企业管理:职业营销选手的竞争战略
我们的职业营销真的只能在竞争的红海中挣扎吗？真的可以找到，只属于自己的蓝海吗？如果商业社会只存在所谓的红海和蓝海的话，营销其实就失去了存在的价值。营销永恒的命题是：除了我们现在知道的，一定还有第三个更好的选择。这也是商业社会可以演绎财富 […]
企业管理:并购：品牌架构战略的价值
并购：品牌架构战略的价值 文／Martin Bishop 翻译／蔡冬娥 尽管并购现象十分普遍，然而关于并购项目有一个吓人的记录。追踪调查发现，并购之后对于企业股东利益提升或损害的比率，就像是一个硬币的两面性那样随机，可能性各占50%。 一个 […]
企业管理:解读人才战略管理
前言： 传统的、僵化的人事体系，无疑只会制约企业的发展，并使企业和长期竞争优势渐行渐远。想要解决这个问题，就必须把人才战略彻底落实到执行中，并和考核体系相结合。自最高领导层以下，每个层级的管理者都必须负起发现和发展人才的重任，人才管理必须有 […]
企业管理:多品牌战略下的家纺行业
我国家纺行业市场容量超过6000亿，在过去的8年间家纺产值复合增长率达到18.6%。巨大的市场容量使得家纺行业竞争日趋白日化，一线品牌加紧全国布局、全线出击，二线品牌也不甘示弱、紧随其后，同为纺织类的服饰企业也是跃跃欲试，并掀起了一股股家纺 […]
企业管理:战略管理咨询（二）：理解战略要旨与战略分析方法
与客户打得火热时，项目组有时就向客户提供一些研究战略分析的方法，谁知，客户就以为得到了万能钥匙，什么问题都用这个分析方法去套，如SWOT分析方法，去用来研究产业的选择，还铮铮有辞，S代表我们现有的存量优势，产业及当地的优势……W代表我们的劣 […]
企业管理:战略管理咨询（三）： 用专家智慧甄别红海蓝海
早在2005年,一本风靡一时的《蓝海战略》一书，给人们带来了全新的感觉。突然间，红海和蓝海成为人们制定战略的一个热门词汇。言谈举止间，将自己突然心动想到的一个领域定位为蓝海，当我面对很多这些有上进心的，对企业战略有一定研究的企业管理层，集中 […]
企业管理:《战略绩效管理最佳实践》第一章（1）
系列专题：《战略绩效管理最佳实践》 第1章 中国企业战略执行常见的问题及解决策略 大量的管理实践表明：企业失败的原因并非是战略规划出了问题，90%以上是因为糟糕的战略执行。那么如何解决战略执行，就是企业要建立自己的绩效管理系统。也就是说一个 […]
企业管理:战略管理咨询（四）： 企业战略缺失是企业最大的不幸
在本篇中,笔者(赵梅阳)认为,一个企业没有战略,就相当于群龙无首,乱舞一气。在很多与客户老总的沟通中，缺乏战略，或者战略混乱，或者就连高管也不能用比较擅长的话来描述战略。有些可能好一些，就将那些自认为是战略的如“进入世界500强”，或者“将 […]
企业管理:年终，该如何给员工加薪
系列专题：年终营销盘点 记得在2008年年底的时候，媒体上天天都是有关华尔街金融海啸的新闻，中央2台的“直击华尔街风暴”栏目持续了好长好长一段时间；企业里几乎每家都在处理调整、裁员、节支等问题，员工人人自危；朋友们见了面谈论的也多是“你 […]
企业管理:品牌战略统帅论成就宝马汽车
宝马是在这一品牌战略原则指导下，用品牌核心价值全面统领一切营销传播活动的成功典范。宝马的品牌核心价值是“驾驶的乐趣和潇洒的生活方式”。因此，宝马总是不遗余力地提升汽车的操控性能，使驾驶汽车成为一种乐趣、一种享受。 宝马的整个研发与技术创新战 […]
企业管理:战略管理咨询（五）：做大与做强的系统思考
早不久，马云在一个特定场合说，做企业不一定要做大做强，做得舒服更重要，这句话说得很好，舒服是最高境界。但是，一则“2011年2月21日，阿里巴巴B2B公司（1688.HK）宣布，为维护客户第一的价值观，捍卫诚信原则，2010年该公司有约0. […]
企业管理:90后李宁：战略遮天战术种地？
系列专题：搞定90后！ 2011年1月17日，李宁公司发布的2010年业绩预公告表示：“集团2010年整体毛利率和净利润率与2009年的水平相若”。 “相若”一词颇见“语文”功底。然而，显然难以为其品牌重塑战略执行半年来的“数学”遮羞：20 […]
企业管理:中国电力行业战略格局总体分析
一、电力行业发展概况 1、电力装机容量 继2009年4月份,我国电力装机容量突破8亿千瓦，2010年6月,我国电力装机容量突破了9亿千瓦，据笔者预测，2011年第三季度，我国装机容量将达到10亿千瓦。我国电力装机将加速增长,发电装机容量连续 […]
企业管理:王老吉——利益之争背后的战略抉择
怕上火，就喝王老吉！ 王老吉作为这个浮躁时代的“灭火器”，人见人喝，一举成功。如今，自己却上了火，出现了内讧。 广东凉茶的许多配方和品牌均有百年历史。王老吉只是老字号中的“之一”，而且只是个地区品牌。但是经过贸易批发商陈鸿道、王老吉第五代传 […]
企业管理:《战略绩效管理最佳实践》第一章（4）
系列专题：《战略绩效管理最佳实践》 1.4 战略绩效管理的责任承担 成功的咨询经验表明：无论是设计战略绩效体系，还是实施战略绩效体系，公司的高层管理者、中层管理者、人力资源部、员工自己，都要承担相应的责任。可以说：对任何一家公司来说应该是“ […]
企业管理:中国电力行业战略格局分析——火电篇
中国火电，从整体上来看可以分为国家五大发电集团、非国电系国有发电集团、地方发电集团及民营及外资发电企业。 五大发电集团是指华能集团、大唐集团、国电集团、华电集团和中电投集团；非国电系国有发电集团包括三峡总公司、国家开发投资公司电力板块、神华 […]
企业管理:百度文库的战略企图与出路
新闻事件： 今年“3·15”，贾平凹、麦家、南派三叔、阎连科、当年明月等近50位中国作家联名撰文《这是我们的权利》讨伐百度文库，称百度文库无偿地窃取了他们的作品，呼吁停止侵权，并责骂百度文库为“贼赃市场”，百度为“窃贼公司”。 这家中国最大 […]
企业管理:人员流失如釜底抽薪，企业如何开展“阻跳”战略
【深度稿】 新年将至，在一片喜悦吉祥的氛围中，小王却怎么也高兴不起来。原因只有一个——“跳槽”！这两年一到年底，公司的人员流失率总是居高不下。这让作为公司的HR经理的小王面临极大的压力。 年底成跳槽高峰，几乎是近年来所有企业都会遇到的问题。 […]
企业管理:品牌创建战略目的实现的方法论
核心价值统帅一切，让每一分营销广告费用都为品牌做加法 企业不折不扣地在任何一次营销活广告活动都体现、演绎出核心价值，即从原料采购、产品研发、包装设计、电视报纸电台广告、海报挂旗等POP广告、促销品、新闻炒作、软文宣传、通路策略、终端生动化、 […]
企业管理:公益成长中的人才战略
虽然公益人才的待遇还不高，但是对应公益参与积极的朋友正在增加；虽然公益人才的数量还很少，但是这些有限数量的公益人才还是经受了很大考验而存留下来意志比较坚定的专业队伍；虽然全职公益人才数量不算多，但是业余志愿公益队伍的扩大已经能够感觉出来。这 […]