企业管理:银行战略与子战略 相互支撑分析
文/袁 飏 李洪涛 北京联合经研投资咨询有限公司 袁飏 李洪涛 制定子战略的先决条件 银行战略是银行经营思想、经营方针的集中表现。它是企业经营战略在微观意义上的深化。银行的战略体系也可以分为不同的层次，即银行战略和两个子战略，也 […]
企业管理:《品牌战》第6节：中国企业的品牌战略现状
系列专题：《全球化留给中国的最后机会：品牌战》 第一节 中国企业的品牌战略现状 品牌战略是品牌建设的基础，企业战略的核心是品牌战略。品牌战略就是要将品牌作为企业的核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。品牌战略的本质就是创造差异 […]
企业管理:3个关键问题帮助企业设定正确的战略方向
高绩效企业的过人之处在于他们总能做出一些重要决策，以确定正确的战略方向及制胜的市场聚焦和定位。这种让人艳羡的优秀决策能力源自何处 埃森哲公司首席战略官/TimBreene、埃森哲英国战略小组合伙人/DavidMann、埃森哲高绩效企 […]
企业管理:大力推进知识产权战略和标准战略 全面提升我国信息产业自主创新能力
大力推进标准和知识产权工作，提升信息产业自主创新能力，为产业又好又快发展提供有力支撑，是摆在中国信息产业面前的重大任务。 信息产业是国民经济的基础性、支柱性、先导性和战略性产业。作为高新技术产业，信息产业技术更新迅速，知识产权非常密 […]
企业管理:民生银行海外收购:谁是战略投资者
中国民生银行股份有限公司（以下简称“民生银行”）近日发布公告称，将以至多3.17亿美元收购总部位于旧金山的美国联合银行控股公司(UCBHHoldingsInc.以下简称“联合控股”)9.9%的股权。若全部交易最终完成，民生银行将成为联合控股 […]
企业管理:长虹：“价格杀手”的“标准”战略
文/张伟 对于中国家电行业来说，2007年的一个重要的关键词无疑是“标准”。 自2006年5月至今，国家标准化管理委员会（下称“国标委”）在全国范围实施了两轮“电器标准招标”，公开征集“家用电器国家标准起草单位”。相关产品的 […]
企业管理:北京银行：借力ipo 实现全国性银行战略
作者:本刊记者 杨练/文 7月19日，南京银行和宁波银行分别登陆沪深股市，揭开了中国114家城商行上市的序幕。8月27日，北京银行IPO申请获得证监会发审委第108次会议审核通过，开始路演推介和询价，并有望于近日登陆上海证券交易所，成为 […]
企业管理:《品牌战》第21节：企业战略的核心是品牌战略(1)
系列专题：《全球化留给中国的最后机会：品牌战》 第一节 企业战略的核心是品牌战略 建立个人和企业的良好信誉，这是资产负债表之中见不到、但却是价值无限的资产。 ——李嘉诚 战略就是如何有效地围绕目标整合资源。 战略是以建立持久 […]
企业管理:平衡计分卡助力战略执行
前言：平衡计分卡确实是一个功能非常强大的战略执行工具，也是一门高超的管理艺术，我们很高兴地看到，平衡计分卡在中国的企业得到越来越多的运用，给许多的企业带来巨大的收获，但是因为这个工具本身非常灵活，是一个覆盖面广，层次多，并且和各个工 […]
企业管理:《品牌战》第22节：企业战略的核心是品牌战略(2)
系列专题：《全球化留给中国的最后机会：品牌战》 在全球化的商业社会中，品牌是一种图腾。 在市场化全球化的今天，品牌已成为企业最有价值的资产之一。 那么品牌战略实施有什么好处？ 品牌战略实施能在不增加营销广告费用的前提下提升品牌资 […]
企业管理:蛰伏4年游戏手机东山再起 诺基亚新战略引发市场争夺战
2003年，诺基亚推出第一款游戏手机仅在全球销售几百万部后，就草草收场退出游戏手机市场。现在诺基亚卷土重来，会引发出一轮新的市场争夺战吗 文/李林 每个科技巨头都有一两样希望世人忘记的失败产品！但世界最大的手机制造商诺基亚却希望 […]
企业管理:中国企业如何战略转型
文/谢祖墀 随着开放的深入，中国企业也正面对一个扁平的世界，与全球市场的融合是一种大势所趋 中国企业已经有了20年的发展历程，现在进入了一个从讲求量变到讲求质变的阶段。我们常常听到企业说要做大做强，很长时间以来，中国市场巨大的需求也 […]
企业管理:事件 国家知识产权战略纲要获通过（14则）
国家知识产权战略纲要获通过 国务院总理温家宝4月９日主持召开国务院常务会议，审议并原则通过《国家知识产权战略纲要》。会议指出，实施国家知识产权战略，要实行激励创造、有效运用、依法保护、科学管理的方针。 央行将修改《中国人民银行行政复 […]
企业管理:《品牌战》第41节：品牌竞争战略
系列专题：品牌竞争力 第六节 品牌竞争战略：你了解你的竞争对手吗 孙子曰：“不知彼不知己，每战必殆；不知彼而知己，一胜一负；知己知彼，百战不殆。”在商战中，认识自己，更要了解竞争对手，了解竞争敌手的目的就是要打败他。 现代市场经济中 […]
企业管理:新形势下，中国乳业的竞争战略
2008年的多事之年，除三聚氰胺事件外，全球的经济危机已经影响到多个行业的发展。对于中国的乳品行业来说，自2006年开始受到经济热涨的影响，从最初的各类原料的涨价开始，企业的生存环境开始恶化，2008年整体经济形势的出现下滑，乳品行业又 […]
企业管理:施正荣：战略艺术化
“是个科学家，经营不行”，施正荣的创业伙伴曾如此评价他。五个人的创业团队走了四个，施正荣一时间成了孤家寡人。这个仅仅凭着当时领先的太阳能变电技术，一手打造出市值近百亿美元的公司的人，是否真的不会经营？答案显然否定。毋庸讳言，与丁磊、马云 […]
企业管理:汽配出口：战略决定成败
要怎么选择出口的切入点，完全视乎汽配企业的能力、需求和战略 文/熊辛 “汽配出口”是对国内1万多家汽配企业都具有强大吸引力的话题——空前广阔的市场、摆脱内贸业务的恶性竞争和塑造国际化企业。不过在模糊的“出口”概念下，找到准确切入点才 […]
企业管理:外部合作助力商业银行战略转型—梅隆金融公司模式
外部增长与内部有机增长是银行战略转型、业务深化和跨国扩张的两种主要模式。美国梅隆金融公司（MELLONFinancial Corporation）从90年代至今能成功地完成从传统商业银行向以资产管理、投资者服务为核心业务的金融服务专业公 […]
企业管理:迂回进攻战略以小代价赢取大胜利的商战高招
二战中，在日本战场上，麦克阿瑟将军并没有与日军直接交锋，而是采用了迂回进攻的作战战略——切断日军的军需供应线，从而大大削弱了敌军作战力量。麦克阿瑟的成功经验可以移植于商场克敌吗 伦敦商学院教授/JorgeA.Vasconcell […]
企业管理:中投公司战略走向
中国投资有限责任公司（下称“中投公司”）董事长楼继伟近日在《欧洲货币》杂志社举行的“中国论坛：实现可持续增长——融资和投资机遇”论坛上详尽披露：“中投公司的投资方向将以国际金融产品组合投资为主，大部分将投向公开市场产品，小部分投向另类产品。 […]