优秀领导成功之道：3Q皆需要
提起智商和情商每位职业管理者都应该不会陌生,在伴随着我们大家一路成长、走向成熟… 关于智商和情商的规范性版本解释应该是:智商（intelligence quotient简称IQ）是用以表示智力水平的工具，也是测量智力水平常用的方 […]
来学学4D领导力
领导力是立体的，不是单面的;相对而论，强有力的领导者在意识到全维度领导力需求的时候，不只是按照自己的喜好去完成领导力的建设，也能按照领导力的需要补足自己的不足。 领导力的长度： 领导者需要具有对于行业、形势与关键要素发展的长远预期，并建立有 […]
领导人要帮助下属找到并实现目标
厘清目标很重要 很多情况下，下属并不清楚自己的目标以及自己想要的是什么，这个时候需要企业领导人先协助其厘清目标，设立目标之后再开始完整的训练过程。 对于没有目标也不想设定目标的人，是企业领导人甚至是再厉害培训师也无从下手的。对有目标、有训练 […]
领导管人，流程管事
企业的生产管理中，有一个产前准备的环节。就是在正式生产之前，要先做好物料、设备、人员等方面的准备工作，检查这些要素的到位情况。如果这些要素不能及时到位，生产活动是没有办法正常进行的，即便勉强开工，也会异常状况不断。 管理活动有一个类似的阶段 […]
慈不掌兵：成功的领导者都是恩威并举
刘明（化名）担任公司的市场总监，能力和表现一向不错。近日，刘明却特别郁闷，原因出在他的一个下属——宋春艳身上。宋春艳是公司的一个培训师，归刘明直管，怀孕六七个月了，挺着个大肚子，还在公司上班。 按理说，宋春艳坚持孕期 […]
领导力素质评价的三环模型
为了选拔出真正的领导人才，建立各个层次的领导班子和人才梯队，IBM长期坚持开展领导力素质评价，并且开发出独特的三环模型：对事业的热情处在环心，三大要素围绕这个环心运转。 环心：对事业的热情 IBM认为，杰出领导者对开创事业、赢得市场以及IB […]
释放领导力正能量
每一位管理者的外在风格和内在资源构成了其真正的领导力。然而在企业管理中，经常可以看到一些管理者领导力不足的情况，他们参加过很多关于领导力的课程，学习了技巧却依旧茫然无措：在繁忙的管理工作中，常常感到身心疲累、内心焦灼，缺乏来自内在的能量和动 […]
曾国藩的领导艺术
梁启超对世人说：“曾文正者，岂唯近代，盖有史以来不一二睹之大人也已；岂唯我国，抑全世界不一二睹之大人也已。” 毛泽东对友人黎锦熙说：“愚于近人，独服曾文正，观其收拾洪杨一役，完满无缺。使以今人易其位，其能 […]
领导者：当心过犹不及的增值
–马歇尔·戈德史密斯传授给领导者的“减法系列”连载（二） 聪明的成功人士有一个非常典型的毛病，那就是他们喜欢在每件事上体现自己的所谓的价值。这个坏习惯的背后是一种不可遏制的欲望，这种欲望总是 […]
领导干部精神懈怠的类型分析
精神懈怠一般指一个人或一个组织背离使命，失去应有的信仰、目标和斗志，缺乏动力，不思进取。领导干部精神懈怠不同于常人意义，主要是指领导干部及其群体在领导活动中表现出来的偏离了领导使命的思想、心理和行为上的工作撤出。领导干部精神懈怠固然同信仰动 […]
情境领导者：判断所要影响者的状态水平
假设你是一位职业管理者或部门经理，最近常常为这些问题感到或惑：不知道下属们都在想什么，如何进行有效管理呢？刚刚接管一个新部门，打算实施人性化的领导方式，但已经习惯于严格风格的下属能否适应这种变化进而继续保持高效呢？更令人沮丧的是，在继任后一 […]
领导力提升风向标：有力的领导
不是危言耸听，领导力缺乏是一个全球性问题。 在全球范围内，对领导力的需求远远超过了它的供应能力。如今，“有力的领导”往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而遗憾的是，领导力注定是短缺资源。正因为这种短 […]
领导力：一场不许输的游戏
看电影 《安德的游戏》是一部由西方畅销科幻小说改编而成的电影，片中的少年安德被设定为拯救人类的天才领导者，描述其在宇宙为背景庞大的环境体系中，面对人类将要面临的灭顶之灾，如何受训并最终成长为地球舰队总指挥官并毁灭虫族的故事。 提问题：领导力 […]
新时代的领导模式
领导模式正在悄悄发生变化，因为领导的概念已经变化。领袖正在淡出个人英雄主义的模式。不再是领导者个人在做了不起的事，跟从者像众星捧月般地簇拥着他。现在是领导者让人们做了不起的事，帮大家成就了不起的事。 自上而下的领导是迄今为止我们见得最普遍、 […]
发展女性领导力
毋庸讳言，目前在我国的女企业家群体中还普遍存在着缺乏自信，低估自己的能力，成就驱动不足；缺乏恒心，决策优柔寡断；忽略从战略上营造社会网络和进行社会资本积累；协调不好家庭与事业的矛盾；管理知识与技能的缺乏，对自身人力资本投入的不足；竞争意识不 […]
为什么领导者需要幽默感
领导人们各不相同。我并不是坐在这里告诉你我所认识的每一位首席执行官或高管都有很好的幽默感，但是这些成功人士中大多数人当然有很好的幽默感。 我不知道为什么会那样，但是我猜这和享受生活有一定的联系，热爱你为了谋生所做的工作，不要把自己太当回事。 […]
企业领导者的任务：建立让每个人都能成为人才的制度
一位全球500强的企业总裁一天闲来无事走进公司，公司职员这样问他：“这里没什么事儿，您怎么来了？”那位CEO笑了一下说：“对啊，没事我先走了。”说完后转身走了。兵随将转，天下无不可用之人，作为 […]
领导者值得用一生来学习的20条真理
每一个人都希望成为一个极具个人魅力、个人影响力的领导者，但始终没能如愿。如果真的想成为一个好的领导者，并不是想一想、说一说、喊喊口号就能够现象的，而是需要身体力行、脚踏实地、一步一个脚印的去实现的。那么具体要如何去身体力行呢?下面笔者与你分 […]
跟领导坐火车的艺术
在这个焦躁不安的夏季，我们公司推出了一个新举措：与领导同乘火车。人力资源部把乘火车的领导行程公布出来，正好也去那个城市出差的员工可以选择跟领导同行。你不是总说领导太忙没有机会交流吗?这回在火车上可以聊个够。你觉得这样做作吗?其实我们公司的领 […]
领导作用：执行力要从领导做起
许多企业领导人都会认为，居高位音不必操心实际经营间的细节事务。在这种观点下，当领导可说是相当愉快的：你高高站在山顶，思索策略性问题，并且以种种美好愿景来激励下属，至于一些麻烦的事就交由管理者去处理。这种想法自然会激起大家“有为者 […]