企业管理:国企如何进行核心人才战略救赎
一边是海水，一边是火焰。 虽然现在大学生就业越来越难了，但是对于那些掌握核心技术、具有丰富实践经验的经营管理人才来说，则是供不应求，极为抢手。曾经遇到不少国有企业的老总感叹：“我们辛辛苦苦培养出来的技术人才，被竞争对手高薪挖走，我们 […]
企业管理:第29节：中美经济战略对话与合作(3)
系列专题：《大国金融方略：中国金融强国战略和方向》 2.中美建立战略经济对话机制 （1）中美战略经济对话机制的由来。中美战略经济对话是2006年9月由中国国家主席胡锦涛和美国总统布什发起设立的，是中美现有20多个磋商机制中级别最高的 […]
企业管理:第59节：人民币国际化的战略选择(4)
系列专题：《大国金融方略：中国金融强国战略和方向》 亚洲金融合作给人民币提供了广阔的舞台。东亚贸易自由化和投资便利化需要一种区域货币作为媒介。中国正在成为亚洲经济的领导者，有责任带动地区经济发展，并扩大地区大国作用，这为人民币成为区域货 […]
企业管理:危机中的微利战略，是企业的生存法宝
一直以来，中国企业，特别是出口型企业都将低成本作为自己的核心竞争力，采用低价策略参与到与跨国企业的市场竞争中。在波特教授的战略三原则中，也将成本优势列为企业竞争优势之首。而我以为，低价策略并不是简单的利用成本优势把产品价格做低，不求品质地追 […]
企业管理:第30节：中美经济战略对话与合作(4)
系列专题：《大国金融方略：中国金融强国战略和方向》 （5）第四次对话：取得五大重要成果。2008年6月17日至18日，第四次中美战略经济对话在美国马里兰州安纳波利斯举行。会议主题是”经济可持续增长”，双方在贸易、 […]
企业管理:战略蕴藏于事件之中
（对某集团部门执行长培训《战略思维》课程的录音整理节选）一般我们认为，战略就是非常宏大的规划，或者是高层针对未来的整个一个布置，实际上我们说战略思维，你做任何事情的时候，要考虑到它本身不只是影响了它自身，还影响了很多因素，所谓说外部性，就是 […]
企业管理:第60节：人民币国际化的战略选择(5)
系列专题：《大国金融方略：中国金融强国战略和方向》 4.人民币国际化的基本策略 一般来说，货币国际化是市场选择的结果，经济实力决定了货币实力。现在，人民币国际化的时机比较成熟。但是在此过程中，政府的作用也不容忽视，采取正确的策略，将 […]
企业管理:家电下乡战略催生冰箱品牌升级
系列专题：家电下乡 家电下乡政策在真正惠民、惠企的同时，也催生了中国冰箱产业的品牌升级。 由财政部、商务部、工业和信息化部组织的家电下乡工程今年2月份在全国范围内全面施行，在施行后的短短几个月时间内中标家电下乡冰箱企业销售情况异常火爆、势头 […]
企业管理:企业人才战略：外部整合资源
百年盛世咨询的主张：所有想实现财富倍增的企业，都必须回答一个问题。如果企业的销售额和利润比现在多一倍的时候，营销人员将会有多少人？企业的组织架构是怎样的？企业财富倍增的背后，绝对不是人员的简单倍增，更不是目前这些部门的自然扩张。从企业营 […]
企业管理:经济危机下的老大战略报告（22）
在传统的行业里打破传统、打破常规 传统，是历史是文化的，但同时可能是陈旧的、落后的；传统，是经典是成熟的，但同时可能是僵硬的、最压抑创造力的；传统，一定是曾经辉煌过的，但是绝不一定能够代表现在，更无法代替未来。 只有尊重传统 […]
企业管理:战略部署的四个严重错误
文/Ed Barrows 翻译/蔡冬娥如今，战略执行吸引了许多人的目光，但这决不意味着企业就应该抛弃那些经得起时间考验的战略部署流程。事实上，就管理工具而言，战略部署和往常一样受欢迎，美国贝恩咨询公司（Bain & Company） […]
企业管理:卓越品牌战略的十步法（一）
随着“没有品牌就没有未来”的观念越来越成为商业界的共识，当前已不再是需不需要品牌战略的问题，而是做不做得好品牌战略的问题，要想做好品牌战略，除了意识强烈、观念对头、讲求策略和富有创造性之外，一套科学完整、严密规范的作业程序必不可少。但是根据 […]
企业管理:索尼中国公司换帅 轻资产战略或延伸至中国
在索尼(中国)有限公司前任董事长高篠静雄将索尼(中国)总代表久保田阳介绍给工信部副部长娄勤俭会见后不到一周，在索尼公司任职35年的久保田阳6月1日正式出任索尼中国公司的董事长。 6月2日，索尼中国公司公关部以电邮的方式向本报记者证实 […]
企业管理:黄金酒：五粮液的战略迷失
系列专题：黄金酒营销 自2008年1月18日五粮液与史玉柱合作的消息传出至今，五粮液、黄金酒、史玉柱……都是媒体热议、公众关注的对象。 近期关于7亿销售额只是从五粮液酒厂仓库转移到渠道仓库的传闻，甚至有人爆料许多经销商完成的黄金酒实际销量仅 […]
企业管理:模仿创新：电视创新的另一种战略
什么是创新？我们一般会认为，创新即要创造新的事物，是一个与模仿相对应的概念。在多数人的观念中，模仿似乎不够光明正大，往往背负“抄袭”的恶名，很难与创新划上等号。但事实上，模仿也是一种创新途径，这是对传统“创新”观念的颠覆性理解。伏尔泰曾说过 […]
企业管理:一个行业发展周期内的6种创新战略
在昨天的博客上我们分享了IBM提出的“产品、企业、行业”三个层面的商业模式创新。今天有网友指出，这种“由内而外的的水纹型”创新模式，虽然能自圆其说，却没有考虑产业的成熟度，也就是在产品生命周期的不同阶段，商业模式创新所具有的特点。̵ […]
企业管理:中小品牌崛起 催生家电下乡战略升级
系列专题：家电下乡 众多中小冰箱企业已经通过家电下乡成长为中国冰箱产业的新兴骨干企业、中坚力量，其品牌战略也极大刺激并促进了“中国制造”产业的品牌经济，催生了家电产业新商机。 家电下乡政策在真正惠民、惠企的同时，也催生了中国冰箱产业的品牌升 […]
企业管理:新能源战略提速跨国巨头“分享盛宴”
张 洁/文 在国际金融危机肆虐的情况下，全世界在努力寻找新的经济发展引擎，而奥巴马给出的答案是新能源。中国的 “绿色新政”似乎也已经箭在弦上。6月1日，国务院新闻办公室举行新闻发布会，国家能源局局长张国宝在会上表示，“金融危机既给能源工作带 […]
企业管理:第109节：企业‘过冬‘至少要准备三套战略方案(3)
系列专题：《中国企业外部环境：这个冬天有多长》 从1984年起，我国进行了一系列企业改革，计划经济体制被逐步打破，市场经济体制得以建立，企业的自主权逐步扩大，企业开始考虑为自身的长期生存发展制定规划。只有到这个时候，企业才有必要也有可能 […]
企业管理:《食品安全法》实施，领军企业哪里走？
从2009年“六·一”儿童节起，《中华人民共和国食品安全法》正式实施了，此法规规定：任何食品添加剂目录外的都将不能用、任何食品都不能免检、权益受损消费者可要求10倍赔偿。 我不知道我国食品企业尤其领军食品企业看了这些规定有何感想？对食品企业 […]