企业管理:从美国接触遏制政策看中国的战略选择
普世公认的事实是，今天中国正处于快速发展的上升势头阶段，美国正处于从发展顶峰逐步滑落的势头阶段，因此，未来20-50年内，两国实力将呈现此涨彼消的态势。美国作为当今唯一超强霸权国家，挟政治、军事、文化、经济鼎盛优势，寻求遏制任何敢于或可能挑 […]
企业管理:构建品牌战略——房企制胜的金钥匙
构建品牌战略——房企制胜的金钥匙 —— 广西房地产网对话盟友咨询—高崇企划CEO、品牌专家许广崇先生 [前言] 当前，我国经济已步入品牌竞争的新阶段，我国的房地产业到底有没有真正的品牌？ 一些房地产专家认为，房地产是极具特殊性的行业 […]
企业管理:河北省 “十一五”服务业发展战略
一国经济发展程度如何，很重要的是通过第三产业的发展来体现。第三产业的繁荣与发展程度的高低，已经成为衡量现代经济发达程度的重要标志之一。加快第三产业可以有效地推进我国的工业化和现代化，可以扩大就业人数，保证社会安定，可以显著提高人民生活水平， […]
企业管理:落实科学发展观 探索循环经济发展战略的实现途径
循环经济是一种以资源的高效利用和循环利用为核心，以“减量化、再利用、资源化”为原则，以低消耗、低排放、高效率为基本特征，符合可持续发展理念的经济增长模式，是对“大量生产、大量消费、大量废弃”的增长模式的根本变革。作为科学发展观的主要实现途径 […]
企业管理:伟大的决策，战略的选择
中国改革开放以后取得的成就举世瞩目， GDP平均增长达9.1％，创造了国家和区域经济发展史上的惊人奇迹，而中国在取得经济快速增长的同时，也付出了巨大的代价。 98年亚洲金融危机期间，为了维持世界经济的稳定，从大局出发，中国以一个发展中大国负 […]
企业管理:河北省 “十一五”农村建设与发展战略
“十一五”农村建设与发展战略是在提出全面建设小康社会目标后的第一个五年规划的组成部分，所以要从全面建设小康社会的高度，从推进农业现代化、农村工业化和统筹城乡发展的高度，充分认识“十一五”时期农业和农村经济建设与发展的重大意义，认真做好农村、 […]
企业管理:职业管理者道德危机之一中国企业战略发展中的职业管理者道德危机剖析及防范对策
[摘要] 中国企业发展正进入转型阶段，如果将人才作为资本来看待，职业管理者这种特殊的人力资本对于企业战略性发展及战略制定和实施起关键作用，而对于职业管理者来说，所应具备的素质中职业道德操守是第一位的，而中国职业管理者市场化逐步形成，但在这其 […]
企业管理:三问青啤－－青岛啤酒扩张战略分析
背景： 2006年，华润雪花啤酒一举问鼎，夺取中国啤酒行业老大的宝座。青岛啤酒对此保持沉默，暗中较劲，06年9月，青啤高调宣布：胜利结束为期5的寂寞高手般的“整合”阶段，在青岛二啤，济南，徐州等地扩产100万吨！计划在08年达到 […]
企业管理:双边自贸协定渐成潮流 广西开放战略加快调整
目前世界经济格局出现了一个新的潮流，即地区性贸易自由化发展非常迅速。双边自贸协定(Free Trade Agreement，缩写为FTA)，是就取消或降低各种贸易和投资限制而洽谈签订的协定。在FTA逐渐成为世界经贸发展的潮流，并对全球经济和 […]
企业管理:打造名牌战略 塑造民族企业
——访珠海中润集团有限公司总裁康明亮 本报记者 鄢荣华 名牌，对于一直还沉浸在以“中国制造”引导并支撑日常消费品市场而沾沾自喜的人们来说，似乎是一个可遇而不可求的海市蜃楼。然而，对于独具市场前瞻性和战略眼光的企业家来说，任何事情都会在市场没 […]
企业管理:河北省 “十一五”城市经济战略
城市化问题在近年来一直成为人们最为关注的焦点之一，与三农问题和就业问题相提并论，因为它是我国实现小康社会的必由之路，是关系全民经济和社会发展的重要因素。在经济全球化条件下，一个城市经济发展的好坏，决定了这个城市竞争力的强弱，因而城市经济成为 […]
企业管理:河北省 “十一五”投资战略
中国是一个靠投资拉动的经济，因为投资的增长与经济增长的相关度很高，对经济增长的贡献很大。“十一五”时期，是我国全面落实科学发展观，进行发展模式创新和制度创新的时期，将对我国的长期发展起到关键性作用。投资作为推动经济发展的主动力，支撑着经济的 […]
企业管理:三峡地区经济发展的战略困境、理论创新与路径选择
摘要：对学术界关于三峡地区经济发展问题研究现状进行总体评价，结合新的发展要求，运用现代经济增长理论和经济发展理论的最新成果，对该地区经济发展进行理论创新，破解发展困境，寻求新的发展路径。关键词：三峡地区、经济发展战略1.关于三峡地区经济发展 […]
企业管理:华帝“奥运”品牌战略开启绿色路线图
近日,《赢·生活》记者在华帝采访时，华帝工作人员掏出了上面印有“五环”标志的新名片，眼神中始终透露着一股兴奋。也许就在 “华帝品牌”和“奥运会品牌”牵手的瞬间，华帝已完成产品经营向品牌经营的转变，将那些还陷在价格大战窠臼中的燃气具品牌抛之脑 […]
企业管理:新世纪天津滨海新区发展的机遇和战略
一、机遇从逐渐发达的长三角、珠三角、京津冀等东部经济三大板块，到“十五”计划期间实施的西部大开发、中部崛起、振兴东北等老工业基地战略，东中西互动、相互促进的区域经济正成为我国经济社会新的发展特点和趋势。区域经济的活跃和发展，将使中国在全面贯 […]
企业管理:动漫——成就新市场中国品牌的蓝海战略！
中国品牌增长遭遇瓶颈！ 传统的品牌定位理论和传播理论已经对国内的企业界很难产生比较大的震动！而中国众多品牌的形象和价值提升，似乎也已经碰到了瓶颈！所以，才有了TCL和联想先后签约世界足球先生小罗来实现自己的国际化梦想！但是，这个梦想却伴随着 […]
企业管理:营销研究随笔： 二oo八版《蓝彻斯特战略在中国》出版跋言
作者：沈宗南 张京宏 时间：二OO八年二月五日 星期二 地点：上海市Office 题材：管理随笔 编号：SN_JJYLS_ZJH_20080205002_08GL […]
企业管理:安徽天洋集团新世纪（国际）购物中心品牌战略策划方案
一、方案背景安徽天洋集团是皖北中心城市——蚌埠民营企业领头羊之一，在董事长兼总经理李刚强的领导下，天洋集团在其近十年的创业道路上一步步一个脚印，获得了迅猛的发展，集团业务由家电批发逐渐延伸到家电连锁卖场、房地产、餐饮、酒店等领域，2004年 […]
企业管理:战略成功学创始人黄子豪谈“拜访客户”
营销过程中，客户拜访可谓是最基础最日常的工作了：市场调查需要拜访客户、新品推广需要拜访客户、销售促进需要拜访客户、客情维护还是需要拜访客户。很多销售代表也都有同感：只要客户拜访成功，产品销售的其它相关工作也会随之水到渠成。然而，可能是因为怀 […]
企业管理:企业战略策划中的目标创新
“长期目标太遥远，我只在乎眼下尽可能地获取更多的市场利益”。这是笔者在调研时企业主经常说的一句话。在许多人看来，这样的观点也不无用处，至少可以在短期内养活企业员工和适当地产生资本利得，并且多少可以积累经营经验。然而，忽视长期目标的后果，首先 […]