企业管理:《奢侈品战略：揭秘世界顶级奢侈品的品牌战略》 第一部分 回到奢侈品本源 第2章 理清混淆概念：高档品不等同于奢侈品 目前的概念混淆从何而起
那么，如今普遍存在的对于高级品（高档品）和奢侈品的混淆从何而起呢？它如何造成价格的千差万别，乃至新词汇“平价奢华”的产生？它来自两个本质错误：一是混淆奢华和高价；二是产品类型的叠加和趋同。 混淆奢华和高价 奢侈品不是唯一的高价产品。倘若奢侈 […]
企业管理:《奢侈品战略：揭秘世界顶级奢侈品的品牌战略》 第一部分 回到奢侈品本源 第1章 人类初期即有奢侈品 奢侈品：向宗教和艺术学习
奢侈品、宗教和艺术三者深深相关。事实上，这三者都着眼于提升人的地位品位，让它们摆脱产品功能、自身需求以及无形价值的限制，甚至变成神圣超然。奢侈品，像艺术一样，它的最佳状态是对品位的提升。奢侈品是精英的品位，曾经是宗教阶层的，然后是贵族阶级的 […]
企业管理:《奢侈品战略：揭秘世界顶级奢侈品的品牌战略》 导论 奢侈品的界限在哪里
奢侈品体现时尚，时尚服务于奢侈品。要“潮”，就得年轻，就得奢华。那些经常光顾高级健身中心、著名整容医师诊所，购买拥有珍稀成分且融合最新科技成果的高档化妆品的人，视永恒的青春为奢侈。 如今，奢侈品处处可见。管理者和市场营销人员经常发明新术语限 […]
企业管理:《奢侈品战略：揭秘世界顶级奢侈品的品牌战略》 第一部分 回到奢侈品本源 第2章 理清混淆概念：高档品不等同于奢侈品 超出产品之外：服务和特权
1789年8月4日的夜晚标志着法国通过革命的方式废除了人的特权：这些特权是贵族天生便享有的。我们今天的民主社会即诞生于此。然而，虽然人们对特权的渴望并未消失，豪华轿车行业却迟迟未意识到这一点。这次，是雷克萨斯这个超级高档轿车品牌改变了市场规 […]
企业管理:《奢侈品战略：揭秘世界顶级奢侈品的品牌战略》 第一部分 回到奢侈品本源 第2章 理清混淆概念：高档品不等同于奢侈品 否定奢侈品的特殊性
此一来，奢侈品就不再被视为一个类别，而是一系列属性的最高极限（如高价），单凭任何其中之一都无法定义奢侈品。它是所有范围的一个极限，进而至运用设计理念、加工制造、分销和运输通信等环节来描述奢侈品（Sicard，2006）。传统市场营销类书籍（ […]
企业管理:互联网新 20 年，传媒营销制胜战略三大猜想
2014 年，中国迎来互联网时代新的 20 周年，1994 年 4 月 20 日，中国全功能接入国际互联网，20年间有太多的颠覆、太多的料想不到、太多的未来可期。传统媒体已成颓势，新媒体日新月异，移动互联网热浪袭人。 传统媒体已不是原来 […]
企业管理:《奢侈品战略：揭秘世界顶级奢侈品的品牌战略》 第一部分 回到奢侈品本源 第2章 理清混淆概念：高档品不等同于奢侈品 豪华轿车的神秘成分
除了技术上的想象力外，还有什么组成了豪车品牌的神秘创造性成分？ 一个热情而富有创造力的天才创造者而非单纯的工程师。波尔舍博士和恩佐·法拉利就如同早期高级时装界的大师级领衔人物。 创造性成分本身深受尊崇和赞赏：高技术和高感度。奢侈品通过具备神 […]
企业管理:《奢侈品战略：揭秘世界顶级奢侈品的品牌战略》 第一部分 回到奢侈品本源 第2章 理清混淆概念：高档品不等同于奢侈品 高档品到奢侈品无法直接转化
实现由高档品到奢侈品转化的策略有二，一是通过单纯抬高价格而不转换策略，二是通过收购经营不善的奢侈品公司。这样的尝试不胜枚举，失败的例子也同样之多。以上两种策略在工业世界和大众消费品行业效果良好，却常在奢侈品行业领域搁浅吃瘪。我们以近期的福特 […]
企业管理:《奢侈品战略：揭秘世界顶级奢侈品的品牌战略》 推荐序 时尚在左，奢侈在右
在不同的语境下，同一现象甚或同一个词语，都可能会有多元的解读。 比如，在这本中，对于时尚、奢侈、高档等词语内涵的定义，对于奢侈与时尚的关系，以及对传统与保守的界定，都不乏耐人寻味的新意。初看时，觉得是概念的缠绕，再读下去，却总能寻找到不 […]
企业管理:国家战略与家族企业成长
目前，学界侧重于从微观层面研究政治关联对企业创新和绩效的影响，大多认为政治关联有着积极的影响。企业通过政治关联确实可以带来大量的补贴、优惠政策以及垄断资源等利益，但从宏观上看，这会给整体经济带来什么影响？从长远来看，这会给企业带来正面还是负 […]
企业管理:用it 系统支撑业务战略
作为一家具有近百年历史的跨国企业，Parker公司为应对本世纪初全球经济衰退的挑战，围绕公司“赢战略”，探索了一条以IT系统为业务战略支撑手段的创新、整合及标准化的成长道路。 “赢战略”为公司确立了客户服务、财务绩效和盈利增长的目标，以 […]
企业管理:parker 公司：赢战略
派克公司是全球领先的运动和控制技术与系统产品供应商。其总部位于美国，在全球48个国家设有142个分支机构，311家工厂，约6万名雇员，年销售额超过 130 亿美元。面对快速变化的市场，派克如何保证长期出色的业绩？一切都要归功于“赢战略”。 […]
企业管理:航运业“国家战略”待批业内疾呼税制改革
持续低迷的航运业将有望上升为国家战略。 交通运输部水运局局长宋德星在年前“2013上海航运交易论坛”上对《中国经营报》记者表示，航运业顶层设计正处关键时期。“目前内河发展已经上升到了国家战略，我们希望航运业上升为国家战略的方案也能尽快得 […]
企业管理:麦德龙启动中国新战略 聚焦五大业务
2014年迎来50岁生日的麦德龙4月23日宣布了中国区的新战略。麦德龙中国总裁席龙（Jeroen de Groot）透露，麦德龙将全面优化在华的业务条线，聚焦五大业务，即由过去的电子商务、商贸、福礼、大宗采购、餐饮、工厂、客户销售、现购自运 […]
企业管理:大农业大健康时代的产品战略
大农业大健康系列之五从产品特征洞察、背后策略解读、开发路径思考三个层面进行深度剖析，解开大农业大健康时代产品战略之谜。 大农业大健康事业，功在当代，利在千秋。种种利好，让很多身在其中的企业家热血沸腾，恨不能马上一展身手。其他行业的企业家也在 […]
企业管理:废旧电子产品出口的经济价值与战略意义
基于废电路板是危险废物，从废电路板上拆解电子元器件被视为危险废物的深加工。因而，取得环保行政许可，获得“危险废物经营许可证”后对废电路板深加工的企业就少之又少，在我们海元律师所与韩国环保部合作项目的湖南省，全省只有2家这样的企业。 然而，我 […]
企业管理:品牌战略咨询的第三个时代是怎样的？
从传统广告公司转变成品牌公司就预示着，谈品牌不能只是在广告层面谈，要在市场层面谈。如今，站在市场层面谈，似乎也不够了。谈品牌，还必须开始站在商业层面谈。 以前的商业，企业的钱主要哪来？消费者、银行中来。现在呢？消费者、投资者中来。 […]
企业管理:浓香大战·结构调整下的五粮液、洋河、泸州老窖战略对决暨竞争策略预判（1）
进入2014年4月份，中国白酒上市公司2013年报纷纷披露。总体来看，白酒14家上市公司2013年度业绩单可谓十分惨淡，其中，贵州茅台、古井贡酒、老白干与青海青稞等4家上市公司维持了营收正增长，但总体正增长幅度已经很小；贵州茅台、青海青稞、 […]
企业管理:浓香大战•结构调整下的五粮液、洋河、泸州老窖战略对决暨竞争策略预判（2）
一、浓香大战发端于战略趋同 五粮液艰难转型，江苏洋河内外兼修，泸州老窖打造产业链，浓香型白酒进入战略博弈期，谁将成为浓香型白酒真正的王者，将某种意义上决定着中国白酒未来格局，浓香型龙头企业站到战略博弈新起点。 中共十八以后，中国白酒 […]
企业管理:浓香大战•结构调整下的五粮液、洋河、泸州老窖战略对决暨竞争策略预判（3）
二、浓香大战驱动品牌战略与品牌传播走向竞争 五粮液、洋河、泸州老窖等三大中国浓香巨头品牌资产均十分雄厚，但市场表现差异巨大。从战略面看，三大名酒企业品牌战略均比较清晰，但品牌战略对于经营影响各有不同；从定位面看，三大名酒企业对于品牌定位 […]