企业管理:2009年 发展战略： 高品质、高收益
系列专题：2009中国营销 目标：高品质 高收益 高品质是提供的；高收益是得到的； 高品质的含义： 一个角度是课程品质： 1、授课技巧品质高，学习过程好，标准：课堂很快乐； 2、课程内容品质高，学习效果好，标准：课后会行动； 3、课堂服务品 […]
企业管理:企业过冬：差异化战略的关键
系列专题：中小企业如何过冬 冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个 […]
企业管理:战略赢销：红心照我去战斗（1）
作为营销咨询界的一名战士，每年接触有各种咨询需求的客户上百家，每次交谈的主题都离不开如何做大做强，他们期望从我这里拿到阿拉丁的神灯，也就是我独创的“战略赢销模式”，快速打造一个强势品牌出来，快速完成全国的招商工作，快速提升销量和利润，那么， […]
企业管理:盘中盘品牌战略思维
传统的盘中盘营销理论对于品牌建设并不是十分重视，而这一点又成为国内白酒企业攻击徽派白酒的一个重要把柄。实际上，安徽白酒还是十分重视品牌建设，无论是比较早进入中国八大名酒系列的古井贡酒，还是后起之秀的高炉家酒，即使是最早倡导盘中盘并身体力行的 […]
企业管理:中小企业经营遇到瓶颈原因是发展战略的三点定位不明确
出于一种营销管理者责任不得不考虑一个企业的战略问题，虽然问题早已存在，因为先天不足形成自然了，维持原始状态最起码还可以暂时生存，也算是没办法的办法，但我们不能视而不觉。 问题提示： 创业原始积累了一定资本，经营遇到了狭窄瓶径，经营管理 […]
企业管理:通胀下的企业战略
当工资、收益增长高于整体消费品价格增长水平，我们会感到幸福；反之，我们会渐渐变得贫穷、愁苦起来。同样如此，当通胀水平居高不下的时候，企业的经营活动也变得艰难起来，因为上游原材料和人工成本日日见涨，而下游产品价格却因竞争因素的制约不能一天 […]
企业管理:“酸葡萄”心理与战略调整——巨人网络上市感想之一（11月1日）
“酸葡萄”心理与战略调整 ——巨人上市的思考之一 关键词：巨人纽约上市 史玉柱 保健品营销 脑白金 酸葡萄 在中国的市场营销方面，史玉柱无疑是具有传奇色彩的企业家。他不仅从软件业起家挖掘到了创业的第一桶金，而且进军保健品市场，创建了“巨人” […]
企业管理:双龙危机使上汽海外战略受挫
韩国汽车业在全球危机中遭受重创，上汽集团持股51.3%的韩国双龙汽车公司业绩也大幅下滑，11月双龙汽车销量为3835辆，比去年同期下降62.6%。双龙宣布已无力支付原定于12月24日发放的韩国工厂全体员工的月薪。同时双龙已向上汽求援。但上汽 […]
企业管理:卖点营销讲究七大战略
挖掘买点，塑造卖点，真正满足客户所需，切实地构建顾客心智中的定位，自然需要卖点战略。 以下是常用的卖点营销战略； 1.质量卖点 在产品的质量和档次上做文章。 举例：1）台湾一生产伞的企业把产品销往美国，发现无人问津，觉得可能是自己伞的档次不 […]
企业管理:外包——推动企业战略转型的工具
AMT咨询在项目中研究发现，未来外移/外包将推动企业战略进行转型。也就是说企业不再将外移外包视为一般性管理工具，而是将其视为获得竞争优势的战略性工具。企业希望并需要通过业务外移/外包获得更多益处，不仅仅是节约成本，更希望外包决策能够改进流程 […]
企业管理:如何实施雇主品牌战略
一、人力资源战略的蓝海 雇主品牌是将市场营销理念与人力资源管理理念相结合，以企业潜在的和现有的目标员工为对象，推行贯穿于人力资源管理活动始终的、持续的人力资源管理改进举措和品牌形象宣传，以此提高员工满意度、吸引优秀人才、降低人力资源管理成本 […]
企业管理:品牌内化推动运营商品牌战略落地
品牌已经成为通信行业时髦的词语，品牌的内生力在运营商获取巨大经济利益已得到了最大的体现。可是对中国通信运营商而言，做为一个服务性企业的性质，就决定了企业服务品牌的属性。当众多的运营商意识到品牌的力量时，各种铺天盖地的广告随之而来。从姚明的“ […]
企业管理:从“非顾客”入手——“顾客”战略vs“非顾客”战略
蓝海战略考虑的从来不是“顾客”，而是“非顾客”，跨越现有的竞争边界，着重观察不同市场在买方价值元素上的共同点。经过整合和重建，造就一个广阔的空间。 一直以来，人们对蓝海战略多有误解，认为蓝海战略就是有关新产品或新服务的细分市场战略，其实，“ […]
企业管理:茅台，不能踏进“水立方”的时尚陷阱—— 浅析茅台的产品延伸战略路径
2008年12月18日上午，贵州茅台酒股份有限公司和北京国家游泳中心有限公司在水立方举办“水立方特许产品上市新闻发布会”，重磅推出“水立方酒”。国资委、国家体育总局、贵州省在京领导和北京市领导以及行业专家等二百余来宾参加了发布会。贵州茅台酒 […]
企业管理:战略抉择
河南烟草大一统 烟草行业管理体制改革完成后，由谁行使烟草行业国有资产的出资人权利，如何理顺烟草行业的产权关系？ 2005年底，国务院办公厅出台57号文件，明确中国烟草总公司依法对所属工商企业的国有资产行使出资人权利，经营和管理国有资产，承担 […]
企业管理:从“非顾客”入手——营销战略vs系统的商业战略
最后，需要澄清的是，蓝海战略注重的是买方需求，针对的是大众市场，但这并不意味着，蓝海战略只是市场营销层面的战略。事实上，企业在业务层面的战略，也就是商业战略，需要协调企业内部、外部各个层面上的活动，是系统层面的战略，而市场营销，只是其中 […]
企业管理:古越龙山原酒营销战略古越龙山“三位一体”价值营销，打造市场壁垒
古越龙山原酒营销战略（二） ——古越龙山“三位一体”价值营销，打造市场壁垒 第一部分：事件行销提升黄酒的产业价值。 四大环境变迁导致黄酒行业的市场突变。 从消费者层面上看，消费环境的改变，消费需求发生改变，消 […]
企业管理:新能源技术的“柔道战略”
眼下世界上众多国家对新能源汽车研究十分重视，投巨资下大力气进行研发，但均重视车辆、轻新能源技术、装备的研发。借新能源之名行内燃发动机改良之实，如混合动力、乙醇、甲醇汽油、天然气、液化石油气、二甲醚、燃氢发动机等，实际上大家明白；离真正意义上 […]
企业管理:金融危机下的国家经济战略
系列专题：直面金融危机 华尔街的金融风暴导致的美国经济衰退和全球经济恐慌在世界范围内迅速蔓延，中国作为世界经济体中的重要一员，受到相应的影响已不可避免，也很正常。一些学者和政府部门也拿出了应对金融危机的一些举措和方案。例如：政府拿出4万亿的 […]
企业管理:小企业的竞争战略思考
阮仙友创新思想之小企业的竞争战略思考外脑商务策划机构首席策划师阮仙友严格地说，实现企业目标的所有手段，都是竞争战略手段，但这毫无疑问是庸者论调。并且让我们深感疑虑的是，这些竞争战略常常在竞争层面上难以体现应有的竞争优势，有些甚至连目标都不能 […]