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企业管理:第44节:用人要服从战略需要(1)
战略家

企业管理:第44节:用人要服从战略需要(1)

业界良心阅读(7)

系列专题:《打开成功之门:领导的艺术》   用人要服从战略需要   –诸葛亮智算华容启用关云长   孙、刘联合抗曹,曹军大败于赤壁,一路丢盔弃甲,忙于奔命。是日,走至五更,回望火光渐远,操心方定,问曰:”此是何处?& […]

企业管理:第45节:用人要服从战略需要(2)
战略家

企业管理:第45节:用人要服从战略需要(2)

业界良心阅读(12)

系列专题:《打开成功之门:领导的艺术》   案例蕴含的道理   用人固然要用其所长,但也不是为用长而用长,这个”长”如果不能指向组织的战略,服务组织的战略,那么这样的用人仍然是不明智的。赤壁一战曹操大败后,诸葛亮要除 […]

企业管理:曾水良:民企融资战略理性化思维
战略家

企业管理:曾水良:民企融资战略理性化思维

业界良心阅读(4)

融资战略的好坏,直接关系到企业经营的好坏,以往民营企业的资本积累主要有以下三大误区:过于保守:完全靠自身资本积累,不敢进行融资.这类企业占有很大的比例,表现出一种过度求稳的状态.民营企业在“一次创业“时,由于规模小, […]

企业管理:第23节:第4章 产品/市场战略(6)
战略家

企业管理:第23节:第4章 产品/市场战略(6)

业界良心阅读(11)

系列专题:《创造价格优势的定价策略:卓越定价》   创造需求还是市场份额转移?一家企业降低了产品价格,并获得了具有吸引力的销售量,这时企业可能会下结论,认为自己所处的市场充满弹性并决定继续降价。而潜在的动态因素表现出来的却是另外一幅图画。企 […]

企业管理:第33节:第5章 行业战略(4)
战略家

企业管理:第33节:第5章 行业战略(4)

业界良心阅读(11)

系列专题:《创造价格优势的定价策略:卓越定价》  高水平的价格领导意味着设计良好的定价策略,这样的策略既不能过分高估消费者对价格的敏感性,还要充分考虑到其他竞争企业跟随定价变动的可能性,而不是简单的降低价格。价格领导还意味着企业必须清晰地、 […]

企业管理:点评:资本市场战略转型要服从于经济战略
战略家

企业管理:点评:资本市场战略转型要服从于经济战略

业界良心阅读(11)

今天,第十一届中国资本市场论坛隆重召开。屠光绍在会上指出,中国经济发展战略会对中国资本市场战略和战略转型提出要求,反过来中国资本市场发展战略和战略转型要为中国经济发展战略服务。 屠光绍分析称,中国经济发展战略正在发生着一系列深刻变化。诸如经 […]

企业管理:中国商业银行票据市场发展战略目标选择
战略家

企业管理:中国商业银行票据市场发展战略目标选择

业界良心阅读(11)

1、提升票据市场在金融市场中的地位。如何看待和摆布票据市场在金融市场中的地位,对于确保商业银行票据市场的持续、健康快速发展至关重要。提升票据市场在金融市场中的地位,关键在于两个“提高”:一是提高票据融资占信贷融资的比重;二是票据市场交易额占 […]

企业管理:第24节:第4章 产品/市场战略(7)
战略家

企业管理:第24节:第4章 产品/市场战略(7)

业界良心阅读(12)

系列专题:《创造价格优势的定价策略:卓越定价》   由于电力发动机市场的总需求量并没有因为苏尔发动机公司推出新型产品而得到扩张,因此,公司增加的销售量几乎都来自竞争对手,受害最严重的是旋转公司(Rotation),因为它最初定位在高端市场。 […]

企业管理:第34节:第5章 行业战略(5)
战略家

企业管理:第34节:第5章 行业战略(5)

业界良心阅读(18)

系列专题:《创造价格优势的定价策略:卓越定价》   在这样的行业里,价格领导者可以鼓励某个独立的消息源设计并公布标准化的价格指数,从而提高企业价格的透明度。这些独立的消息源往往是行业杂志或协会。创造这些价格指数的目的是为了帮助购买方约束行业 […]

企业管理:第35节:第5章 行业战略(6)
战略家

企业管理:第35节:第5章 行业战略(6)

业界良心阅读(8)

系列专题:《创造价格优势的定价策略:卓越定价》   图表5-2 涨价的细节暗示了领导者的决心   共同动机   在每次企业行动背后都是有动机的。在价格领导方面取胜的企业认识到,想要掌握价格提升的指挥棒,市场中一些最重要的竞争企业必须有相同的 […]

企业管理:第25节:第4章 产品/市场战略(8)
战略家

企业管理:第25节:第4章 产品/市场战略(8)

业界良心阅读(9)

系列专题:《创造价格优势的定价策略:卓越定价》   企业沿着等价值线进行移动时会发生两种情况:一种情况是保持在当前的竞争定位所设定的价格/利益边界之内,另一个情况是该企业定位的变动范围超出了两个极端(这两个极端是指最高端的竞争企业和最低端的 […]

企业管理:第26节:第4章 产品/市场战略(9)
战略家

企业管理:第26节:第4章 产品/市场战略(9)

业界良心阅读(10)

系列专题:《创造价格优势的定价策略:卓越定价》   向上移动等价值线是相当困难的,这种情况也极其少见。这样做要求消费者接受普遍更低的价值水平,并且所有的供应商都必须沿着同一个方向行动。通常,当整个行业的结构变动时,等价值线会向上移动,比如原 […]

企业管理:海外基金并购战略的地区选择
战略家

企业管理:海外基金并购战略的地区选择

业界良心阅读(16)

   私募股权基金(PrivateEquityFund)的崛起是资本市场的新趋势之一,亚洲新兴市场已经日益成为这些基金关注的目标。继20世纪90年代发起的“网络并购”热潮后,由于私募股权基金在并购运作上总体获得了不小的成功,加之前一轮募集的 […]

企业管理:第36节:第5章 行业战略(7)
战略家

企业管理:第36节:第5章 行业战略(7)

业界良心阅读(5)

系列专题:《创造价格优势的定价策略:卓越定价》   沟通 如果价格领导仅仅被看作是一时的策略,那么决心就会被削弱。价格领导企业必须反复向每个重要的利益相关者表达和强化信息,来建立信任和理解。一家耐用品企业推出了一项价格领导战略,并在企业内部 […]

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