企业管理:企业管理故事：大树和芦苇
管理寓言 ：有一天，狂风刮断了大树。大树看见弱小的芦苇没受一点损伤，便问芦苇，为什么我这么粗壮都被风刮断了，而纤细、软弱的你什么事也什么事也没有呢？ 芦苇回答说：“我们感觉到自己的软弱无力，便低下头给风让路，避免了狂风的冲击；你 […]
企业管理:企业管理小故事：登门槛效应
美国心理学家弗里德曼和他的两名大学生助手，曾做过一项经典的实验：他们派人随机访问一组家庭主妇，请求她们把一个小招牌挂在自己家的窗户上，这些家庭主妇们大都愉快地同意了。过一段时间，又请求她们将一个不太美观的招牌挂在自己的窗户上，她们也大都同意 […]
企业管理:沟通管理三个基本原则
3条基本的沟通原则：准确;逐级;及时。 1.准确原则 准确是基本的原则和要求，在沟通中，只有当你所用的语言和方式能为对方理解时，沟通也才有效。这一点看起来简单，做起来未必容易。在实际工作中，由于接收方对发送方的信息未必能完全理解，发送方应将 […]
企业管理:管理好你的每一句话
当我们转战一个新地方，很多时候都会做一件事，换手机号码，虽然移动运营商推出铺天盖地的关于全球通的业务，但是事实发现：全球通不是全球通，只是中国大部分地方通，另外一方面你手机管理地还是办理地，没有“户口”流动一说。 初 […]
企业管理:企业管理小故事：鹰和金龟子
管理故事： 金龟子虽然体型很小，却勤奋地收集烘便，堆成圆形，再把它滚到巢穴里，使之还原为土。可以看出这是一种自尊心很强、不服输的小动物。 有一天，它和鹰产生了矛盾。 那天，饥饿的鹰在原野上盘旋，发现了一只兔子，于是就俯冲下来。兔子也发现了鹰 […]
企业管理:管理无围墙
前两天参加一个研讨会，主题是讨论社交网络发展对企业管理的影响。会上争论得很激烈，欢迎者有之，认为社交网络可以改变管理者与员工、员工与员工之间的沟通方式，带来新的更开放和平等的管理文化；视之如洪水猛兽者有之，如企业将不再有秘密，员工动不动就把 […]
企业管理:《道德经》中的管理之学：柔能胜刚
第七十六章 人之生也柔弱，其死也坚强。万物草木之生也柔脆，其死也枯槁。故坚强者死之徒，柔弱者生之徒。是以兵强则不胜，木强则折。强大处下，柔弱处上。 第七十七章 天之道其犹张弓乎。高者抑之，下者举之；有余者损之，不足者补之。天之道，损有余而补 […]
企业管理:管理员工秘诀：放弃对抗性思维
本文的主要意图是定位职场中人应有的心理基础。心是一切的基础，我们每天面对繁复的职场劳动，烦心烦体，有多少说不尽的抑郁？多少无处发泄的疲惫……其实我们都在过着一种亚健康的生活，日复一日，年复一年，像推动巨石的大力神 […]
企业管理:小上司如何管理老部下
随着年龄的增长，很多早些年进入企业打拼的一族，现在已经步入中年了。最近外企白领在进入45岁后的职业发展成为一个热门话题，他们有的选择去创业，有的青睐民企，进入民企做主管，而有的只能在原外企单位等待退休。为什么这些人会成为关注的焦点？这里面就 […]
企业管理:在中国，低调才是管理的本质
一、过分强调威权导致下属消极懈怠 庄子说：“圣人不死，大盗不止。”德国戏剧家布莱希特在《伽利略传》中借伽利略之口说：“需要英雄的国家才是不幸的国家。”是的，在一个规范化的组织里，需要的是在一个 […]
企业管理:企业管理小故事：里根的告别信
管理故事 1994年11月，美国前总统里根写信对外公布他患上了老年痴呆症，这封信实际上成为他给所有美国人的告别信：我亲爱的美国同胞们：近期获知，我和数百万美国人一样，将受老年痴呆症折磨。 得到这个消息后，南希和我必须做出决定：作为美国公民个 […]
企业管理:缘起色空的管理哲学
佛学不仅仅是出世的，它其实也充满了对人世的关怀和洞察；佛学更不是避世或者厌世的，滚滚红尘中，它一样是管理的利剑，因为它给你的智慧，是你人格的力量。 缘起——色——空 “缘起色空&r […]
企业管理:企业管理呼唤工匠精神
如今，很多企业迷上了互联网思维，“快”字当头，似乎精雕细刻地做业务已经远远跟不上时代了。其实仔细思考互联网思维的一些核心词汇，如“极致”、如“精益创业”、如&ldquo […]
企业管理:管理者：小心大家炒你鱿鱼
在企业做到一定职位，如副总经理，自认为一人之下、万人之上，恃才傲物、目空一切，有时甚至连CEO也不放在眼里。打工打到这个份上，离被炒鱿鱼就不远了。 不过，我要提醒这类人士的是，炒你鱿鱼的不一定是CEO，往往会另有其人。如果你对此没有足够的警 […]
企业管理:如何体现你的管理艺术
可以这样说，管理人员能从工作中找到校对的内容，也就是自我反思和责任方式的建立。如果这样将会怎样的思考成为每一个管理人员的工作日志时，将从一步一个脚印中看到这种的变化，即是一种管理能力与价值的呈现。若然非要用什么管理套路或工具的话，那么最现实 […]
企业管理:解读企业中层管理
能上司？偏心上司？独裁上司？冷酷上司？工作狂上司？作为中层管理者的你，可能觉得——这些可能就是下属私下送给你的外号，或许你对此还一无所知，或许你就算知道也会对此嗤之以鼻，认为这些是下属不够了解你所产生的偏见。那么，参 […]
企业管理:破窗效应对企业管理的启示
所谓“破窗效应”，是关于环境对人们心理造成暗示性或诱导性影响的一种认识。美国心理学家詹巴斗曾拿A、B两辆完全相同的汽车做过如下实验：将A车完好无损地停放在秩序井然的中产阶级社区，B车摘掉车牌、打开顶棚，停放在相对杂乱 […]
企业管理:80/90后真的难管理吗
两只小老鼠掉进一个装满鲜奶油的桶中。第一只老鼠很快放弃，于是被淹死了；第二只老鼠，不肯放弃，他死命挣扎，最后把鲜奶油搅拌成了奶酪，最后爬了出来。各位，我就是第二只老鼠。（引自影片《猫鼠游戏》中男主角的台词） 80年代中后期及90年代初期出生 […]
企业管理:康熙撤三藩与企业变革管理
前言： 最近重温二月河的《康熙王朝》，联系到企业变革管理的话，我们先描述一下康熙撤藩的相关内容： 三藩由来：清廷为完成统一大业，推行“以汉治汉”的方略，封耿仲明为靖南王、尚可喜为平南王；命吴三桂率军进攻四川、云南，尚 […]
企业管理:从李逵审宋江看管理沟通
《水浒传》中有这样一段描写：李逵来到寿张县，用武力将这里的县太爷的官衣穿在了自己身上，光天化日之下审起案来，着实过了一把"官瘾".然而，就是这个官差点儿让李逵的脑袋与他的身子分了家。当李逵兴致勃勃地做着县太爷的时候，突然 […]