企业管理:第37节:第5章 行业战略(8)
系列专题:《创造价格优势的定价策略:卓越定价》 不是每家企业都可以做领导者,但每家企业都可以跟随一个好的领导者。在定价的行业战略层面尤其如此。电子部件生产行业的例子就能告诉我们,忠诚的跟随企业对领导企业是多么的重要。在一个被低利润率折磨 […]
系列专题:《创造价格优势的定价策略:卓越定价》 不是每家企业都可以做领导者,但每家企业都可以跟随一个好的领导者。在定价的行业战略层面尤其如此。电子部件生产行业的例子就能告诉我们,忠诚的跟随企业对领导企业是多么的重要。在一个被低利润率折磨 […]
系列专题:《创造价格优势的定价策略:卓越定价》 估计竞争企业的反应 随着时间的推移,企业通常会对市场上的事件最初理性的反应。过去的行为和最近的战略步骤可以提供一些有效的线索,告诉我们一家企业可能会怎样回应价格的变动。这里是需要注意的 […]
从阿里所注册的域名预测阿里巴巴下一个战略是“阿里银行”前段时间,许多人说要购买我的一个阿里家族的域名“ www.alibank.cn ”。我当时就觉得奇怪,为什么那么多人要购买此米呢?这个米是07年1月18号注册的,当时本来还有“aliba […]
系列专题:《创造价格优势的定价策略:卓越定价》 第4章 产品/市场战略 价格管理的下一个层面是产品/市场战略层面,它的主旨是相对于竞争企业进行正确的产品价格定位。产品/市场战略是要在公司服务的每个细分市场上,相对于竞争企业的产品,都 […]
系列专题:《创造价格优势的定价策略:卓越定价》 正如在前面部分提到的,企业不是沿着等价值线的均匀分布的。即使价值分布图描绘的消费者细分市场定义得非常完美,消费者也不会沿着等价值线均匀分布。相反,消费者一般聚集在等价值线的不同点上,有些位 […]
系列专题:《赚钱小窍门:生活中不可或缺的赚钱智慧》 2.不出头战略–智者博弈 笼子里有两只猪,一只比较大,一只比较小,它们每天要为吃食问题”奔忙”着。因为这是个奇特的笼子,笼子很长,一头有一个按钮 […]
战略重要还是细节重要?我想没有人能回答!记得几年前有一本书叫做《差距》,主要从战略的角度解释中国知名企业与世界知名企业的距离,看了之后感觉很受启发;后来又出了一本书《细节决定成败》,看了之后觉得也不错,这本书告诉你一些浅显的道理,结论告 […]
在美国商务部对华家具反倾销案中被终裁为15.24%关税的上海思达可家具有限公司(简称思达可),现在已经调整市场战略,积极开拓国内市场。 11月24日,思达可的副总裁牟建军接受本报记者采访时说:“目前我们的增长速度还是比较大的,达到30 […]
系列专题:《创造价格优势的定价策略:卓越定价》 价格的感觉因素往往会比较复杂,难以理解和管理。乍看来,价格是一个应该很容易理解的数字,但在具体分析时,就会遇到麻烦。举个简单的例子来说,购买日用品的人往往期望,并因此假设,大包装的桔子汁每 […]
系列专题:《创造价格优势的定价策略:卓越定价》 2. 阻断消费者。如果产品的定位超过等价值线的界限,企业可能会无意间将受价格上限和利益范围影响的一大部分消费者拒之门外。举个例子,一家企业是行业中质量和价格的领导者,它可能会不断进行改进, […]
按照“十一五”规划纲要草案,我国960多万平方公里的国土被划分为:优化开发区域、重点开发区域、限制开发区域和禁止开发区域这四类主体功能区。 5日提交十届全国人大四次会议审查和批准的“十一五”规划纲要草案提出,这是根据资源环境承载能力、现 […]
1、战略环境高度动态化 今天的塞外围猎风云,战略失色,各有各的说法,什么战略目标不明确,决策管理系统不先进云云。驾驶着手扶拖拉机在高速变化的路上跑,什么原因跑不快呢?车上的专家车外的专家,都指指点点,有的说高速公路变化太快,拖拉机需要加上个 […]
系列专题:《创造价格优势的定价策略:卓越定价》 以我们谈到的基础的电脑系统的例子为基础,我们来研究阿尔法(Alpha)电脑公司的经历,从中我们可以体会到内部的错误感觉会如何曲解价值分析,以及精确价值分布图将如何提出利润增值活动的建议。阿 […]
系列专题:《创造价格优势的定价策略:卓越定价》 在第三种情况下,产品被感觉到的价值定位不是很清晰。基本上,这是前面两种情况的组合。这种情况要求企业认真考虑对策,因为问题可能是由于利益的错误沟通、缺乏定价原则、或者未意识到多个细分市场等很 […]
巴菲特在40年时间内投资了大约十多种股票,为旗下公司赚取了几百亿财富。他奉行长期投资战略,当公司股价被市场严重低估时他大量买进,然后一直持有。这就是巴菲特著名的内在价值高于市面价值的投资理论。巴菲特曾在伯克希尔哈撒韦公司的年报中,详细表 […]
秋风送爽,“中国通”的首次访华以华尔街式的“简约高效”迅速结出了累累硕果。9月20日在北京,中国国务院副总理吴仪和美国总统特别代表、财政部长鲍尔森在密切会谈后共同宣布,根据胡锦涛主席与布什总统达成的重要共识,正式启动中美战略经济对话机制,旨 […]
系列专题:《创造价格优势的定价策略:卓越定价》 过程利益(process benefits)是那些使消费者在与商家交易过程中感到更轻松、便捷、有效,甚至更愉快的利益。过程收益包括消费者可以轻松的使用产品信息;自动再进货或再订货系统;在线 […]
系列专题:《创造价格优势的定价策略:卓越定价》 有许多原因会使企业在行业战略层面失去机遇。第一,几乎没有什么企业安排专人监督行业定价情况,例如系统地研究可能意味着定价领导或跟随机会的竞争行为的模式。第二,对短期股东价值坚定不移的关注会增 […]
企业战略管理是20世纪70年代诞生的一门管理科学,自它诞生时起,就受到了众多企业管理实践者和管理理论工作者的高度重视,并从其他学科汲取营养对其进行不断地充实和完善,相继出现了众多的学术流派,如以理性研究为基本特征的设计学派、计划学派、定位学 […]
我国电子商务在过去的十年发展中,大部分的模式都是模仿外国一些优秀电子商务模式进行运作的,通过我国从事电子商务先锋们的一些改良,在现在这个阶段都可以叫做我国电子商务领域的创新,但是只有当仔细考虑中国电子商务的时候,许多业内专家都承认我国电子商 […]