企业管理:从《潜伏》中得到的管理启发
《潜伏》已热播了好久，自己一直没有抽出时间完整的看一看，看到过一些对于此剧的介绍，曾经认为不过是娱乐圈惯用的广告宣传，目的就是为了提高收视率。但是随着不同的媒体发表对《潜伏》剧中所表达的观后感，非常发人深思，特别是大家热烈的讨论看过此片后的 […]
企业管理:影响执行力的第一根源
一个苹果与另一个苹果交换双方各得一个苹果，如果一种思想与另一种思想交换，双方各得两种思想，思想没有对错只有适合。所以我想：我的想法如果适合你，你可以借鉴，如果不适合你，那么我们可以交换，至少我说出了我的想法。 我讲的执行力是一种企业行为不是 […]
企业管理:企业规范化管理之财务会计
企业经营管理的最终目的就是追求最小投入、最大回报。我们何以得知投入最小、回报最大？看财务报表。报表从何而来？从财务支出与收入的准确记录中汇总得来。财务会计记录着企业运行的点点滴滴，其重要性不言而喻。 这其中我发现一个很有趣的现象或者说另一种 […]
企业管理:企业规范化管理之体验学习
——想到就说之二十 古人讲开卷有益，我也认为学习无害。只要是学习多多少少都会给我们带来收获，不论是知识的增加，还是技能的提高，即使只是了解了一些资讯也是有益无害。所以，学习我不仅不反对，而且大力提倡。十年前，我就提出了“每天学习一小时，每天 […]
企业管理:定位不是刻舟求剑
为什么说企业不要轻易地改变已有的定位呢？一个企业产品的市场定位会指向一个人群，他们是消费这个产品的人群。而我们的营销活动要做的是启发和教育一些人，而这些人又不一定是消费的人群，他们是企业要推广的人群。任何一个产品都有它的消费人群和推广人群之 […]
企业管理:从企业经营的角度看赵本山现象
赵本山，著名表演艺术家、德艺双馨艺术家、国家级非物质文化遗产项目代表性传承人，全国青联委员，全国总工会代表，中国曲艺家协会理事、辽宁省曲艺家协会副主席，第四届全国人大代表，辽宁省政协委员，辽宁大学本山艺术学院院长，本山传媒集团董事长。 本山 […]
企业管理:企业规范化管理之愿景管理
愿景管理就是对企业未来目标进行画面描述，让员工具体可感，从而激发工作热情和实现目标的强烈渴望，最终达成管理目标。三个石匠的故事想必大家都知道。愿景管理形象地说就是让员工都有建筑传世殿堂的美好愿景，愉快工作。为崇高使命而工作不会有嫌累的时候— […]
企业管理:中国隐形冠军：冠军背后的隐忧
赫尔曼·西蒙在发明“隐形冠军”这个名词的时候，不知道有没有想到这个词竟然会成为企业类型的第三极：大公司、中小企业、隐形冠军。他说在可口可乐、微软、宝洁、GE等知名大企业外，全球最优秀的企业更大量是一些默默无闻、闷声发大财的行业冠军企业，在许 […]
企业管理:公司越大，“贞操”就越重要！
西格玛控股董事长李想电话问：有Q吗？PPT太大。我说有！腾讯的马化腾的频道主编给俺弄了一个VIP的，朋友只有20人。稀里哗啦，Q了过来。整个半下午就沉浸在李想的理想里，研究分析决策做方案。为什么说李想，因为5.12一周年前的一天，我们在密谋 […]
企业管理:员工企业不“同志”，企业何成功？
一到单位，就听到了同事放的好听的音乐。就就着这优美的音乐来扫描一下很多员工的早晨生活。 到了单位，把包一放，电脑一开，拿起杯子去清洗，洗洗杯子，再捯饬捯饬脸啊头发啊，碰上同事再聊上几句，十几分钟过去了，回来再接上水，回到座位上，就开 […]
企业管理:野蛮创新系列：经营中产阶级不能粗放，要找到引爆点
有方法，有野心，更理解本土，更凶猛的产品，更强悍的需求把握，“野火烧不尽，春风吹又生”，于无声处听惊雷，不可思议大生意。这就是我所说的野蛮创新。 聚焦新富阶层，经营中产阶级，这会成为不少新兴公司写在IPO招股书里的话，很能煽动投资人，也很具 […]
企业管理:《感应管理之路》41 西部演习的关键词
系列专题：《感应管理之路》 41.协调的状态 ——西部演习的关键词大雁结队飞行，飞机编队飞行，如果队形协调，人们看到时会有一种舒服、悦目的感受；飞行者本身也会有一种舒坦、悦心的感觉。；这本身不仅是飞行者、飞行队伍之间的协调，而且会构成人们视 […]
企业管理:成熟企业如何创建品类？
——挖掘资源也能创造品类 品类建立品牌 我们知道，顾客在实际购买过程中，买的是品类，买的是品类第一，而不是某个品牌。比如：要买碳酸饮料，大多则买可口可乐；要买运动饮料，大多则买脉动；要买纯净水，大多则买娃哈哈；要买茶饮料，大多则买康师傅。。 […]
企业管理:小企业的管理者要学会自我切割管理
【编者按】小企业的管理中层是一个很特别的群体，一方面他们公司的高层，但这些高层在公司的经营权限实在有限，另一方面对于公司发展瓶颈，他们想改变现实有所作为却又无法与CEO沟通，这些小企业中成长起来的高层们很苦恼，在一次管理会上，提问者向查钢先 […]
企业管理:中国电影产业的规模赶不上一只小企鹅
刚从上海电影节回来。这次去主要是两个原因，一是以嘉宾主持的身份参与《孵化软实力：金融创新与电影成长》这个专题论坛的讨论，一是以财务顾问的身份协助保利博纳完成B轮融资的发布。这两件事—一个侧重论道，以说为主；一个侧重结果，以做为主—都是围绕同 […]
企业管理:企业规范化管理之档案管理
由于电脑的普及，许多材料都存储在电脑或U盘里，不少企业忽略了档案管理，文件随处可见，资料用过就扔，没有一点安全保密观念。当然这从另一方面反映出新时期档案管理的新特点。一个没有档案的企业就像一个没有历史的国度，没有历史的国度迟早会消亡。没有档 […]
企业管理:企业需要的是忠诚而非忠臣
——想到就说之二十四 1、企业需要的是忠诚而非忠臣 昨天看到一篇文章，题目是《警惕企业的忠臣》，作者王吉万。他提醒企业的CEO注意，这些忠臣惟CEO之命是从，惟CEO马首是瞻，好的做法他们传承了，坏的习惯他们也保留了。最可怕的是他们很容易认 […]
企业管理:名酒连锁店经营：探索者的对话
上游和下游的强势崛起强烈刺激着处于中间的经销商们的神经，逼迫着他们对自身未来的发展做着各种各样积极的思考。上海英昂咨询的郭金龙老师也曾说道，随着行业竞争的加剧，如果经销商不转型的话，将来的日子将更不好过。在本刊主办的中国糖酒食品经销商发 […]
企业管理:决策体系化解家族式管理的风险
家族企业在成立之初，一般多依赖于传统的家庭、亲戚、朋友等亲情关系形成的利益体的支持，在企业治理结构、产权关系、管理体制上都和现代企业管理有比较大的差距。在企业规模比较小的时候，依靠企业创始人的市场敏感、生意头脑就能实现比较好的发展。但是当企 […]
企业管理:快乐是生产力
——想到就说之二十五 1、快乐是生产力 去年有人统计，每年因员工不敬业和毁业带给美国3000亿美元的损失，带给日本2000亿美元的损失，带给新加坡54亿新元的损失。另一方面，员工满意度达到80%的公司，平均利润增长率要高出同行业其他公司20 […]