企业管理:职业生涯早规划
职业生涯专指个体职业发展的历程，一般是指一个人终生经历的所有职位的整个历程。一个人一生中的职业不仅包括过去现在和未来那些可以实际观察到的职业发展过程，而且还包括个人对职业生涯发展的见解和期望。 一个人的职业生涯是一个漫长的过程。也许一生只从 […]
企业管理:成功招聘筑巢引凤恩将“酬”报
－－天津赛恩巧布招聘展位出奇制胜 ２００２年６月２２～２３日，本人作为天津市赛恩电子技术有限公司的签约总裁，策划并带队进京参加了在军事博物馆举办的“２００２年夏季人才大型招聘会”。由于事先的创意策划以及现场的灵活组织，招聘取得了较好的效果， […]
企业管理:签订劳动合同要“合法、对等、实际”
某一个小的私企负责人，不与每位员工签署劳动合同，因为工人都是农民，基本不懂得法律和劳动合同。 刚高薪聘请了一位管理人员，打算与他签署一份劳动合作协议，而不是完全按照劳动法中规定的劳动合同。协议中主要列出双方的权利和义务、他的工作内容、劳 […]
企业管理:万一被裁员时怎么办？
全球求职服务公司副总裁BernadetteKenny提出8个要点，告诉你万一被裁员时怎么办。 不要将失业归罪于个人因素：失业，往往跟个人因素无关，也许是企业定位转变、公司发生财务困难、企业被并购了，或公司导入了新科技。这些因素像天气一样 […]
企业管理:职业管理咨询师如何从细节入手指导企业有效建设企业文化
最近，本人作为东莞市天盛特种纸制品有限公司的签约总经理，为东莞市天盛特种纸制品有限公司进行咨询。本人研发和总结了“企业文化建设正步走论”，其中提倡在企业文化建设中要注重和借助企业的细节、载体来创新建设，因此在为东莞市天盛特种纸制品有限公司提 […]
企业管理:日本进军中国的种种误区（1）
日本企业进军中国的种种误区（1）
企业管理:浅议电子商务类企业的“无形化”和“无为化”
关于电子商务类企业和传统产业类企业之间存在很大的区别，本人认为是正常的。因为电子商务类公司的产品同传统产业的产品是依据截然不同的原料和加工程序、方法形成的，服务的内涵和服务的方式也不一样，两类企业的产品在客户的利用方式和价值也不一样；电子商 […]
企业管理:加入WTO与我国人力资源管理的发展
随着2001年12月11日中国正式加入WTO，中国真正融入了全球经济一体化的洪流中，世界各国有实力的跨国公司会迅速登陆中国，抢滩中国市场。跨国公司进入中国场后，为了尽快熟悉中国市场，降低运营成本，首先要实行人力资源的本土化，他们会挟在人力资 […]
企业管理:谁应该首先感受危机？
部分国有企业员工被动下岗、被迫下岗以及下岗人数有增无减的现象是一个不容忽视的社会现象。 一些国企让部分员工下岗，企业可以说出一系列的原因，如：僧多粥少、人浮于事、人力成本过大、员工体能或技能不适应等理由；其实，下岗的员工中，绝大多数 […]
企业管理:撰写简历有诀窍
找工作第一件事就是写简历，这是给招聘单位的一份“见面礼”，也是展示应聘者素质的一块“门面”。简历写得好坏，关系到应聘的成败。以笔者的经验，撰写简历要做到“六个避免”： 一、避免冗长。应聘者撰写简历形成了这样的现象：博士生一张纸，硕 […]
企业管理:如何组织和引导企业管理人员编制管理制度类文件
一、明确什么是好的制度，并以好的制度为准绳来组织管理制度类文件的具体编制： 好的制度是相对而言的，是相对于其他企业的、相对于企业自身过去的。好的制度能增加员工的积极性，最大限度地激发全体员工积极性的因素和抑制人的弱性、可能的负面因素，最大限 […]
企业管理:2003年全球企业管理应用软件厂商排名TOP100
近日，美国权威的制造系统杂志（Manufacturing Systems Magazine），公布了最新全球企业管理应用软件厂商TOP 100。数据是基于2002年各家的营收和软件收入。排名签单请参阅下表。 由于计量的指标、分类的口 […]
企业管理:让创业元老安静地走开
■东莞市天盛特种纸制品有限公司签约总经理 刘先明 问题：民营企业、家族企业发展到一定规模时，经常会遇到原有的创业元老或功臣可能会因为自身学习能力不足、年龄偏大、观念陈旧、管理能力适应性提升不够等因素，成为企业的规模化发展和提升管 […]
企业管理:来自雇主的忠告
下列项目最好在简历中略去： （1）略去日期 你的简历应该经常更新，并覆盖一段时间。把日期放在求职信里。 （2）略去种族、宗教等，除非你的简历的目的是寻求这方面的职业 尽管法律禁止因上述原因而歧视职员， […]
企业管理:HR网站解放人力资源部门
人事工作花钱少些——省下来的钱体现在总结算帐上。以网络为基础的服务能节约纸面工作量，理顺收益，并帮助雇员们自己帮助自己。 人力资源 (HR)部门一直处于各种琐碎小事的包围之中。的确，公司需要有一些人来提醒新员工签订保险合同什么的，但管理层也 […]
企业管理:优秀企业还需要咨询吗？
——高兴是短暂的，忧虑是长期的 5月10日有幸作为天津赛恩电子技术有限公司的代表之一，与董事长左晔先生一道参加了天津市2001年度优秀企业家、优秀企业表彰暨经验交流会，作为天津赛恩电子技术有限公司的“准职工”或“合作伙伴”，能分享天津赛恩电 […]
企业管理:海尔是海，海尔也在海中
一、海尔是海 最近，经常从报纸、网络等媒体看到很多对海尔提出质疑的文章，从我的感受看，大多数文章的出发点都是善意的，是希望海尔成为世界级的品牌，能成为中华民族的骄傲。海尔过去十八年的发展及对社会、民族的贡献是有目共睹的，如果要初述海尔的贡献 […]
企业管理:如何让企业看中你
一家人力资源杂志社对2000家企业的调查表明，企业在选择员工时，前5项最优先考虑的因素是：专业知识与技术、学习能力强、工作踏实并能配合公司发展规划、敬业精神强、团队合作精神强。 “专业知识与技术”是不同行业的企业在用人方面首要考虑因素， […]
企业管理:如何建设富有文化理念的企业环境
在企业文化建设的领域，目前的一个很大的特点是：许多的管理顾问咨询公司、企业策划人士、企业文化研究者到企业帮助企业，指导企业建设企业文化。企业借助企业文化建设的外部智力与力量，建设企业文化的成果或表现的内容、载体主要包括以下三方面： […]
企业管理:企业招工要规矩
目前，在处在社会主义市场经济体制初建阶段，劳动力市场的运作尚不规范。劳动力市场的主体——用人单位与劳动者出于不同的（不合法的）利益考虑，不愿意规范双方的劳动法律关系，却使用人单位与劳动者的合法权益，受到更大的损害。 按照《劳动力市场管理规定 […]