企业管理:sinaol or sohuol ？——初评中国门户网站ol战略竞争
这里说的高技术含量论坛（以下简称技术论坛），包括各种计算机技术论坛和管理论坛、财经论坛等专业化程度较高的论坛。 这样的论坛的特点主要有： 一、由于专业知识含量较高，不是所有的登陆者都能看得懂； 二、由于交流人员有限，论坛的人气不会特别旺； […]
企业管理:巧克力商的多渠道战略
巧克力制造商Harbor Sweets的多渠道战略为其赢得了双倍利润增长，近几年它都以每年10%的速度发展，2004年起定购平均价值一直保持6%的增速。 Harbor Sweets创始人Ben Strohecker 70年代在一家波士顿的糖 […]
企业管理:亚洲企业全球化战略
各个国家有各自不同的优势，亚洲国家必须关注自己已有的一些价值和优势，并不是说到了海外就要放弃。 一本《世界是平的》让“全球化”这个词汇再次升温，而在这一拨的全球化浪潮中，最引人注目的无疑是来自于亚洲的一些正在兴起的新型跨国企业。其实，早在2 […]
企业管理:光芒太阳能差异化竞争战略案例分析
近年来，中国太阳能热水器市场诸侯群起，品牌亮剑，激烈程度已近白热化。特别是熊猫、海尔、美菱、阿里斯顿等也挥舞大旗，抢夺太阳能市场份额，使得原本就鱼龙混杂太阳能市场竞争更加残酷。剑锋出鞘，总有胜败, 惟有真正的强者方能成竹在胸,制胜市场 […]
企业管理:愿景、使命、目标：战略营销的核心
企业面临的外在环境和市场正在快速变动当中，而且变动幅度愈来愈大，速度也愈来愈快。因此，许多市场营销人员都质疑营销规划的必要性，他们认为长期规划根本跟不上市场变化的速度；即使订定了周延的计划，也往往在执行的途中，因为情势的变化而导致原定计划不 […]
企业管理:品牌战略全面升级――中国走向全球家电强国之巅的必然选择
这对中国家电行业发展现状和未来的思考 早在1997年，中国已经确立了在全球不可替代的大国地位，历练了有着76万从业人员的行业队伍，具有了空调器、空调压缩机、微波炉超过5000万台、电冰箱/冰柜、冰箱压缩机超过3000万台；洗衣机、电饭锅等接 […]
企业管理:冠军企业的多元化战略
可口可乐公司是全球碳酸饮料市场的冠军企业，可口可乐开创了这个市场，而且一直是全球碳酸饮料市场中品牌价值最大、市场占有率最高的超级冠军企业。单一的碳酸饮料业务成就了可口可乐的市场冠军地位，同时也带来了继续获利增长的难题，这是专业化经营战略所决 […]
企业管理:搜狐完成战略并购 建中文世界最大网络资产
搜狐完成17173.com、焦点房产网两大战略并购 从单一门户走向门户矩阵 建中文世界最大网络资产 2003年11月25日，北京，国内领先的新媒体、通信、电子商务和移动增值服务公司搜狐公司(NASDAQ:SOHU)在北京嘉里中心饭店 […]
企业管理:鲁南经济带的战略思考
穿行在广袤的鲁南大地上，笔者不禁思绪万端。 鲁南地区位于长三角和环渤海经济圈的边缘，既也没有胶东半岛得天独厚的地缘优势，也缺乏中央相关区域政策的“惠顾”。这就直接导致了在改革开放30年的历程中，鲁南始终是配角，始终未能实现低谷隆起，成为“尴 […]
企业管理:装饰－一个值得大型建设集团战略关注的行业
中国巨大的建设市场催生了大型建设集团的发展，根据每年的ENR60强的排名，大型建设集团的发展速度都非常快，但是在很多集团规模不断增大的同时，他们也常常为自己的未来而困惑，规模不断增大，由于行业竞争的激烈，利润并没有增加，一些企业逐步在思 […]
企业管理:里斯中国：别把“品类战略”太当回事
因同事推介，找来里斯在中国的合作公司随《销售与市场》发行的《品类战略－中国企业如何创品牌》别册，通篇读下来，颇有如鲠在喉、不吐不快的感觉！ 对里斯和特劳特的定位理论，相信业内人士都不陌生。两位先生对于营销理论的贡献已为天下人推崇，但 […]
企业管理:平台战略与通用汽车的实践
前面说过，基于客户价值链的平台战略将有利于企业系统能力的打造和竞争优势的获得。平台建设是如何为通用汽车带来新的竞争优势，开拓新的蓝海新天地的？ 大家都知道，即使通用汽车是汽车行业的老大，也不得不跟福特、丰田还有法国大众等汽车在汽车市 […]
企业管理:自主创新提升企业战略生存力
经济学家熊彼特在1912年发表的德文著作《经济发展理论》一书中指出，企业创新就是建立一种新的生产函数，即把一种从来没有过的生产要素和生产条件进行“新的综合”(new combinations)并引入生产体系，其目的是为获得潜在的利润。这种“ […]
企业管理:“中国名酒带”沉浮背后的文化战略轨迹
——鲁酒变法·川黔革新·苏酒创富” 白酒行业任何一种“变法”，都离不开新文化的洗礼。所谓“白酒新文化战略”，是指在反思、打破和科学传承中国白酒传统文化、产业及产品价值观基础上，寻找、总结、重建现代白酒全新价值体系的过程。 鲁酒变法 […]
企业管理:战略转型的悖论
战略转型的悖论《北大商业评论》，案例原文见《北大商业评论》09年第3期 任何一个公司在发展壮大的过程中，都难免会遇到战略转型期，战略转型的动因可能来自于外部环境的变化，也可能来自于公司自身内部成长的需要。无论是因为外部环境变化还是自身内部的 […]
企业管理:降价抢市场=饮鸩止渴？诺基亚新战略遭抨击
诺基亚大幅度降低提供给运营商的手机价格遭到了分析师的抨击。分析师认为，诺基亚的这种做法会破坏其长期的利润率。 削减价格的决定是在两个星期前宣布的，其目的是帮助诺基亚夺回失去的市场份额。但是，这种做法会有反作用，因为以后再提高手机价格可能是非 […]
企业管理:跨国公司对华直接投资战略变化与我国的对策□
《吉林省经济管理干部管理学院学报》2002年第1期[ 摘 要]随着世界经济全球化的发展和中国市场进一步地对外开放,跨国公司对华直接投资的战略也发生重大转移。面对这种新的变化趋势,我国只有采取积极的对策,才能在进一步深化改革、扩大开放的过程中 […]
企业管理:中国教育的悲哀——战略篇
中间又是间隔了很长时间没有继续这个系列评论的撰写了。毕竟我要考虑把自己喂饱。但是，职业道德要求我不要放弃这个评论的写作。这篇将侧重于我国教育战略的战略选择方面的失误，发表一些自己的牢骚。 我想没有多少人不羡慕欧洲福利国家的免费教育（或类 […]
企业管理:外资的中国并购简史
外资的中国并购简史《中国经营报》张一君 智慧支持：锡恩公司首席顾问姜汝祥 清华大学经管学院领导力研究中心研究员 秦合舫 雪藏型 改革开放初期，我国对外资行业限制比较多，一些外资的并购主要是为了获得某些行业准入。这是外资刚刚进入中国市 […]
企业管理:湖北省在国家战略石油储备中的作 用 研 究
摘要随着我国经济的迅速发展，我国石油消费激增，石油风险问题突显，国家石油战略储备势在必行。湖北省从中应起的作用是：做好建立战略石油储备的前期工作；改善石油储备基地的投资环境；政企合建成品油储备体系；利用政府职能手段，帮助企业健康发展；节约能 […]