Facebook是如何靠这七条原则招到聪明人？
最管理： 本文作者Chamath Palihapitiya为Facebook前副总裁，本文依据其在混沌研习社的课程内容整理而成。 伟大的公司是怎么打造的？它的公式=好的商业策略X正确的执行。你有可行的商业框架，有公司发展所需的稀缺资源，也已 […]
招聘分析里面到底分析些什么？
随着人口红利的消逝，招聘确实比以前更难了。但是现在的招聘官比前辈们更幸运的是，拥有了更多有用的数据，可以利用招聘分析，有效地提升招聘效率和招聘质量。 招聘分析是什么？ 招聘分析主要包含两方面的内容：1）跟踪与招聘流程相关的数据，2）分析这些 […]
做互联网产品，如何能够不洞察用户“爱装逼”的心理？
最管理： 本文作者王诗沐是网易云音乐产品经理，他通过其微信公众号“幕后产品”分享如何洞察用户“爱现”的心理。 洞察用户的心理为何如此重要？ 最直观的，就是满足用户深层次的需求。 其次，打造更好的粘性，因为用户会感受到产品懂他，彼 […]
产品本身也能成为营销利器？别人家的早餐已经晒满社交平台
不知道为什么，在食物如此充裕的今天，人们在社交平台上最喜欢晒的还是食物，而且似乎所晒的食物就能代表一个人的生活品味。在各种各样的美食中，其实最招人羡慕的是那些美美的早餐。要知道，在许多人连路边摊的包子可能都没时间买的时候，看到朋友圈晒出一顿 […]
互联网给中国财富管理带来何种冲击？
最管理： 本文作者项安达博士是贝恩公司全球合伙人、大中华区战略业务资深领导、金融服务业务联席主席；周之行是贝恩公司全球副董事、大中华区金融服务业务资深领导。本文旨在探讨中国财富管理行业特征及互联网给其带来的冲击。 一、中国财富管理市 […]
营销人必知：13个提高转化率的内容制作技巧
提高内容转化率几乎是所有内容营销者的诉求，也是最大的痛点。无论是一篇微信文章，还是一个网站页面，你的目标都是让用户按照你预想的轨迹，点击、订阅，甚至成为客户付费购买你的产品。 但你要怎样提高内容的转化率呢？下面这篇文章，将结合案例展示13种 […]
为何欧洲企业家集体迷恋硅谷？
最管理：最好不要迷恋硅谷，尽管美国的一流科技公司改变了我们的生活方式，并为某些人创造了巨大财富，但它们没有带来美国生产率或家庭收入的普遍提高，以硅谷为代表的美式创新为何似乎不再起到推动经济的作用。 “如果你是一位创业者的话，你能做的最好的事 […]
团队中层其实没那么多事，做好四点就够了
最管理：本文作者韩叙，拥有十年运营经验，曾任职于百度，目前任职于猫眼电影，本文来自微信公众号“运营狗的工作日记”，阐述中层管理人员如何在其位谋其政。 和一位前阿里的创业者聊天，他的项目已拿到 A 轮千万级美元的投资。他问我：作为公司的中层， […]
人工智能可以打败李世石，更可开启“品牌智能”进化
最管理： 作者谷虹系暨南大学网络与新媒体专业主任，麻省理工学院社会科技研究中心柏拉图项目研究员，她在本文中展望了人工智能对品牌营销带来的影响。 大约6亿年前，绝大多数无脊椎动物在短短2000多万年的时间内“同时”“突然”出现了，这 […]
互联网给管理带来的影响，堪比农业文明向工业文明变革
互联网的第一轮风暴是电商，毕竟电商与普罗大众息息相关。互联网的第二轮风暴一定是管理，颠覆工业文明时代的管理。通过对管理的颠覆，颠覆实业；通过对实业的颠覆，再次影响电商。 管理体系的改变，意味着目前经济生活的主体被彻底改变。 虽然互联网已经深 […]
从客户视角提升员工敬业度的8个技巧
高品质客户体验的秘密，其实就在于企业员工的敬业度！ 我们总说顾客就是上帝，熟不知离上帝最近的其实就是我们的员工。为了了解上帝的潜在需求，让上帝享受最佳服务，这些关键都在于我们的员工。从这个视角来看，员工似乎才是企业优先要考虑的对象。 员工敬 […]
30万人的敏捷组织如何打造？看GE精简变革
当下，GE正在进行一场深刻的组织变革。 30万名员工分布于全球175个国家，分属九大业务集团。试问，当市场出现一个微末的动向时，处于指挥中心的高层如何才能洞悉？从洞悉、决策到行动，需要怎样的响应机制才能让整个组织保持快捷灵敏？ 一场精减变革 […]
深刻！一张图看懂在华为和腾讯工作的区别
在加班时间上，两家惊人地一致！哭瞎…… 作为先后任职于菊厂（华为）和 鹅厂（腾讯）的高级设计师老毕，对于这两家企业文化迥异的公司，有着深刻的体会（血和泪），今天老司机就带领大家对比一下两家公司的区别。 企业文化 薪酬结构 应届生 […]
不能与时俱进，高层领导者会被自我认知的五大误区害惨！
最管理：面对高速变化的时代，高管自我认知时有什么常见误区应予避免？本文作者张伟钢，光辉国际全球合伙人，清华经管领导力研究中心研究员，为此做出解读。 在过去六年里，我与超过五百位职业经理人和企业家探讨过高管职业发展所面临的困境。一个普遍的现象 […]
执行不到位，一切全崩溃
执行力不到位，强调客观困难等问题，重抓执行力、关注细节才是企业创新的最佳举措，暂总结为“十个等于零”。 一、有工作没努力等于零 对于每位员工来说一定要学会珍惜，学会感恩。经济下滑的情况下更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，懂得把握机会 […]
为何股权激励得不到员工叫好，反而出现离职潮？
本文作者何德文，七八点创始人。 为什么很多企业都在做股权激励，但是没有起到激励作用，或起到负面激励呢？何德文认为有三点原因：一是没有参与感；二是没有价值感；三是没有公平感。 团队无参与感 1、创始人独占梦想，而不是分享梦想 任何一家创业公司 […]
作为投资人，我必须要求创业者在我面前回答这三个问题
最管理：本文的作者是一名资深投资人 Jon Westenberg，他通过一篇篇幅很短的文章告诉创业者最好不要干什么事，以及应该把自己的关注点放在什么地方。 首先声明：你完全没必要遵循什么固定的套路，流程，使用一些别人用到烂的词来形 […]
“零库存”并非小米的发明，五招就能玩转它
本文作者胡刚，拥有19年消费品行业知名外企/民企经验(其中9年VP及以上高管、董事经验)，原国美控股天津车福网络科技有限公司执行总裁、原拉夏贝尔执行董事高级常务副总裁、原新日电动车常务副总裁。 互联网大行其道的时代，一提及“互联网+ […]
真的吗，女性企业高管更能为股东创造价值？
最管理：本文作者是诺亚香港首席研究官，香港大学经济和工商管理学院客座教授。虽然有不少研究表明女性高管更擅长创造更大价值，但目前对这一问题没有统一的结论，学界认为的一种可能是，有可能并非女性高管让公司股价更高，而是更好的公司聘请了更多的女性高 […]
如何在谈判中抓住关键时刻处理好双方的情绪？
某咨询公司的CEO Allison正在和公司的明星员工Trevor进行严肃的交谈。一个月前，Trevor提出辞职想单干，Trevor手头有超过公司20%销售额的客户，而且这些客户都明确表示只有Trevor在，他们才会和公司做生意。而Trev […]