企业管理:谷歌chrome浏览器的战略布局
谷歌chrome浏览器的战略布局 前几天，谷歌全球发布CHROME浏览器，面对处于绝对垄断地位的微软IE来说，CHROME并不可以带来什么冲击，但是谷歌的CHROME的推出展示了谷歌的雄心壮志和战略布局。 第一，谷歌采取了差异化 […]
企业管理:了解行业“时钟速度”制定合理并购战略
合并的浪潮一轮接一轮，所有人都相信，快速整合是制胜秘诀。在合并整合项目中，速度发挥着重要作用。但到底什么是真正的整合速度，它又怎样影响整合的成功？我们在对曾经历合并整合项目的高级执行层开展调查和访谈后，确定了一个有关于速度的全新视点。我们认 […]
企业管理:华为全球化：间接路线战略的成功演绎
华为公司历史上的决定性战役，如“土狼时代”的扩张、思科诉讼、印度增资、华为3COM结盟、竞购英国电信巨头马可尼，无不印证着间接路线战略的现实性和有效性。 2005年任正非入选《时代周刊》全球“建设者与巨子”100名排行榜。《时代周刊》 […]
企业管理:经济全球化与中国电信产业营销创新战略
摘要：本文介绍了经济全球化条件下，中国电信产业面临的机遇和挑战，并通过对中国电信产业现状的分析，提出了适应经济全球化发展的营销创新战略。 关键词：经济全球化中国电信营销战略发展创新 一、引言 经济全球化是战后经济国际化发展的结果。由于科学技 […]
企业管理:《第三种品牌》“第三种品牌”战略意识修炼
雇主品牌战略是企业整体发展战略中新战略意识，只有企业的所有员工都领会了这种战略意识并用其指导实际行动，品牌战略才能得到成功的实施。当然，雇主品牌战略研究不能只停留在企业高层管理者和战略研究人员这一个层次上，而应该让执行战略的所有人员都能够了 […]
企业管理:于危机处方显品牌崇高价值——从品牌战略角度小议联想的责任识别打造
在危机关头，一个企业通过其快速应变能力和高效管理水平，从而体现出企业的高度社会责任感，是该企业成熟向上精心运用企业责任识别，以提升企业品牌价值的强有力手段。 今年4月初，当北京地区还相对平静的时候，联想就本着对员工、对社会高度负责的精 […]
企业管理:烟草品牌战略的春天
在烟草品牌规划中，决策者们常常为品牌战略信息不完整而忧虑，为品牌文化层面不丰富而挠头，为视觉表现无力而恼火，更为传播手段单一而痛苦……品牌规划，到底缺什么？ 烟草品牌战略的春天 文/雷翰臣品牌策略总监、合伙人 陈伟 近年来，经过烟草工商业 […]
企业管理:垄断结构下企业战略选择：联想和微软的战略实践
垄断竞争结构条件下,行业只有几个企业,这种结构很多,比如彩电行业和PC行业,当然还有一种极端,就是寡头.比如微软和腾讯。 垄断竞争结构下企业之间行为相互影响,如果展开价格战将是致命的.几年前的彩电行业就是这样的,最后大家都没有好日子 […]
企业管理:广西民族医药品牌挖掘与品牌整合营销战略方子
一些概况—— 广西民族传统医药源远流长，独具特色和医疗用药手法和技巧。可以从以下三个民族的医药传统窥其一般。 壮族医药—— 壮族医药可以说是广西民族传统医药的顶梁柱，也是广西民族传统医药行业的先锋！ 壮族是我国人口最多的一个少数 […]
企业管理:郎咸平长春说战略
本刊记者林梅长长春报道：2007年6月3日郎咸平抵达长春为社会各界精英讲解“企业战略与行业本质”。 这次来长，他主要为企业讲解如何认清战略危机的本质，判断公司战略状况，意识到在危机中实现转机，制定战略转型方案等。 郎咸平认为，只要思想解放， […]
企业管理:营销突破实现战略转型
金星啤酒发展到今天，已经完成了原始的资本积累。集团高管从战略的高度及时地提出了营销的战略转型。而摆在每个金星营销人面前的问题是：如何有效落实企业的战略，实现由规模企业向效益企业的快速转变。 一、透视转型现象 营销环境的骤变必 […]
企业管理:比尔盖茨的引退与微软的战略转型
微软在WINDOWS操作系统的霸主地位是比尔盖茨打造出来的。如果说以前比尔盖茨是为了对付来自各方反对垄断将总裁位置让出来的话，那么这次他决定光荣引退体现了一个企业家的大智大慧。更多的是体现一个企业家精神。 在操作系统方面，比尔盖茨是这 […]
企业管理:金立手机全面启动高清战略
□黄炯明 金立近日于深圳宣布，将于8月1日推出中国首款高清手机F8，市场零售价为2180元。业内人士认为，2008年高清手机市场将占据20%的市场份额，诺基亚、摩托罗拉、三星、LG等国际巨头正秣马厉兵，竞相角逐。然而在国际巨头中，诺基 […]
企业管理:品牌战略答客户问
最近与客户做了一次品牌方面的探讨，对一些重点关心的问题做了交流。 客户的问题： 品牌的核心组成中，品牌定位，品牌承诺等要素之间的具体关系？ 我的回答： 从大的概念上讲,整个品牌的核心就是一个最大的定位，品牌承诺是品牌因子\或者特质中的核心\ […]
企业管理:西门子（中国）本土化人才资源激励战略
李延松 古人云“天时不如地利，地利不如人和。”由此可见，“人和”对于事业成功的重要性。上至国家，下至企业，要想办成一件事，都离不开“人和”。一个企业的成功，除了管理的创新、营销的创新以及资本的运作，关键的一点还在于在企业内部建立激励机制，使 […]
企业管理:战略出口:立身必先立信
——国家摩托车质量监督检验中心主任段保民谈美国摩托车市场产品情况 曾经，中国摩托车制造业在国际上是低质的代名词，正是这种对品牌和技术要求比较宽松的消费环境，为很多企业的成长赢得宝贵的时间和养料，而这些都已经成为美好的记忆。近日，由于对出口美 […]
企业管理:泰然方略：三星推出低端手机的战略逻辑
在所有国内外一线品牌中，三星可谓是最执着于中高端定位的品牌。但是在2005年9月，三星宣布在中国市场推出低端手机，引起了市场的轰动，因为三星十几年来一直都是只进入中高端市场的；三星的行为也引起了很多猜疑：难道三星要从此改变十几年来卓有成效的 […]
企业管理:《长尾战略》：中国语境及其本土实践
2004年9月，杨勃创办豆瓣网，并以“郎太乐”作为第一个用户名。此时，除了杨勃，没人知道“郎太乐”背后的丰富含义，更没有人能料到就是这个“郎太乐”后来一度成为商业流行词汇，包括杨勃本人。 诠释和过度诠释，最适合由后来者完成。有人说，杨勃的豆 […]
企业管理:宏盟的战略：内生性扩张
《成功营销》：有人预测，中国在2010年会取代日本成为世界第二大的广告市场，宏盟此时在中国“发力”，是否也是基于这个判断？ 杜孟：我认为，不要等到2010年，中国就会变成亚洲第一大的广告市场，很可能要更早。 现在中国的广告市场是美国的16. […]
企业管理:绿色gdp符合企业未来生存战略
所谓“绿色GDP”，通常是指在国民经济核算过程中，把土地、矿产、水资源、森林资源、环境污染的损失等都考虑在内的一种核算办法。邓正红企业未来生存战略倡导企业核心生存，将生态文化列为未来企（本文来自博锐邓正红专栏）业文化的主要内容之一。企业未来 […]