上做完健身后，突然决定去棋牌室看看，进公司一个多月了，还真没进去过，一是因为本人不太喜欢扑克、麻将之类的游戏，二是因为本人传承了长辈的优良美德—从不赌博。在我看来，喜欢打扑克、麻将的人无外乎三种，一是想不劳而获，想在扑克、麻将 […]
企业管理:世界著名企业经营管理独特招术
文/ 梁燕君 世界上一些著名的大企业在经营管理中常使用一些独特招术，这些招术在促成企业发展中起到了重要作用。笔者汇集了一些大企业的做法，希望能对中国企业起到一点借鉴作用。 索尼公司的“内部招聘” 日本索尼公司每周出版的内 […]
企业管理:企业管理原理与心理学
上一篇文章刊载了我在《创业家》年会发言的第一方面，金和软件亏损近十年后为什么能够高速增长，背后有原因，这就是本篇文章刊载的是第二方面，管企业要想通什么样的问题？通过二十多年的研究，我想说的是，管理企业有管理企业的原理、规律，而且要弄明白这个 […]
企业管理:以人改善经营业绩
——专访东软集团软件产品事业部副总经理彭成宝 彭成宝，1996年加入东软。现任东软集团软件产品事业部副总经理。 文/李炯 本刊记者 在彭成宝看来，不管是HR还是e-HR，核心都在于人，“企业绩效的改善归根到底都是靠员工来 […]
企业管理:慎对员工“小报告”
“大公司做事，小公司做人”，这句话被很多职场人士奉为至理名言。尤其是那些在小企业工作的员工，把人际关系处理当作工作机会和利益获得的重要手段。而对于小企业来说，处理好人与人之间的关系是不可回避的问题。因为从CEO到底层员工，总共就那么几十人， […]
企业管理:东安市场开始转型 全力经营“老字号”
北京商业唯一的中华老字号企业东安市场开始转型。记者5日获悉，市场全面清理了皮鞋销售柜台，开始经营各种“老字号”食品。据初步统计这次将有38家老字号入驻东安市场 该市场有关负责人唐燕萍接受记者采访时坦承，虽处金街，但是以前鞋类销售一直不好。此 […]
企业管理:经营之神：松下幸之助
松下幸之助被日本人称为“经营之神”。他所创立的松下电器，在实业界具有巨大影响。他通过对经营实践的总结和自己的感悟思考，提出了一整套经营哲学。他用自来水哲学比喻企业的使命，要求企业承担起消除贫困的责任；他提出的堤坝式经营，是避免企业周期性 […]
企业管理:3g普及前夜的惨淡经营
系列专题：3G营销观察 3G和种种功能被运营商吹得天花乱坠，但用户体验与广告诉求的脱节，造成用户对3G打起了退堂鼓 文 曾高飞 原以为3G发牌后销售将呈现“井喷”增长，成为一个新的利润增长点——这正是重组后中国移动、中国电信、中 […]