企业管理:万国商业网如何与阿里巴巴竞争的战略
虽然别人回说市场很大，没有达到与阿里竞争的程度，其实竞争是时刻存在的，只是看你有没有这样的竞争意识，万一你没有竞争的意识的话，在以后的发展当中，你回把自己的发展战略而无形的夸大，这个是对自己不好的情况，所以我们不妨在考虑自己的发展过程当中 […]
企业管理:论长虹品牌战略的成功之路
郭德轩 一个民族品牌的崛起 长虹，中国彩电业第一品牌。 “长虹”品牌的拥有者四川长虹电子集团有限公司，截至2007年3月，净资产已达130亿元，总资产为178亿元，员工总数为3.5万人。历经多年的发展，长虹完成了由单一的军品生产到军民结合的 […]
企业管理:战略致胜联想出手 静卧雄师岁末抬头——评联想岁末换“帅”
12月21日上午，联想召开电话会议，发布有关CEO变化的正式声明。在电话会议中，联想董事局主席杨元庆宣布，威廉-阿米里奥(WilliamAmelio)将取代斯蒂芬-沃德(StephenWard)成为联想的新任CEO。这一消息，立时引起了煤体 […]
企业管理:产品老化与战略老化—-阿里巴巴批判之三
早在两年以前，阿里巴巴的“诚信通”产品已经开始老化，客户的质疑声音越来越多，用“诚信通”成交生意的效果越来越差，但阿里巴巴没有做出改善，对于推广效果这个问题，无论是阿里巴巴方面，还是媒体方面，都会很简单的把责任推给“客户自己不会使用”，因此 […]
企业管理:159手机号码与电信市场的战略转型
刚回到上海，买了一个接所有电话免费的159开头手机号码。发给各个朋友，他们都说纷纷发短信问这是什么？怎么可能是手机号码？但是159确实是上海移动推出的神州行手机号码。但是为什么手机突然可以接听电话免费，以前所有来电都是四五毛钱。久久没有想 […]
企业管理:远程教育如何对接地方战略需求
最近笔者作了一个调研，发现在不少地方政府和教育主管部门眼中，多数基层电大编制基数小，学校人手紧，工作繁重，尤其是师资力量薄弱，师资队伍在数量、质量、结构等方面大多滞后于学校的发展需要，专任教师占教职工总数的比例偏低，保证教学质量多有很大挑战 […]
企业管理:运营竞争vs战略竞争
——中国酒业两种竞争性定位 方德智业 王健 孟跃 中国酒业竞争主要有两种竞争定位，一种是运营竞争定位，一种是战略竞争定位。前者主要是通过在企业经营上的流程、环节、管理采取最优化的实践，使得企业运营效率更高，运营效益更好，比如美元促销、高包装 […]
企业管理:高成：围绕集团战略，强化品质提升——金地物业凸显全国物管一盘棋
在全国物业管理行业素有“三甲”之称的金地物业管理公司，围绕金地集团战略目标，强化品质提升，努力打造服务型企业，使金地集团在全国开发的物业管理保持一致性，并带动各项物管工作步入良性发展轨道，受到业户广泛赞誉。在最近的一项调查中显示，这个公司的 […]
企业管理:外销向内外销并重的战略转型
引言：外销企业向内外销并重的战略转型是关系企业长远发展的重要变革，由于企业内部的利益各不相同，变革必然会引发各方不同的态度。在这些或支持、或反对、或冷眼旁观的态度中，如何凝聚一股强大的中坚力量，力挽狂澜，将变革进行到底并取得最终胜利就成了企 […]
企业管理:雅高集团发展及战略研究(一)
雅高集团发展及战略研究：1966年：雅高集团的第一家酒店：里尔-莱斯甘诺富特（NOVOTEL）酒店建立，由后来雅高集团的总裁之一小保罗·杜布吕的父亲老保罗·杜布吕享有所有权，小保罗·杜布吕负责独自经营这家酒店。并成为集团中店名使用者之一。1 […]
企业管理:雅高集团发展及战略研究(二)
雅高的发展历程：1970年，4家诺富特（三星级标准）1971年，8家诺富特开业1972年，总共23家诺富特（2家在法国之外）1973年，共32家诺富特（含巴鸟莱大饭店开张），并收购了“短稻草餐馆”，并发展，一切照旧，到1983年，已开设10 […]
企业管理:雅高集团发展及战略研究(三)
雅高中国布局:国外的酒店业同行已经开始了在中国经济型酒店市场上跑马圈地，其中法国雅高就是其中最引人注意的一位，而宜必思中国区总裁张尚稚则更是精干的酒店商业管理者之一。 在距离天津市中心10公里外的泰达工业园区，有一个五层楼高的宜必思（Ibi […]
企业管理:尚德大手笔绘制战略图
首次跨国并购日本MSK国内光伏企业首次进行跨国产业大整合，加快尚德品牌国际化进程2006年8月2日，全球领先的光伏电池制造商——无锡尚德太阳能电力有限公司宣布签署最终协议，以现金和股票交易方式分两步收购总部位于日本东京的ＭＳＫ公司。这样，尚 […]
企业管理:锦江之星连锁酒店发展战略及资本运作模式研究(一)
锦江之星发展及其战略布局锦江之星由锦江国际集团1997年创立，是中国目前最大的经济型连锁酒店，到2005年3月底，锦江之星开设了80家分店，覆盖全国１８个省、市。2005年9月已达100家（包括在建）。并规划在3年内拥有200家旅馆2200 […]
企业管理:锦江之星连锁酒店发展战略及资本运作模式研究(二)
锦江之星管理及其商业核算锦江之星从海外聘请高管，这位名叫谢尔顿的美国人将抵沪，2006年3月正式上任，负责今后锦江之星的日常营运。意味着锦江系的国际化策略又迈开实质一步。今年50岁左右的谢尔顿加盟锦江之星以前，曾经在万豪酒店集团以及洲际酒店 […]
企业管理:新经济环境下企业战略理论的研究
战略管理理论的研究兴起于20世纪60年代，近几十年年来，名家辈出，学派纷纭，但近二十年来最具影响力的还是80年代的定位学派和90年代崭露头角的资源基础理论（RVB）。 一、主导战略管理二十年的两大主流学派 1、波特的竞争战略框架 根据波特的 […]
企业管理:推进博士后科研工作站发展，实现国家自主创新发展战略
我国博士后制度是1985年开始实施的，最初是通过在高等院校和科研院所建立博士后科研流动站，挑选优秀青年博士在站内从事2－3年的独立科学研究，使其逐步成长为学术技术带头人。为发挥高等院校、科研院所的科研优势，促进科技成果转化、加强企业创新能 […]
企业管理:盟友高崇企划成为中国-东盟礼仪形象大使选拔赛战略伙伴
盟友品牌机构——上海盟友商务咨询有限公司、南宁高崇策划咨询有限公司、南宁盟友咨询策划有限公司成为2007中国-东盟礼仪形象大使选拔大赛战略伙伴，全程参与2007中国-东盟礼仪形象大使选拔大赛的相关活动。 2007年6月20日，盟友品 […]
企业管理:欧阳严明 咨询手记：企业战略思维的八个盲点
做人有流芳千古，也有遗臭万年。虎死留皮，人死留名。企业家对自己个人的声誉和企业诚信都应有一个正面自我塑造的意识和规划能力。市场经济社会的商界竞争名望声誉是一笔最昂贵的无形资产。 在多年的EMBA企业管理授课及企业战略咨询实践工作中，与诸多优 […]
企业管理:欧阳严明 咨询手记：从战略高度重视员工培训
欧阳严明 咨询手记：从战略高度重视员工培训 企业获取高质量、高素质的人力资源有两个途径，一是从外部招聘；二是对内部员工进行培训，提高员工素质。日本松下电器公司有一句名言：“出产品之前先出人才”，其创始人松下幸之助更是强调：“一个天才的企 […]