领导力优势变革的3个周期
积极心里彻底改变了我们与人互动和演变策略的方式，并为客户、供应商和主要利益相关者提供了开放变革的条件。人们在谈论积极优势时兴奋不已。 大多数管理者都了解基于优势的领导方式，肯定是探询模式和优势积极心理学。大约有两百万人使用过优势行为价值观量 […]
领导的智慧天梯
单位组织的领导总抱怨组织缺乏人才、抱怨手下人无能、抱怨手下人缺乏责任感、状态不佳，是否能够领悟对于个性风格相对彰显的“智慧型领导”修炼的必要，这是实现良好领导效能的“必要条件”。 一个单位组织 […]
领导者所具备的4大信仰
纵观中国各朝代的历史，皇帝是最特殊的群体，他们权利至高无上，财富拥有“天下”。但是他们个人爱好与对信仰的追求，左右着他们的在任期内朝代历史发展方向。例如秦始皇大帝对长生不老的追求有着疯狂的向往和执着，多次沿海东巡，为 […]
如何修炼领导乐观力
失败时品味阳光，你会得到信念；成功时品味阳光，你会得到激励；迷茫时品味阳光，你会得到启示；奋斗时品味阳光，你会得到力量……著作为企业领导，真正体会过阳光的真谛之后，你会发现它不仅是阳光，还是笑容背后的拼搏，成功背 […]
1克领导力=1吨执行力
〖求解〗在MBA的课堂上，有的老师讲“赢在执行”，有的老师讲“成在领导”。听着都有道理，但是我有点迷惑了：执行力和领导力到底哪个更重要呢？ 【点睛】企业发展有三级问题，领导力是一级问题，推行力 […]
权力仍是领导力的硬通货
在流行小资文化与文艺主义的当下，追逐权力演变成了很多人眼里的媚俗，甚至包括企业中的位高权重者。尽管他们是事实上的权力受益者，却仍会当众高谈追逐名利之恶，仿佛一夜之间，清心寡欲与无为而治成为他们全新的信仰与价值观。 于是，“权力& […]
领导力与情商的二人转
一踏进郭总的办公室，我就看见他正一个人对着窗外喷云吐雾。我拍了拍他的肩膀说，你不是说戒烟了吗? 郭总叹了口气说，我是想戒呀，可刚和我的业务总监谈完话，心里正闹得慌，忍不住又想来一支啦。我不禁有些奇怪，问郭总，你不是说他来了后业务有起色吗? […]
女性领导力：铁腕+温柔
管理大师杜拉克曾明确指出：“这种时代的转变，正好符合女性的特质”。亨利-明茨伯格在《关于管理的十个冥想》中也提到：“组织需要培育，需要照顾和关爱，需要持续稳定的关怀。关爱是一种更女性化的管理方式，虽然我看 […]
正能量领导力的20字真经
近来，本来是天文学用于的“正能量”，变得十分时髦。“正能量”正由一个物理概念，被代喻为给予人向上，给予人希望和追求，使人奋发的动力和感情。在领导学中，如何发挥领导的“正能量&rdq […]
中国企业全球领导力的五大缺失
中国企业要步入世界强企之列，必须经历的出路在于走向全球。而能否在全球范围内实现全球领导力的突破，是最关键的问题。在现阶段，中国企业的全球领导力存在有五个方面的缺失。 1.文化智商 中国企业走向全球的先决条件之一，就是企业领导者要有文化智商。 […]
副职领导：如何打好四张牌
正、副职是根据工作需要设置的，是为了达到某种组织目标进行的合作与分工。正确认识副职的地位和作用，摆正位置以积极的态度配合正职，是达到组织目标的关键。首先，副职是助手，要起到分析建议、出谋划策的参谋作用。 其次，副职是桥梁纽带，联系群众和沟通 […]
狼性总经理的十大领导原则
狼性管理有至关重要的四个方面：一是生存，即企业现在所处的位置和前途。二是协调。协调统一。打造所向无敌的狼性组织，三是人才。挖掘潜能，培育企业的狼性人才，四是发展。狼亦有道，把握狼性企业的发展根本。掌习狼的这种生存方式。能使企业在市场竞争中获 […]
激励领导者的另类哲学
是物质激励重要呢？还是精神激励重要呢？这是每一位领导者需要思考的问题。有众多的专家和学者的研究结果证明“精神”比“物质”更重要，但仅仅依赖精神激励肯定是不行的。 下属为什么要追随你？是因为你能 […]
领导者需要有什么样的决心
人们究竟是如何对待新年伊始才下下的各种决心呢？实际执行过程中所出现的具体效果是不是不太好？实际上，这样的失败一点也不令人奇怪。各项重大调整的执行过程——必然会涉及到公司业务、工作日程、个人健康…&hel […]
新环境下CIO领导力和关键能力
我们处在一个新的环境，未来几年企业也面临了许多挑战，这需要CIO有很好的领导力，跳出技术因素跟CEO和企业把公司的发展和绩效能够做得更好。中国的经济形势现在比较危险，从我们第一、二季度GDP的下滑，广州市下滑的很厉害，很多企业都受到很大的挑 […]
《血滴子》引发的领导力思考
《血滴子》这部影片的结局出乎大多数人的意料和期待，最终以“强权”派完胜是大家所比较难以接受的，虽然从现实来看，确实存在着这三种领导力，即分别以权、德与庸为核心，但与当今社会倡导民主公平、透明平等、团队共赢的大文化格格 […]
领导批评要注意，技巧很重要
众所周知，人造卫星或宇宙飞船着陆时有两种方式，一种是通过减速，达到软着陆；另一种则是在着陆前就将探测数据送回地球接收站，然后以较大速度直接击中地球或者其他星体。相比之下，第二种着陆带有破坏性。同样，作为领导者，在与下属谈话时，尽量让自己的批 […]
知行合一的领导力才是真正的领导力
领导力就是激励一群人实现一个共同目标的行为艺术。因此领导力应该是简单、务实而美的，它存在我们身边，而无时无刻不在影响着我们。但是提及领导力却我们非常熟悉的但却又是很陌生的话题。领导力往往给我们的印象是听上去很酷、看起来很美、说起来很潮，但是 […]
强势领导的得与失
一个成功的领导者需要具备什么样的素质？对照美国大选，我们首先看到的是，外向、健谈、善辩、有掌控力、善于与人打交道。一谈起成功的领导人，人们首先想到的就是乔布斯、马云这样的，外向、强势、有掌控力。其实这是一个偏见，因为很多一样成功或更成功的人 […]
8条建议助你成为未来领导者
不想成为将军的士兵不是一个好士兵，不想成为卓越领导者的员工也很难成为一个受人尊敬的员工。下面八条建议助你成为一名出色的未来领导者。 1.主动参与 我们也许无法事先准确估计一个项目的挑战性。有些人往往也不愿意尝试未曾得到验证的想法，尤其当方案 […]