福利 | 德国年度管理书籍第一名,互联网迷茫一代的公司指南
M君说:我们所处的时代正经历着巨大的变革,变得越来越数字化、复杂化和社会化。可能身为企业高层管理者的你,却对当下的组织变革和员工管理感到无所适从,又或者你正期望着打造适合数字化时代的互联网企业;即便你只是一名普通的职场人,为了更好的规划职业 […]
企业管理新闻速递
M君说:我们所处的时代正经历着巨大的变革,变得越来越数字化、复杂化和社会化。可能身为企业高层管理者的你,却对当下的组织变革和员工管理感到无所适从,又或者你正期望着打造适合数字化时代的互联网企业;即便你只是一名普通的职场人,为了更好的规划职业 […]
公司里总有一些人经常闲着无事可干,领导走过去询问原因,他就说:“您安排的事情做完了,没事啦。”这样的人每个公司都存在,他们认为,做完老板安排的事情就很不错了。然而,在企业里,虽然听命行事相当重要,但是个人主动进取的精神更重要。 在新经济时代 […]
好的文案可以四两拨千斤,你写出过好的文案吗? 文案的价值在于传递信息——产品价值信息。一个好的文案,可以让目标受众对产品的认知从无到有,或者保持统一,或者认识升级。从而为后续的市场推广、产品销售创造良好的氛围。 为了达到这个目的,文案er需 […]
讲真,这篇文是我个人到现在为止最高水准,最务实的干货,翻了一晚上+半个上午笔记,写出这篇文字,只要你做创意,就一定能够用到。 关于创意的解读~今天大放送,请务必相信,每段文字的价值。 不说不值钱的废话 开始吧! 一、做事之前: […]
进入了职场,你会快速成长,不管是被动的还是主动的。不过你一定要善于总结,只有这样你才会发现职场的一些规则,走的更好、更远。 上周周四周五,我和我们公司总监去上海出差了,去拜访我们公司的几家客户。 在这两天里,我跟着总监跑了三家客户,得到的却 […]
互联网迅速发展的今天,中国互联网孕育了三大巨头——BAT(百度,阿里,腾讯),当然放眼世界,它们的访问量依然是很大的,但是和其他的国际化的网站相比,做事态度却有很大差异,也是我今天写这篇内容的原因,也希望我们能放眼望世界,认识到自己的不足。 […]
2016年大中华区艾菲奖于近日在北京完美收官。艾菲奖今年一共设立四十余个类别,每个类别至多产生4个金银铜等级奖。诸多行业的代理商、广告主和营销人等都参与到2016年度的艾菲赛事中,无论是案例数量还是创意水平,与往年相比都有很大程度的提升。艾 […]
战略思路已经十分清晰,能充分认识到采取行动的紧迫性,要想在面对不确定性的时候敢于另辟蹊径、主动出击也绝非易事。如果暂时还没找到出路,请不要过于自责。要接受这样的现实,因为常年埋头拉车的工作经历 ,已经让你不习惯抬头看路,更不用说要自己发挥想 […]
随着移动互联网升级为人们生活和工作的基础配置,全球范围内的用户流量和时间分配正加速向移动互联网迁移,而媒体和消费者行为的转变,也直接影响到了广告主在移动端的数字营销方式。 在9月2日开幕的“MMA China•中国无线营销论坛”上,包括宝洁 […]
探讨“中国式绩效管理”的视角,包括“中国式管理”或“中国式人力资源管理”。这些年来,“中国式绩效管理”一直在质疑声中前行。有人认为90年代从美国引进的所谓绩效管理并不适合中国的国情;有人认为搞绩效管理是出力不讨好,劳民伤财;有人甚至列出了在 […]
什么是组织?“1+1+1>3”的人的集合体 组织是人的集合,一个人不能称之为组织。关于组织,用公式表达就是“1+1+1>3”。“+”号是把主体连接起来的因素,称为结构性因素。 细分一下,组织的结构性因素包括两方面:一是契约性因素 […]
“奥美!请问招人吗?”找工作面试这三个症状你要想清楚! 不管是以前的奥美红坊账号,后来的赵圆圆,还是现在的我和西蒙等等,奥美人的公众号在后台被问的最多的问题就是:请问招人吗?前几天我跟圆圆聊这个事,发现我们都不怎么回答类似的问题。虽然非常想 […]
被奉若神明的“洞察”究竟是什么? 最好的洞见可以激发无数个创意,成为无数行动的理由,并使一切成为可能。这也正是我们坚持并竭力发掘好的洞见的重要原因。—-菲尔·杜森伯里 相信每一位跟营销创意打交道的人,都经常能听见【洞察/洞见】这 […]
将工作“简单化”是提高工作效率的有效方法,也是减轻工作负担的有效手段。 丢掉压在你身上的9个包袱是践行这一有效的工作方法的第一步。 1、完美主义 “没有万无一失的计划就不采取行动”,“在没掌握所有信息前绝不下决定”,“事必躬亲,否则总感觉不 […]
薪点制是一种较新的薪酬制度,它改变了传统的依等级定薪酬的方式,除了具有点数和点值的调节优势外,在确定薪点的标准和依据的设计思路上也在不断发展,已成为许多企业探索和实践的一种新的薪酬制度。 我国现行的主要工资制度类型 1.等级工资制 这种工资 […]
在铃木敏文手中,7-ELEVEn这个源于美国的品牌被发展成为日本最大、亚洲最大、全球第四大的零售王国,其年营业额约等同日本GDP的1.25%(2009年数据),富可敌国。 走在亚洲很多大城市的街头,很容易看到便利店的踪影,其中7-ELEVE […]
8月31日,小米生态链发布了米家扫地机器人,然而和米家扫地机器人一样让人欢呼的是发布会现场请到了一位9岁的资深米粉。“为什么喜欢小米的东西?”这个9岁的小男孩郭鑫垚用还有点奶气的声音说:“喜欢小米的原因有三个:性价比高,东西全,支持国货。” […]
“产品和服务”是企业经营的核心要素,能够充分满足市场需求的好产品在被消费者热议和追捧的同时也为企业创造了可观的收益,对于企业而言核心产品市场表现的优劣能够决定其未来的命运。回望历史,产品创新和管理的思维方式各有不同,若放在一起比较去判定孰优 […]
他的职场生涯,遇到了很多人都会遇到的问题,但每一次,他都会用快速的行动来解决。 周攀刚毕业扫楼拉业务那会儿,在同龄人中就显得与众不同。 年龄相仿的同事下班后,打游戏、喝酒、睡觉,周攀回到办公室,继续整理当天客户拜访资料。更多的时候,他坐在椅 […]
王健林因为那个“先要订一个小目标,比如挣到一个亿”火了。 大家开启群嘲讽模式,各种调侃“小目标”,在讲完以后谁都有点心酸,就好像两个人在聊,一个人说我想当艺术家,另外一个人就呛他——你怎么不上天呢? 就没话说了。 其实他们俩谁都知道,谁都上 […]