企业管理:“我们的战略是增长、技术和服务”
通用电气公司（General Electric）在中国的一举一动都备受关注。通过建立全球研发中心、加快参与基础设施建设、成为北京奥运会合作伙伴等一系列举措，通用电气明显加快了在中国的步伐。对此，通用电气全球副总裁兼中国区总裁、不久前又升任亚 […]
企业管理:特星：快公司“云战略”
——访特星集团董事局主席刘树利 本刊记者 李大千 作为一个快速布局的运动连锁品牌，特星深入乡镇，走更为实际的大众消费路线，其独特战略值得借鉴。 2009年6月16日，去年刚从“西南双星”变更出来的特星集团再次进行战略性布局——将总部从成都移 […]
企业管理:战略，更重要的是实时跟踪
大连在全球软件外包市场上已经拥有了一席之地，从地方政府到企业都保持了对印度班加罗尔的实时跟踪，政府官员都会时常去印度考察，并及时吸取更多的经验，以促进大连在软件外包市场中拥有更强的竞争力。大前研一给大连所提的建议里面，很重要的一项就是实时跟 […]
企业管理:2004，中国企业的战略元年
如果企业没有明确的战略，又何谈优秀的执行呢？文/曾 鸣讲课的时候，经常问听众一个问题：中国企业在战略和执行两个方面，哪一个比较弱？总有人脱口而出：“都很弱！”但往往更多的人认为中国企业在执行方面更弱。勿庸置疑，中国企业在基础管理技能方面，与 […]
企业管理:企业的知识产权战略
大到一个国家，小到一个企业，都需要用知识产权战略来发展。美国总统卡特於八十年代时提出国家知识产权战略，从此这一战略使美国保持世界经济霸主的地位，这只是知识产权战略对一个国家的影响。而知识产权战略对于企业更是影响深远，战后的日本正是凭借“山寨 […]
企业管理:企业生存就要做大做强
企业要想立于不败之地就必须得做大做强。而企业做大做强的动机，首先来自于企业家的人性，也可以部分的理解为是企业家追求卓越的个人欲望。因为每个人都希望获得同行的尊重，希望在自己所从事的行业中能够名列前茅，被人敬仰。如果抛开人性化的理由，从超越国 […]
企业管理:没有硝烟的人才战争，中国怎样才能打赢
近140万中国留学生回归不到三成，北大清华成为美国大学博士生头号来源 没有硝烟的人才战争，中国怎样才能打赢2009年8月4日 北青报, 记者 邓兴军2009年全国高招录取还没有结束，大批优秀中国高中毕业生却忙着出国。对于正在全国掀起的青年优 […]
企业管理:从战术走向战略的中国营销（一）
从1978年到2009年，中国走了31年的路程。这31年，随着国门的逐渐打开，行业的勃兴与发展，一个个行业中风云际会潮起又潮落，在大潮裹挟下，草莽之士纷纷粉墨登场。而今，这些人物或完成了华丽的转身，在未来的年代里去继续完成未尽的文化装裹；或 […]
企业管理:专家脑中有“结构”
你经常使用、耳熟能详的有关战略、品牌、营销方面的经典理论有哪些呢？提到战略，你自然不能忘记波特教授的经典竞争理论了，有人把其简化为五力模型，也有人把其视为“钻石结构”。提到品牌，你首先想到的是什么理论？自然是特劳特教授经典的定位理论了，那么 […]
企业管理:项目成功的“灵丹妙药”
古语云：“兵马未动，粮草先行。”引用到商场上，就是“项目未动，调研先行”。你应该把项目的前期调研，看作是减少决策失误的“灵丹妙药”。 ◎“利之所至，弊亦随之”，成功的一半在开始之前 项目投资的确定远比项目的实施困难得多，投 […]
企业管理:“做人做事做品牌”之二——运营模式
前面我们提到了“资源整合”，建立了个人或者企业的资源目录，这相当于我们在生活与工作当中的资源管理器，有明晰的根目录与子目录路径，方便我们即时丰富与寻取应用。 有了丰富的资源，又该如何在实际应用中发挥实效呢？ 这就是本节的主题——运营模式。 […]
企业管理:中国领先企业 海外经营战略调查
领先企业海外扩张的战略选择呈现出新的趋势，对广大企业具有普遍借鉴意义文/冯凯乐针对国际化经营战略，罗兰·贝格公司调查了50家中国领先企业，并对其中较有代表性的企业进行了深度访谈。调查的问题主要集中在三个方面：海外运营的起因和目的、在哪里扩张 […]
企业管理:“做人做事做品牌”之一——资源整合
我所理解的资源整合，包括知识技能、社会关系、经济基础乃至精神心智等等与个人社会活动与发展密切相关的物质与精神因素。 无论我们现在站在哪儿，将要去哪儿，有一句话是我们可以随身携带的，“兄弟，如果你是幸运的，请选择一种道德而不要贪多，这样你过桥 […]
企业管理:国有银行改革 战略投资者“缩水”？
国有商业银行引进外资的关键在于建立起信用文化，而绝非产品和技术上的合作文/本刊记者 胡海岩8月的最后一天，由高盛集团旗下的私人股本部门牵头的一个收购团与中国工商银行正式签署了一份谅解备忘录，承诺出资30亿美元左右购买中国工商银行10%左右的 […]
企业管理:亚洲和中国市场具有战略性的地位
1869 年成立的普渡大学（Purdue University）是美国一所著名的研究型公立大学，其克兰纳特管理学院（Krannert School of Management）也享有不错的声誉。在去年《华尔街日报》的年度商学院调查中，克兰纳 […]
企业管理:是时候反思中国石油海外收购战略了
中国石油企业的海外收购，应尽可能及时地转变到“赚钱才是硬道理”的路上来文/本刊记者 房 毅 见习记者 郭大鹏最近几个月来全球油价的急速上涨，把中国人的“石油焦虑”似乎推到了一个新的高峰。有关中国海外石油收购战略的争论也空前激烈。而在其中扮演 […]
企业管理:区域发展战略热应该降温
7月26日，《中国企业家》记者接到陈志武教授的电话。他说他刚参加完一个主题为“中部崛起”的研讨会，从湖南回到北京，有些话想说。于是，在相隔半个多月后，记者再次与他见面。谈话是围绕他最近参加的这次活动开始的。这次会议上，来自地方政府、高校和研 […]
企业管理:当“企业战略”碰到“国家战略”
企业界需要建立自觉的国家战略感，但也有理由期望更考虑商界利益的国家战略“现在的商业环境，企业真的能够制定长期的战略吗？有大战略大想法的企业可都碰到问题了：联想、东方希望、德隆……”这样的疑问，几个月以来在企业界越来越浓厚。而此时，一些著名的 […]
企业管理:力拓案背后的企业社会责任
最近闹得沸沸扬扬的力拓间谍们事情，让外界看得云里雾里。围绕着这一桩商业战争，企业的社会责任问题又重新让人关注。在这件事情里面，目前力拓方面是坚决否认参与行贿、窃取商业机密。力拓否认的原因很简单，因为不管出于任何商业目的，澳大利亚也不会容忍自 […]
企业管理:竞争时代的强势品牌战略
发掘消费者真实需求、加强渠道管控能力以及强化售后服务是关键文/郑豫 沈军对全球汽车业的研究表明，汽车制造商的赢利能力与其溢价品牌销量占比具有较高相关度，拥有强势的品牌是厂商取得长久成功的关键。随着竞争的加剧以及消费者的成熟，中国汽车市场的竞 […]