有意志才能做卓越领导
在你不占天时、地里、人和之时，如何战胜强大的对手?在日本举行的2011年世界体操锦标赛中国男团给你答案：关键时刻比的就是意志力。也就是说：谁的心态更好，谁的意志品质更坚强，更强大谁就会笑到最后，成为王者。就世界体操男团实力而言，日本是稍逊于 […]
从育儿中感悟领导力
【思享者语录】 1.中国家长总是给孩子无微不至的关怀，却又抱怨孩子不够独立，其实恰恰是家长过度的帮助，使孩子失去了解决问题的能力和承担责任的勇气。 2.在职场中，领导总是抱怨下属工作不给力，自己事必躬亲，其实正是自己事事亲为，不肯放手，才造 […]
员工失去斗志，领导者怎么办
作为领导者，你是否准备好了带领员工摆脱经济环境不确定和变化带来的负面影响，勇敢前行？ 没有人知道未来是否有更糟糕的情况等着我们。这意味着，尽管我们大胆地转变战略，对市场变动做出果断反应，并制定了公司拯救计划，但是不确定性和恐惧仍有可能让公司 […]
领导者控制职能：《韩非子》权术思想
一名擅长考核和薪酬设计的求职者应聘人力资源经理职务，初试时与总经理面谈，总经理感觉不错，但他对管理却知之甚少，于是就将该求职者推荐给公司的现任办公室主任的一名MBA，认为彼此对管理都比较“在行”，希望办公室主任能与求 […]
领导力：做凭良心做事的领导人
Nuraini在过去三年里被任命为某家跨国公司的客户服务中心的管理者。Nuraini第一个任务之一就是要提升客户服务中心的效率。 公司现在开始关注效率提升问题的主要原因是由于许多客户所提出的要求直接与公司的条款政策以及流程相冲突。同时，来自 […]
领导者：必须有良好的品格
美国西点军校在培育领导力的过程中，特别强调领导者的“品格”教育。西点军校每年招聘1000个人，大概只能有10%的录取率，经过了磨炼，又有将近20%的人无法毕业。他们重视的是学习、精神，刚开始是体能和军事的训练，最后是 […]
领导者的共同秘诀
挫折有多重要？成功者的故事中，大多会包括经历挫折并最终奋起的桥段。重要的其实不是挫折本身，而是这种经历为人的锻炼提升提供了“熔炉”的特定环境，使得部分人经受住考验，被发掘出或自我醒觉而得出优秀特质，变得更为成熟、眼界 […]
领导力之基——信誉和稳定
要讨论领导力，我们首先要讨论的恐怕是什么是领导力? 你们认为什么是领导力呢? 当然,对领导力的认识有很多种,但,一致公认领导力首先是一种影响力.是在领导者与被领导者之间体现出的一种吸引、推动、限制等的力量，这种力量是无色无味、无声无形，但， […]
儒家文化对领导艺术的启示
儒家文化当中不仅蕴藏着丰富的为人处世之道，还包含着管理与经营之理。儒家文化博大精深，且融会贯通，将儒家文化的精髓渗透到现代企业管理当中，合理科学加以运用，是培养和锻造领导艺术、从谋划到决策都能够稳中求进、并指导领导者与企业上下共同发展的宝贵 […]
魅力四射的领导者：拥有赤子的纯粹
尼采说，人生有三种精神变形：骆驼、狮子、赤子。一个人生下来像一头在沙漠中负重前行的骆驼，只有经历这样一个在困难条件下承担、负责、创造的阶段，你才可能蜕变为“狮子”。“狮子”可以占山为王，可以拥 […]
企业中层领导应有的能力：执行力为基
企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升，除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外，更重要的是要有企业中层的执行力。 中层执行力的表现 执行 […]
领导如何提升魅力
一．魅力和气质的内涵 气质美表现在性格上。这就涉及到日常的修养。要忌怒忌狂，能忍辱谦让，关怀体贴别人。忍让并非沉默，更不是逆来顺受，毫无主见。相反，开朗的性格往往透露出大气凛然的风度，更易表现出内心的情感。而富有感情的人，在气质上当然更添风 […]
为什么60%的领导人都在帮倒忙
没有制度，一个公司失去的是存在的基石。但在过分指导和严格监督的地方，也别指望有奇迹发生。因为人的能力，惟有在身心和谐的情况下，才能发挥到最佳水平。 故事：《谁建造了金字塔？》 金字塔的建造者，不会是奴隶，应该是一批欢快的自由人！第一个做出这 […]
老总领导成功之道的六项修炼
在市场经济条件下，有人说，营销老总是天底下最苦最累的职业，简直不是人干的活。还有人说，在糖衣炮弹等复杂的营销环境下，营销老总还是一项最危险的职业之一。再有人说，在中国企业，营销老总大概都是三五年一个轮回，做不长久的。 笔者所了解的包括一些所 […]
4款神经病领导 你中枪了吗
病态自恋、躁狂抑郁、被动攻击和述情障碍，作为高管你中枪了吗，是病得治! 高管们有时会遭受严重人格障碍的折磨，例如病态自恋、躁狂抑郁、被动攻击和述情障碍。当这些领导登上高位时，他们治下的机构往往运转不佳，而且所有员工都苦不堪言。如果高管教练们 […]
威科女掌门人南希的领导魅力
在男性主导的商务世界，她是冷峻背景上的一抹亮色。她目标明确，充满激情，重视结果。她读《谁说大象不能跳舞》（Who Says Elephants Can’t Dance？IBM董事长郭士纳自传——译注）她说 […]
领导带兵两不三要
人才建设是组织发展的重要环节，有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争，可见人才培养的重要性。但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事，与自己“八竿子打不着”，这是及其错误的—&mdas […]
全球倾斜下的未来领导力
世界是斜的——管理大师拉姆·查兰在他的新书《全球倾斜》中提出了这样的观点。在技术、管理和资本总体从北半球的发达国家向北纬31度以下的南方国家流动的今天，中国企业的机遇与挑战并存。近日，《中欧商业评论》就 […]
向成吉思汗学习优秀领导力
一代天骄成吉思汗出生卑微，饱经磨砺，却依靠极强的成长意志和超强的自我管理能力，逐步成长为世界最大帝国的主人。他的创业史和成功史值得当代的企业家学习。我们应该学习他的什么呢？ 一：要让青草覆盖的地方都成为我的牧马之地 成吉思汗的目标就是成为草 […]
好领导说服的黄金法则
如果不具有说服他人的能力，你就无法成为一个成功的领导人。管理者如何才能获得说服技巧？我们必须依靠科学！在过去五十年中，行为科学家的研究显示，只要触及人类根深蒂固的几种欲望和需求，说服行为就可以奏效并获得期望的结果。换句话说，说服有其基本原理 […]