企业管理:推动中国品牌战略，应该制定对“自有品牌”产品出口的统计考核
摘要：本文从对中国外贸统计中“机电产品”与“高新技术产品”两项统计指标的分析，提出了设立“自有品牌”产品出口统计指标的必要性与意义。 为了实施中国品牌产品出口战略，中国多个政府部门联合，采取了多项鼓励措施。但是，有一个部门却还没有界入，而且 […]
企业管理:从老字号困境看品牌延伸的战略思考
老字号的现状 中国经济体制进入市场经济的轨道以后，一批老字号经受住了市场竞争的洗礼，凤凰涅磐，正在实现向现代品牌转换。像北京的同仁堂、全聚德、王致和、东来顺、六必居、月盛斋、张一元、吴裕泰，上海的恒源祥、上海老饭店、老正兴，杭州的张小泉、楼 […]
企业管理:公益营销，成就蒙牛品牌战略
一．公益营销：不营销的营销高手 营销的最高境界是什么呢？不营销的营销，是你在心灵上启迪了一个时代，是你在身体力行地推动了人类的道德水准和素质向着更高的层次进发，是你赢得了公众，赢得了政府，就此成为国家时代精神的代言人，企业的宗旨 […]
企业管理:营销与品牌理论的新发展－－科特勒与凯勒营销战略思想的整合
现代营销管理学理论是20世纪经济管理学科中发展最为迅速、影响最为深远的一门学科。它不仅影响了经济管理有关理论的发展，更重要的是直接影响了各国市场营销实践，这是其它经济管理学科所无法比拟。如今普遍认为营销学是市场经济的产物，是一门关于如何 […]
企业管理:白酒企业应从战略的高度重视专卖店的建设工作
一、自带酒水盛行对白酒现有渠道的冲击 目前，自带酒水在全国已成为一种趋势，并对白酒传统渠道产生了强烈的冲击。首先，愈来愈高的餐饮费用门槛已成为各酒水厂商不能承受之重，于是另辟蹊径，创新渠道成为各酒水厂商减少对餐饮渠道的依赖、增加同终 […]
企业管理:从呼市裤业竞争看本土企业战略的缺失
“全场5.8折”、“全场四折起”、“XX68元、XX88元”…… 近日，走在呼市的大街上，各裤业专卖店外面的促销打折海报甚是醒目抢眼。而之前又刚刚结束了一轮的“以旧换新加赠品”的活动。 又，笔者了解到X裤业的打版师日前刚刚前脚跳槽到Y裤业， […]
企业管理:走好品牌战略规划的八步棋
有人称品牌为经济“原子弹”，每天有3800万人在麦当劳就餐；每天有10亿人用吉列产品；每天有1.5亿件联合利华的产品售出。 有人称品牌为克敌制胜的“杀手锏”，我们亲眼目睹了可口可乐、肯德基等国际品牌在中国市场过关斩将、所向披靡。 中国企 […]
企业管理:品牌文化－－品牌战略之魂
在追求品位、彰显个性的现代品牌经济时代，品牌战略的实施是企业赢得竞争，最终赢得市场的重要保证，品牌文化又是品牌战略的灵魂。 品牌文化（ Brand Culture），指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，并充分利用 […]
企业管理:食神争霸，苏泊尔vs爱仕达！－－苏泊尔并购案身后的爱仕达战略缺失
06年，一直并不惹眼的中国炊具行业，因为法国SEB公司对国内炊具老大苏泊尔的购并案，炊具行业的两个两道品牌——苏泊尔和爱仕达成为媒体关注的焦点。一个极力的想外嫁欧洲，另一家则极力的呼吁炊具的同行起来反对、阻止这场购并。你推我挡，精彩无处 […]
企业管理:营销新纪元：战略至上说定位
侯惪夫编译 说明： 本文编译自美国营销和战略大师、定位论的发明人阿尔·里斯（Al Ries）和杰克·特劳特（Jack Trout）的早期成名作《定位时代的到来》（The Positioning Era Cometh）。 该文于1972年4月 […]
企业管理:从施耐德电气发展战略看新时期中国低压电器出路
“作为高度竞争的中国低压电器行业进入了一个全新的发展时期，全球行业老大和中国市场老二的深度合作开创了外资在中国低压电器市场的新时代，而以中国市场老大正泰为代表的本土企业也将用自己的实力证明中国的力量，这将是一场异常艰巨的攻防战。” 《电气时 […]
企业管理:新产品营销观念篇：战略视野
新产品是企业改变经营结构，调整营销战略的重要载体。新产品对一个企业的现实意义就是重新界定企业的经营战略，重新改善企业竞争环境，重新构建企业营销系统，重新维护企业的利益结构。因此，新产品营销中的战略视野对新产品市场成功具有前瞻性的作用。不 […]
企业管理:沱牌的年份酒战略
“沱牌出年份酒了！”，刚刚跨入2007年新年的门槛，这条轰炸性的消息就在业界传开了。当这个消息传到笔者耳朵里的时候，一个问题自然地从脑海蹦了出来——沱牌与高档酒的关系。 尽管沱牌有着“六朵金花”的光环，但多年以来，大众对沱牌酒似 […]
企业管理:没有战略的营销管理：脑力劳动向体力劳动的退化？
人类进化史上有两次革命：一次是手的劳动；一次是那里劳动和体力劳动的分离。 但是很多营销经理，有白领之名，却行蓝领之实。他们应该算作复合体，我就认识这样一位老总，分公司的任何事务必须要他点头首肯才能执行，他每天都很累，但是不是思考和制定战略， […]
企业管理:战略的不确定性
无论是长期的发展战略规划，还是短期的年度计划甚至月度计划，企业都会受到一个共同问题的困扰，就是如何准确预测市场未来的发展走向，以及企业的规划投入在未来是否能够达到预期效果。这就是企业经营中的“不确定性”不确定性给企业带来的影响，从小的方面， […]
企业管理:重塑战略思维能力
几年的顾问职业生涯让我接触了不少中国优秀的民营企业家,在他们身上也学习到了不少的东西.其中很重要的一项就是帮助我重新意识到战略思维能力并非按部就班的机械系统思维,也不是冗长的战略规划流程和模板可以训练出来的.有很多的企业家无法说清楚什么是战 […]
企业管理:战略头脑—总经理经营企业的三道考题
总经理的战略智商、领导智商、管理智商是他胜任工作挑战的三大要素。 战略智商是一位成功领导者高瞻远瞩、思路清晰、敢于决断、取得胜利的智力基础;领导智商是他集众志成城的艺术、魄力与魅力;管理智商是他善于建设、精于规划、工于组织，脚踏实地的经 […]
企业管理:娃哈哈品牌延伸战略的问题与对策
娃哈哈公司前身是杭州当地校办企业的经销部，1990年凭借“喝了娃哈哈，吃饭就是香”一句广告词，使“娃哈哈”享誉大江南北。1991年在杭州市政府的支持下，娃哈哈公司兼并了全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂，组建成立了杭州娃哈哈集团公 […]
企业管理:论品牌及品牌战略的本质与内涵
品牌以及品牌战略的概念自品牌一词诞生以来，至今为止在学术界仍然没有统一的认识。这对于发展品牌及品牌战略理论，促进品牌竞争无疑形成了一个致命的障碍。近十几年来，不断有人声称发明了新的品牌战略方法或工具的“好消息”，然而能够得到普遍认同和经 […]
企业管理:品牌营销的安利战略
提文：企业处于全球一体化的大竞争时代，商场即是战场，每个企业都自觉或不自觉地投入到了这场没有硝烟的品牌营销战争中。仔细研究顾客的消费心理，之后重返市场现实，将企业与产品的差异性有效植入市场，就能成功建立卓越鲜明的品牌。所以，凭借着声势浩大的 […]