跟阿里、京东和华为学习公关，如何愉快地与媒体打交道？
最管理：本文文字篇幅较长，少图。但每一部分都有作者的亲身经历或身边案例，认真读起来就像听故事一样，重点是还能学会撩媒体的公关技能。给你一个支点，你可否撩动任一媒体？（此文适合分享给老板[微笑]） 不少人在后台回复问我（原作者，腾讯科技记者王 […]
职场似战场，这些经验分享你得学着点
要想在职场中如鱼得水，不仅要注意自己的言行举止，还要注意自己做事方式。因为在工作中，有时候可能因为自己的一句不恰当的话语而葬送了自己的前程。 职场似战场，虽没有那么惨烈，但是勾心斗角的事真不少。有些情可不好事情，它一直存在，只是我们比较单纯 […]
百度的未来：做人工智能公司，向各行业输送“新电能”
一向奉行“技术为王”的百度，一直是最有硅谷极客范儿的中国互联网公司。9月1日，百度召开一年一度的百度世界大会，今年的主题是人工智能。大会现场，全体百度工作人员身穿印有“百度大脑”图案的黑色T恤。百度董事长兼CEO李彦宏在演讲中介绍了百度在人 […]
每一个认真生活的人，都值得被生活温柔对待
时间花在哪里，是看得见的。 我工作快十年了，做了7年多的全职打杂了，在这段时间做了大概20多种兼职。我对工作的要求就是“钱多，事少，离家近，心情愉快，发展好。”我对工作的态度就是如果我力不从心或者不愉快，我就努力学习，半年以后，如果还做不好 […]
这些鸡汤，你只看过前半句，可重要的是后半句
喝鸡汤要先把鸡汤理解到极致，人云亦云怎么行。 本科时我学的是经济学，早早就明白了什么是机会成本。寻找你真正想要的东西的同时，你必须清楚你要为此付出的牺牲，这个牺牲，就是喝鸡汤的那个勺。—— 彭萦 我最希望早点知道的是：这个知乎问题的答案的大 […]
微软独特的管理方式，微软是这么管理员工的
每个企业都有自己的管理模式，但是差别的却很大，有些企业管理的好，员工即使薪资不高的，依然还愿意呆在公司。而有的公司只要几个月不涨薪资，就会有很多的员工离职不做了，这也是很多企业的为什么老是做不大的原因了，因为缺少骨干。 公司频繁的换人，不仅 […]
管理中最大的执念是什么？如何破除？
昨天我在丽江给大家做了次直播，把其中一些内容记录下来和大家一起分享交流： 当听到我在丽江做直播时，有些人马上就说：老张，你真是太爽了，又去丽江这样的好地方，在丽江这样的地方做培训，感觉一定很好吧。 当然也有人说：老张，你真是太悲催了，去丽江 […]
懂点用户心理学，你的H5会传播得更广
很多人做H5，想创意、码文案、调构图，把要宣传的信息展示出来就完事了，却没有考虑到H5的传播性。这里的传播性，不仅是指在资源渠道上花钱砸广告，更多是指用户的自主传播，就相当于你撒下了种子，让用户主动进行二次散播。 营销性H5不 […]
和阿里学团队管理，如何把你的队伍培养成一支 “铁军”
什么是中供铁军？ 聚是一团火，散是满天星。 他们就是阿里的中供铁军！ “中供铁军”——是阿里最神秘的部队也是最光荣的一支部队。 中供到底是什么？“中供”是中国供应商的简称，“中国供应商”是阿里B2B电子商务平台，成立于1999年，是阿里最早 […]
管理者的双重人格：雷霆手段，菩萨心肠
管理者应该是什么样子的？ 1、你是个好人，但不是个好的管理者。 两个月前，朋友的创业公司倒闭了。 朋友是温文尔雅的白面君子，有着光鲜的履历和出众的能力。和他聊天，永远觉得沐浴春风。温润如玉，充满魅力。 朋友细致而体贴。他记得你的生日时，并在 […]
京东高管更换频繁，聊聊刘强东的用人之道
京东集团CEO刘强东8月31日早上宣布任命80后余睿出任1号店CEO职务。余睿曾被称为“京东最年轻副总裁”，是京东的管培生，中途曾离开过京东，不久前又加盟了京东集团。 亲自管理、调教管培生 刘强东曾说过，未来京东70%的高管会从内部提拔。过 […]
作为公司老板，只有这20%工作是你需要亲自做的
作为公司老板，你只需专注那些能为公司带来最大利益的事情。通常说来，这些事情也只有你能够胜任。你需要做的是将其他事情委派给员工去做。 当然，你需要判断哪些事情比较重要，需要你亲自花时间去做。帕累托法则（又名二八定律）表明，20%的事情（例如你 […]
老板：你是在招圣人招伴侣还是在招员工？
最近有很多HR都在咨询和讨论招人那点事，什么“招人不看能力要看忠诚度”、“这样的团队宁愿推倒重来”等等，笔者觉得太理想化了，不得不写这篇文章来唤回那些迷途的心灵。 忠诚度重要吗？重要！但问题是你招人的时候看得出来吗？ 员工努力重要吗？重要 […]
老板想要的，究竟是什么样的文案？
文案，要帮老板解决问题。 有个小伙伴跟我讲，他做文案最烦的就是改来改去，每次写出来的文案，几乎都要被人指指点点，在头脑风暴会上，本来满怀信心地展示出自己的作品。 （大多数情况下，这些同事并不是写文案的） 最后老板一拍桌子，啪—— “小王啊， […]
头脑风暴其实蠢爆了？Brain-writing是一个更巧妙的替代方案
研究表明头脑风暴中产出好创意的概率比人们独立思考时还要低。不过值得庆幸的是，我们有更好的团队合作技巧。 如果你是常年坐办公室的，应该都曾被上司拉进一两个甚至更多的头脑风暴会议中。人们普遍相信头脑风暴是一个爆发创意的杀手锏，很多公司都热衷于通 […]
你觉得在地铁口卖早餐丢人吗？
01 对于创业，我是这样定义的，“怎么做自己说了算，结果好与坏，只能自己扛。”我认为这就是创业！ 一些神叨叨的大神会说，一个破三轮，一碗麻辣烫就能算创业了？ 真是站着说话不腰疼，说这种话的人十有八九是没创过业的。你去仔细观察一下，富豪榜上的 […]
信息过载时代，内容营销还能有什么新玩法？
这是一个信息过载的时代。消费者接触到的信息远多于他们能够或愿意加工的信息，他们时刻处于一种信息接收超负荷的状态。信息不再有价值，真正有价值的是注意力。 营销人应该使用怎样的策略，才能让输出的信息不被用户当成噪音过滤掉？你必须了解消费者大脑认 […]
新九段HR，你在哪个段位？
混迹HR圈20余载，因此不少人托我帮助介绍个工作，帮子侄辈做个职业生涯指导。对于此类委托，大多能推脱的就推脱，毕竟不愿意说空头话、开空头支票，空对空的职业指导，到头还是一场空。但有时一不小心吹出去了牛没办法收回，还得瞎指挥一二。 在瞎指挥时 […]
超级老板才不担心下放最大的决定权
我们常听说，防止过度微观管理要学会信任下属，授权让他们自己做决定。然而，那听起来比实际要简单得多。在实践中，许多的老板没能成功地下放权力，因为他们还没有培养一套潜在的心态和实践活动。 过去十年，我研究了世界上最伟大的老板。他们是特别成功，也 […]
来，让“算法”助你提高效率
计算机科学家们——那些研究计算机和编程的原理的人，能否帮助我们解决人类的问题，例如，要做的事太多，可用的时间却不够？ 这是布莱恩·克里斯蒂安(Brian Christian)和汤姆·格里菲斯(Tom Griffiths)合著的新书《赖以生存 […]