企业管理:50名流名记亲身感受 中国ceo形象国际化大调查
身为这个时代的翘楚，你的言行正在改变着你周围的一切，但是你可否知道，魔鬼就隐藏在细节之中。 或许你穿错了衣服，或许你不懂得搭配，或许你的头发不整，或许你的皮鞋污秽，或许你的言谈欠佳，或许你常谈判迟到，当别人见到、听到这些的时候，不会有人告 […]
企业管理:期待国企改革社会效应的“纳什均衡”
日前，国务院国资委召开了自成立以来首次专门面对全系统的国有企业改制与产权转让工作会议。这个为期3天的“重庆会议”透露出一个明确的信息：新一轮的国有企业改革将在全国展开。国资委主任李荣融称，下一步应加大对国企改革社会效应的关注力度，特别是在改 […]
企业管理:评论：央企的社会责任重于经营绩效
国资委与其掌管的中央企业最近甚是“扎眼”，原因是李荣融第一次给自己掌管的中央企业打出了分数，并且开出了赏罚单。包括中石油、中石化和中国电信在内的25户企业将最高获得三倍于绩效基数的工资奖励，而4户评级最低的央企负责人将无法获得除每月固定工资 […]
企业管理:我的‘中国传统优势产业红遍世界‘假想
在本文中，我想以“茶的假设”把我的观点——中国的茶（在很多方面具有优势但国际市场份额不高）在冲击国际市场时的使用策略，同时移嫁于与茶产业具有相同情况的传统产业以及出口量较大的产业上。比如中国的中药、各民族独具特色的工艺品等。 中国的茶叶历史 […]
企业管理:别掉进“s形”管理的泥潭
很多时候企业员工在交流对某企业主或CEO的管理习性的意见时，都爱不经意地为“他们”贴上三个高频率的词语标签——“飘忽”、“多变”、“易逝”，以及常用“笔走龙蛇、蜿蜒崎岖、不着边际”等词句来评论他们的“管理作为或不作为”。一言蔽之，上述所 […]
企业管理:不要念歪了出租车司机的“生意经”
——《出租车司机给我上的MBA课》的读后感 公司这两天要求大家学习《出租车司机给我上的MBA课》（简称T文，下同）一文，这篇文章我早就听说过了，也听说了有关微软公司高管鼎力推荐云云，但说实话，要不是公司将此当作一项“政治运动”，我可能不会认 […]
企业管理:评论：出口信用保险为企业跨国经营保驾护航
中国出口信用保险公司与四川长虹电器股份有限公司日前签署合作协议，宣布建立战略合作关系。根据双方合作协议，中国信保将协助四川长虹建立起更加完善的全球海外业务风险管理体系，使四川长虹的整体风险控制水平和国际竞争力得到有力提升，有助于其在国际化发 […]
企业管理:《功能创新是提高自主创新能力的最终落脚点》
面对激烈国际竞争，自主创新能力薄弱的问题已经日益成为制约我国企业发展的瓶颈。历史发展已经证明,核心技术不可能从别人那里买来,核心竞争力也不可能从外部得到，只有勇于自主创新并善于创新，才能在全球化竞争中占据主动，永远立于不败之地。 哪什么是企 […]
企业管理:浅谈特许经营立法与直销立法
01年中国入关时三年内全面开放特许经营市场承诺后，中国特许经营迎来了快速普及推广的高速发展，中国开展特许经营企业的数量，从当时的凤毛麟角发展到现在全球第一，达2000多家，近万亿销售额，速度增长之快出乎意料。但是，没有限制规范的发展，也导 […]
企业管理:赚钱的业务不等于有价值 多元化和专业化之辨
多元化还是专业化，这是一个问题。 而且是一个永远的问题。 对于这个问题，上世纪80年代末90年代初期的中国民营企业有过切身之痛。其时，多元化几乎是一个潮流，从王石的万科到史玉柱的巨人集团，都走过多元化的道路，其结果，多是失败和不尽人 […]
企业管理:让“不按常规出牌”的竞争者“守规矩
市场竞争必须在市场公认的规则下进行，才能够促进社会的发展以及企业的进步，将自己的利益建立在损害别人利益的基础上的行为，对产业的发展是极为不利的，对企业的发展是致命的。这样的例子在中国已经不是新鲜事。90年代曾经风靡一时的某保健品牌，由于 […]
企业管理:财富精神，还是贫穷精神？
“贫穷是一种生活状态”，这是迄今我看到中国人对于贫穷最客观的反省，说这话的人是王小波，可惜他走得太早了。 作者简介：陈劲松，世联地产顾问(中国)有限公司董事长。 难以告别的精神 坊间有关财富的书籍和文章如此泛滥，以至于中国人有被“财富” […]
企业管理:中国品牌的国际化出路
在杜孟这个“旁观者”眼中， 中国企业在品牌建设上面临的许多问题，都不是中国独有的。 所以，国内企业既要有足够的耐心，也要有足够的自信。 杜孟，一个法国人，却被称为“中国公关之父”。 “中国通”杜孟已经在中华文化中浸淫了 […]
企业管理:国有集团母公司“空壳化”：经营控制权的回归
国企改革因其在中国经济体制改革中的特殊地位而深受各界关注。12月18日,国资委副主任邵宁在“2006年企业发展高层论坛”上表示：今后我国上市公司的国有集团母公司将逐步“空壳化”，以解决集团企业和上市公司价值取向不一致问题。 “空壳化” […]
企业管理:建材超市的虚拟经营
由互联网兴起的团购行为,和建材领域向电子商务的渗透,正在从两个方向催生着建材零售业的新模式 2006年春节，不少团购组织的身影纷纷活跃在北京的东方家园、百安居、家福特等建材超市，以集体的力量向卖家“杀价”，而这些团购组织成员正是经由互联 […]
企业管理:揭开淘宝创业经营的盖头–创业经营的几大特点
行动多于思考，重于思考，没有时间思考。 淘宝创业者，由于没有估计到或者是估计不足创业过程中所遇到的问题；再有就是资源有限，这个资源不仅仅是人力资源，还有财务资源，自己的设备资源，比如说电脑资源，空间资源和时间资源等等。弄的很多时候是千头万绪 […]
企业管理:销售，不能“指望”师傅带徒弟
如果你现在问任何一个国内成长起来的企业：你的销售人员是如何培养的？不管他如何描述他们的训练过程，你会发现师傅带徒弟的方式是最普遍的一种，所谓的师傅带徒弟，就是公司在招到新的销售人员之后，经过初步的培养派到工作岗位，同时指定一个日常工作的 […]
企业管理:父亲节的眼泪
“亲爱的孩子，当你的事业春风得意的时候，当你享受爱情的甜蜜的时候，当你身边围聚着无数的朋友和鲜花的时候，你也许不经常想到我……我的孩子，不要因此感到愧疚，我理解，你有你的生活；但是，如果你对生活感到疲惫，如果你处境艰难、前途渺茫，如果你遭遇 […]
企业管理:民营企业的永续经营问题
改革开放二十多年来，中国民企的结构发生了较大的变化。 传统民企是指从小作坊一步步发展起来的“私营企业”。而现在所谓的民企，则包含了国有、集体所有制“转制”而来的企业，主要包括三大种类：一种是乡镇企业拍卖给私人的民企，一种是戴红帽企业“脱帽” […]
企业管理:零售商自有品牌三大纪律八项注意
一、 自有品牌概况 2006年，连锁药店行业三大赢利模式为：一是进行品类管理，以各种方式主推高毛利率产品；二是多元化经营提高坪效；三是发展自有品牌或者独家代理品牌。其中自有品牌成为热点，许多连锁药店行业的知名企业突然发力，加快自有品 […]