企业管理:“成本领先”的战略迷局
不管波特先生是如何定义战略的，在他的基本竞争战略分类中，成本领先确是其中的一种基本类型。波特还给出了如下竞争战略的决策框架：企业具有成本优势时，宜采取成本领先类的战略，而当企业拥有独特性方面的优势时，宜采取歧异类（差异化）的战略。从这一理论 […]
企业管理:如何制定企业战略
市场营销战略 市场营销是企业最重要的职能战略，有效的市场营销战略是企业成功的基础。市场营销活动涉及从进行市场调研、预测，分析市场需求，确定目标市场，制定营销战略，实施和控制具体营销战略的全过程。其中，高层营销战略决定市场营销的主要活动和主要 […]
企业管理:企业文化是妹妹 企业战略是哥哥
按照我的观察，企业管理的东东，可以分为“经济基础”和“上层建筑”两大类。“经济基础”的范围，包括市场营销、产品研发、产品生产、货物仓储、物流运输、售后服务等方面，是一个企业诞生以后，一定要做的事情，是一个企业存在于市场之中的原因，也是一个 […]
企业管理:长春子之老总谈一-战略的意义
经常看到企业开管理会研究与制定战略，除只是管理层在一些高层会议上经常拿出来引用、在对外宣传时进行炫耀外，确实，企业战略在现实中的指导意义就如“此处暂略”，一到实施层面，就被稀释，就被误解，就很难落地。 是该来谈谈战略的意义的时候了。 没 […]
企业管理:2006中国平板（lcd、pdp）品牌传播战略分析报告
在日益激烈的平板电视传播领域，本土品牌面对没有、或者很少有独立的自主知识产权的行业特性，在CRT胜出的中国本土品牌如何建立强势品牌呢？同质化时代，当产品质量、性能指标、外观设计、销售渠道、全程服务等没有太多值得让USP去放大的情况下，品牌传 […]
企业管理:竞争战略中的组织间成本管理
随着企业面临的竞争环境日益加剧，很多企业都把成本削减作为增加企业经济效益的有效手段。就目前企业的实践来看，不少企业选择了压低上游供应商的采购价格，选择低成本的供应商，认为原材料成本的降低可以达到很大的成本削减，这种观点在企业实践中广为应用。 […]
企业管理:20家中国酒企的世界梦——中国白酒“申遗”热背后的营销战略
从“非遗浪潮”到“申遗策划” 中国酿酒行业的“申遗”热（申请世界遗产）是在2006年国务院公布“第一批国家级非物质文化遗产名录”后真正开始的，酒类传统“酿制技艺”有茅台、汾酒、泸州老窖、绍兴黄酒4家企业（单位）入选，最先取得“申遗”资 […]
企业管理:明茨伯格的战略清算
大部分常规战略教科书通常在引言这一部分，为战略下一个类似这样的定义：“战略就是企业为了获取与组织目标以及使命相契合的经营成果而制定的高层管理计划。”毫无疑问，一届届的学生们已经虔诚地把这个定义熟记在心，并且在他们参加工作后，无数次把它运用到 […]
企业管理:企业战略视角：说说真正的企业社会责任
2005年以来，众多声名显赫的国内外大品牌纷纷陷入危机漩涡。广州本田雅阁深陷“婚礼门”，肯德基祸起苏丹红，宝洁SK-II胜官司输市场，高露洁牙膏致癌嫌疑，雀巢“碘超标”强词夺理，光明“回锅奶”嘴硬，戴尔“妖魔化营销”，“95%啤酒含甲醛”风 […]
企业管理:智谋战略崭露头角
当今，知识改变着人类创造财富的方式，涌现出知识经济、网络经济，同样，知识的巨大力量也将影响到军事和战争领域，尤其是会使谋略运用表现出新的形态。近年来，技术专家呼吁：让技术插上谋略的翅膀；军事专家呼吁：让谋略融入高科技的基因。顺应这种发展趋势 […]
企业管理:餐饮业的竞争战略选择之顾客价值战略
餐饮业的竞争战略选择之顾客价值战略 外脑商务策划机构首席策划师阮仙友 总是有做餐饮的业主经常跟我提起，做餐饮关键是特色，只要坚持自己的特色就能够让自己获利，并能长久生存。乍一听，这话没错。但是，问及该如何体现你的特色，或者说你将在哪些地方体 […]
企业管理:海外战略复制成败玄机
海外战略复制成败玄机 在沃尔玛中国，员工卡上面没有标明职位，只有姓名、照片和一句“我们的同事创造非凡”的口号，这是沃尔玛本土的“现场指导和鼓励”的管理方式，从美国移植过来的。在美国这种管理方式能够让员工们感到非常富有人情味，但在中国，员工们 […]
企业管理:民营企业品牌建设：战略第一，没有方向等于零
欧阳严明 民营企业品牌建设：战略第一，没有方向等于零 经营战略，一直是商业管理中至高无上的字眼。任何一家咨询公司都渴望能带上“战略规划”的王冠，这种感觉就好像冲进麦肯锡等世界顶级咨询公司的后宫，接受客户妃子们充满艳羡而怀春的迷人眼波，那一瞬 […]
企业管理:企业信息化的基础和战略
企业的信息化首先应该站在企业战略目标的高度来考虑，必须依据企业的经营、营销竞争战略考虑，从企业的实际出发，来制定企业实施信息化的总体规划，必须根据企业制定的长远战略规划制定企业信息化的统一规划、统一标准，选择最适合自己企业的技术战略和实施战 […]
企业管理:卖产品 先卖企业 － 出口企业的“蓝海战略”
【引言】中国的出口制造加工企业雇佣着极为廉价的劳工，却有相当一部分在利润微薄、各种压力沉重的“红海”中挣扎。 而北美不少生产类似产品的工厂，支付北美工人相当于中国工人20－30倍的工资，仍然轻松获得不错的利润。 为什么大家做类似的工作，中国 […]
企业管理:cso金蝶登场扮“军师” 欲领唱战略管理
首席战略官(CSO)在国内是个并不多见的职位，但在国际上几乎所有的大公司都设有这个职务。去年年底，金蝶聘请了一位有国际背景的首席战略官，成为国内软件企业第一个任命的首席战略官的企业。从互联网快速膨胀开始，C“X”O也进入“泛滥期”，CEO […]
企业管理:潘石屹的蓝海战略
潘石屹头发不多的脑袋瓜想什么呢?2005年《蓝海战略》(Blue Ocean Strategy ）一书受到全球瞩目，引起巨大反响，获“《华尔街日报》畅销书”、“全美畅销书”、“全球畅销书”的称号，被翻译成了27种文字，打破了哈佛商学院出版社 […]
企业管理:文化是成功战略的重要构件
一直一来，很多人都习惯于把战略和文化作为两个独立的命题分别来看，这主要是源于在传统的战略理论和观念中，战略更多地是体现在目标、方向、定位、路径、资源这些硬性、有形的物质层面上，而很少和诸如价值观、信仰、精神这些软性、无形的文化层面直接关联 […]
企业管理:入世后天津经济结构战略性调整的几点思考
提要 天津经济已经进入跨越式发展新的历史时期。国内外无数经验证明，要实现经济的持续、健康发展，就要不断地对经济结构进行动态的调整，而且这种调整已成为保持经济增长活力的关键性因素。在当今世界经济、科技和服务贸易领域都迅猛发展的情况下更是如此。 […]
企业管理:分众传媒的“蓝海战略”本土化实践
热的发烫的《蓝海战略》一书给全球企业界提供了一个全新的竞争思维模式，其中的诸多观点启人深思。从方法学的角度来说，“蓝海战略”确实有一个很好的框架和工具支持。不过，从实证的角度来说，还是需有欠缺善的。实践的欠缺正是《蓝海战略》一书的一个重大的 […]