企业管理:经营电话营销的正确观念
在服务了数百家企业,特别是中小企业之后,我发现了太多令人惋惜的现象很多CEO和管理者盲目地开始投入大量的精力和人力经营电话行销,结果由于不懂要点,造成无端的浪费和再也不能挽救的遗憾,真是太让人痛惜. 在我服务的客户中,浙江的企业 […]
企业管理:企业经营，花钱多问几个为什么？
本文适合于：创业者及有创业打算的读者 案例：朋友创业，开了一家商贸公司，招聘了10来个营销人员。为了激励员工，同时便于管理，朋友将所有营销人员的定额费用（包括通讯费、短途交通费、长途差旅费、业务活动费、公关费等）全部纳入到营销人员 […]
企业管理:CEO！你的企业真的“野无遗贤”了吗？
在给企业咨询的时候，经常听到CEO感叹：“我的企业怎么就找不到合用的人啊！现在人素质太差了，王老师有没有合适的人才帮我推荐一下，人力资源部老说来应聘的都不怎么样。”的确，企业的兴衰，关系最密切的是人，企业能否发展，关键在于是否具备一支高素质 […]
企业管理:实施流程管理是使员工职业化的有效途径
时下有不少职业化训练课程，宣称只要培养员工良好的心态、学会与人交往，懂得沟通和释放压力，就能成为一个职业化员工。请问这和培养合格公民有什么区别？这和培养三好学生又有什么区别？当然我并不否认这些培训对员工成长会有一定作用，但这和职业化训练有多 […]
企业管理:品牌经营在矛盾中寻找平衡
当理想主义遇到现实主义，品牌经营在矛盾中寻找平衡 题记：曾经企业有一笔1000万的钱要投放到区域里，以提升该区域品牌的影响力，改善区域终端的形象。公司决定要把这些前投放到明星产品广告、品牌公关及解决渠道问题，但区域经理曾和我探讨如何更有效提 […]
企业管理:机制与执行力
机制是为企业的最高目标服务的，机制的合理性直接影响到企业能否完成目标，可见机制与执行力的关系是并存的，机制在服务目标的同时也在服务员工，因为在企业中关注企业目标的员工还是少数，但大多数的员工都很关注企业的运营机制，企业机制直接关系着员工 […]
企业管理:民营企业的增长极限——商业模式的极限
民营企业的另一个极限是商业模式的极限，不同的商业模式实际上就决定了公司能长多大。比如你的商业模式是零散开餐馆，就总做不大，但改成麦当劳的连锁经营的方式，就有很大的市场空间。 以房地产行业为例，房地产的商业模式大体上分成了三种：最早房地产普遍 […]
企业管理:答企业老总问(22) CEO有时要睁一只眼闭一只眼
你说，要超脱就要减少关注点，但是，看到问题在那摆着，怎么能不着急能不管呢？那你就有时睁一只眼闭一只眼。这，你可能也会说很难。我们来说射击瞄准吧，两只眼都睁着不如闭上一只眼。有时为了达到关键的目标，采取这样的方法更有效。人的眼睛也总不能连着好 […]
企业管理:习惯决定命运
大家都听说过，心态决定一切，其实不然，心态决定不了一切，但却能决定胜负，因为心态是决定胜负的重要因素，但不是决定性的因素，而一个人的习惯，更是决定成败的关键要素。 我们都知道一个公式，思维（观念、心态）——行为——习惯——性格——命运，也就 […]
企业管理:7个月关掉20多家民润 华润万家接手经营
“非食物类商品7．5折起”“食物类商品8折”……近日，位于梅林一村、莲花北村等多个社区的民润超市均挂出了“清仓打折”的横幅，吸引不少市民闻风抢购。令人吃惊的是，这次商家清仓促销不是“玩噱头”——“因为要全面清货整顿，民润的牌子将变成华润 […]
企业管理:如何制作ppt？技巧操作
很多市场部人员以及专业的咨询公司，很多人在做PPT展示的时候，经常出现咨询师“照本宣科”；也有出现几乎是“Word”的翻版，几乎全都是字；即使出现很多画面的时候，也没有一个统一的规划，有时字体会出现很多，字号也有很多变化，图片基本符合排版， […]
企业管理:言之有李（15）企业到底需不需要策划？
策划人的无奈，或多或少的说明，企业根本不重视策划。 本文将告诉你一个不重视策划的后果？企业到底需不需要策划？ 企业到底需不需要策划，这个问题有很多的同行作过探讨。 但事实上，一直没有很好的解决这一问题。 很多客户知道，策划是很有必要的，但， […]
企业管理:转型企业的九大症状（一）
中国的习惯，三十年河东，三十年河西。新中国六十年，前三十年是在政治折腾中度过的，人民伤了元气，国家还算稳固，后三十年，是在经济折腾中度过的，人民有所缓和，国家逐步西化。在世界的历史发展中，一个新朝代的前100年往往是波澜壮阔的100年，是决 […]
企业管理:中国自行车本士品牌经营现状与对策
自行车作为一个具有100年历史的交通工具,表现出强大的生命力,而且随着社会交通道路资源及社会环保的需要,将有更加广泛的发展前景,被受社会关注. 一、中国自行车本士品牌经营的现状 中国自行车行业规模以上企业有881家，年生产能力大约8000万 […]
企业管理:浅析企业品牌网络社区的经营
传统的广告就如德云社演出一样,郭德纲上面表演,观众仅坐在凳子看,你表演得好,观众给你鼓鼓掌,这就算成功的演出.广告也是类似,广告公司在表演,期待得到吆喝声.纵然传统广告,不想退出舞台,大家在奋力修正,效果也不见得如何.基于web2.0情况下 […]
企业管理:企业管理一、二、三
从《细节决定成败》这本书认识了汪中求教授，能有幸和他面对面，听他讲授“精细化管理”，确实感觉很受用。企业管理是门大学问，由人及事，由事及人，方方面面都要理顺，否则企业内部混乱才是企业最大的内耗。 1、研究企业存在的问题 从研究得出的数据可以 […]
企业管理:做公关行业的bd，就要会经营自己的人脉关系
我们都知道一个常识：腿并拢的时候左右摇晃自己的身体，你会感觉到很容易失去平衡；双腿分开一定的距离再摇晃自己的身体，你会感觉保持平衡其实很容易。这个游戏告诉我们，你的延展度决定了你的安全感。斯坦福大学研究结果认为：“财富=专业知识（12%）+ […]
企业管理:领导有“情”，员工有“义”——企业领导者对员工工作激情的影响
作者：陈清民员工的工作激情会受到员工自身的兴趣、爱好及性格特点等方面因素的影响，也会受到成长环境、工作性质、企业文化、企业领导等方面因素的影响。下面通过两个实际的案例来简单分析企业领导者对员工工作激情的影响。案例一：某A公司总经理性格上比较 […]
企业管理:我不是周扒皮！——致员工的一封公开信
作者：徐德福敬爱的员工： 你好！ 首先感谢你为公司所做的努力，公司的发展离不开你，但这并不意味着你比我重要。我知道你不服气，你一个大学生居然为我这个低学历的CEO打工。可是当初面试时你还说过的，“只要公司肯要你，工作辛苦点没有关系。”如今进 […]
企业管理:你就是周扒皮！——无厘头员工致CEO的一封辞职信
亲爱的CEO: 早上好！ 念在咱们共事一场的份上，我就不点名道姓的来提到您和您那引以为傲的小公司了。我写这封信是要告诉您，看完您的公开信，我们都笑了。 又到秋天了，昨天外面下了一场雨，这让我想起我国著名诗人汪国真的诗句：“总有些这样的时候， […]