企业管理:浙江服装企业的品牌战略
浙江服装企业的品牌经营在过去的十年中取得了巨大的成就，涌现出了一大批全国性的知名品牌。雅戈尔、杉杉、罗蒙、报喜鸟、庄吉、步森等已成为中国服装界最为响亮的名牌，还有一大批二级品牌，如洛兹、太平鸟、美特斯邦威、发派、森马等，他们在全国也有很 […]
企业管理:我能为你做什么——一位营销战略总监的告白
当今中国社会的市场营销已进入一个全新的时代，这个时代已不再是单单把4PS组合奉为营销“圣经”，也远非把广告促销和媒体、公关“炒作”作为策划的全部，更不是懂得广告设计就等于营销策划，或用营销概念代替实际操作的营销导人时代。这个时代是一个没 […]
企业管理:实施名牌战略与二十一世纪我国的啤酒工业
一、21世纪我国啤酒工业实施名牌战略的重要意义 薄一波同志在《把争创名牌这件事办好》的讲话中指出：“名牌，是民族工业的精华和骄傲，是国家经济实力的一个重要标志”。实施名牌战略，已成为我国当代经济生活中的一项十分迫切的现实任务。 充满机 […]
企业管理:从品牌标志到品牌识别——品牌承载起企业战略
美国著名品牌管理和品牌营销权威David A.Aker在其最新出版的论述品牌领导力《Brand Leadership》一书中系统论述了“品牌识别”（Brand Identity） 理论的重要和它的基本内容。书中特别强调现在企业建立自己品 […]
企业管理:从青啤的发展战略调整看中国啤酒工业未来发展方向
作为中国啤酒工业的龙头老大，青啤的发展动向也一直是媒体和行业所关注的焦点，因为青啤的一举一动都牵扯着中国啤酒工业的每一根筋骨和脉搏，青啤的发展对行业整体发展影响深远，对同行企业战略发展思路的调整和改进有极强的参考和借鉴意义。自去年以来青 […]
企业管理:如何制定科学的营销战略
《中国企业营销难题》大型系列报告综述之二 企业的营销战略问题，实际上是一个认识论问题。它是通过对国家宏观经济和政策、对市场环境、对未来发展趋势等方面的正确认识，制定出与之相适应的企业的发展方向、产业结构、资本结构、组织结构等模式。 一 […]
企业管理:民营中小企业的战略选择
近几年，民营企业家谈论最多的话题之一就是如何把企业做大做强，这方面有不少成功的例子。但是就整体而言，中小型尤其是小型民营企业依然占绝对多数，大型企业数量少。如果再仔细分析一下就不难发现，与“规模小”联系的另一个鲜明特点是“地方性”。例如：我 […]
企业管理:论金星啤酒集团的营销战略创新
河南金星啤酒集团有限公司是年产量达60多万吨，河南省第一、全国四强的国家大型一档啤酒企业集团，下属6个啤酒分公司和10余个相关配套企业。公司主导产品“金星”、“蓝马”两大系列30多个品种，畅销全国20多个省市，在河南市市场覆盖率达100 […]
企业管理:倪润峰的品牌国际化运作战略错在哪里？
2004年7月8日，在国内外家电市场叱咤风云多年的倪润峰正式退出长虹，赵勇复出接掌帅印。 关于长虹CEO的再次引退，其中的原因可能很多，许多记者对此有过比较详细的报道。但是基本上只浮在表面：长虹在美国反倾销案中的失败和在美国的巨额货款回 […]
企业管理:美菱，新营销从战略开始
新营销冲击波（之二） 新营销是不同于传统的营销（以4P为核心理论），新营销把营销概念扩展整个企业，并带来了六个转变：由零散的战术创意正向系统战略营销转变；以产品为中心的营销正向以品牌为中心的营销转变；以价格为竞争导向的营销正向以整个价值链 […]
企业管理:保健品市场营销中的“一、二、三、四”战略
保健品的市场运作，企划是营销的灵魂，一些企业通过“炒作概念、”“制胜终端”等等，对产品的启动产生了较大的推动作用，现在，对于某些中小型保健品企业，如何在战略战术上进行有效的整合和衔接，是至关重要的，下面的“一、二、三、四”会对它们起到有 […]
企业管理:实施名牌战略 打造世界品牌
作者为金星啤酒集团董事长 名牌问题是关系到企业兴衰、国家形象和民族荣誉的大问题，拥有名牌的多少是衡量一个国家实力强弱的重要标准。名牌是市场经济的产物，又是促进经济发展的有力手段，名牌战略是具有重大经济和政治意义的战略，是企业兴旺发达 […]
企业管理:新营销，从企业战略开始改变
资深营销专家朱玉童访谈 郑作时 《南风窗》记者 “4P”遇上重大挑战 郑作时：朱先生，您能对我们谈谈营销学这次创新的由来吗？为什么会首先从国外出现一个所谓叫新营销的概念？ 朱玉童：所谓新营销，核心是从原来的营销概念中关键的“4P”理 […]
企业管理:品牌战略与消费者心理
企业在开发产品的时候，策划人都会对产品进行一系列的品牌规划。当产品进入市场与消费者面对面的时候，产品的品牌规划成功与否，看消费者对产品接受程度和购买心理就可以得到结论。下文我们就来分析下消费者的购买商品的对品牌的选择。 当购物者确定要买的商 […]
企业管理:培育核心竞争力与我国啤酒企业的战略发展
本文作者为金星啤酒集团董事长 培育核心竞争力是我国啤酒企业战略发展的根本保障 我国已加入世贸，全球经济一体化的时代已经来临，国际财团和啤酒巨头们挟资本、品牌、管理和技术等优势开始对中国啤酒市场新一轮的进攻，我国啤酒企业将与越来越多的国 […]
企业管理:客户关系管理战略博弈
CRM产生的背景 CRM是客户关系管理（CustomerRelationManagement）的简称缩写。随着市场经济的深入发展，企业对市场和客户的依赖已经逐步提高到几乎企业生存高度，谁能把握住市场的脉搏，满足客户对产品的需求，谁就能赢得 […]
企业管理:战略性品牌管理：一个新职业的出现与兴起
一些大型的集团控股公司，特别是多元化品牌的企业，尽管有很多懂得做广告或营销的专家，但缺乏在宏观上把握品牌优化组合这类战略性品牌管理的人员。中国一些具有前瞻性的企业因品牌永续经营的发展需要，寻求能规划完整、统一品牌发展战略的专业人士已成为 […]
企业管理:从今往后日化企业品牌战略的思考
——“非典”启示录 就企业的品牌战略规划而论，非典是人类身心和社会心理健康的敌人；精心塑造企业关爱消费者和社会的品牌责任识别，这一早该放到中国企业面前的课题，当今显得尤为重要了。非典在伤害人类健康的同时，如果能够使众多企业尤其是日化企业的 […]
企业管理:“寿”比南山－－“长寿酒”品牌战略思考
2002年1月11日，茅台镇国宝酒厂与广州长寿村饮品（连锁）有限公司共同合资成立天源长寿村（广东）酒业有限公司。广东长寿村以现金5100万元入股，控股51%，而茅台镇国宝酒厂总经理梁明锋以酒厂实物入股49%，共同出品“长寿村”酒。笔者本来 […]
企业管理:润迅的战略性品牌管理
前言： 品牌架构体系规划是战略性品牌管理的重要内容，品牌架构的建立反映了品牌与沟通组织的整体关系，包含了不同部门，事业单位，策略联盟，及产品，服务与品牌的关联，目的在于使品牌价值最大化。润迅通信集团公司作为在中国市场上的新锐电信企业 […]