企业管理:你凭什么想分享CEO的股份？
很多的职场人，尤其是管理者，都在羡慕着华为，羡慕着阿里，羡慕着小米，想象着能够加入类似这样的企业，可以得到职场人的尊严，可以得到快速提升的平台，甚至可以得到CEO分享的股份。大家也单纯地认为，没有利益共同体，哪来的命运共同体呀？你不给我股份 […]
企业管理:中小药企要生存 学会以下5大招
2015年是招标大年，各种政策频繁出台，各种监管越来越严！没有独家产品、没有专利产品、没有直营队伍、没有终端客户，中小药企怎么会不担心自己的未来！发改委、卫计委、物价局给了一条活路的机会，中小药企看到了吗、抓住了吗？这个商机就是低价药和妇儿 […]
企业管理:创业，请带上激情和坚持上路！
我在各地讲授的《成功创业8堂必修课！》颇受欢迎!到底是哪8堂必修课呢？第1课、命运是没有经过冲泡的茶叶；第2课、自强者最容易接近风景；第3课、喜欢会唤醒沉睡的潜能；第4课、把自己当产品一样准确定位；第5课、持续的汗水里有奥秘；第6课、整合你 […]
企业管理:新常态下医院发展格局与方法！
在未来的日子里，中国的医疗市场将更加开放，更加市场化，竞争日趋惨烈，公众对“品牌型医院”的需求也在不断增加并迫切。没有优秀的企业，只有时代的企业。张瑞敏说的这句话同样对医疗行业适用。不久前，我在浙江大学作了《医院发展与市场定位》的主题授课， […]
企业管理:职业生涯总结14条
（1）:要取得回报固然要付出，不过关键是领导要承认你的功劳（付出），老实说还真有些领导CEO是不太善于、愿意去认同/承认下属的，非但这样，还去去抢下属功劳埋没下属功劳，这样，尽可能不要对其忠心，因为，这样不会存在忠心！ （2）:记住“是给C […]
企业管理:陪领导出差
那年还是菜鸟业务员，销售总监来我市场视察工作，我随行指路。 晚上我比销售总监先睡着的时候，可能是我打呼噜有点吵到了他，他咳嗽了两声，然后叫醒了我。然后我就不怎么睡不着了，仿佛明白了什么一样。 第二天早上，我发现又是他在叫我，而他已经靠在床边 […]
企业管理:工作群沟通准则建议
一、 首次问候，再次则免；只谈工作，不说废话；二、 公共话题、群内交流，俩人沟通、直接对话；三、 工作通知，人人应答，群内找人，知者回话；四、 节日捷报，也可例外，祝贺祝福、鼓舞大家！五、 谁进谁出，群主把关，其他成员，不得乱加；六、 群体 […]
企业管理:哪类小微企业能引来风险投资青睐？
小微企业有奔头吗？ 当然有奔头！因为这是一个生活大于生意的时代，过去无法复制，但现在可以定制。 而资本市场对小微企业来讲是极具诱惑力的。 从产品导向、品牌导向到资本导向，面临全球经济一体化的残酷竞争现实，企业的核心优势和人文价值如果没有资本 […]
企业管理:说说组织除冗——互联网+时代组织变革浅谈
互联网+时代，去中间层、管理扁平化的呼声可谓此起彼伏、不绝于耳！更有甚者，要砍掉中间层，去管理层的尝试也时时见诸网络。这到底是怎么回事？面对这场前所未有、遍布全球的“加”（互联网+）与“减”（去管理层）的浪潮，广大中国企业应该何去何从？作何 […]
企业管理:他4天将客单价提高近100倍
生意难做了！ 很多人在抱怨！ 难做只是相对的！有这样一个案例—— 他，一个普普通通的人，也许没有学过营销，却在短短4天内将客单价提高了近100倍！ 不仅如此，在场的客户，还异口同声地提出要给他更多的帮助…… 真的吗？ 千真万确！短短4天，他 […]
企业管理:美容院经营，成功的路上并不拥挤！
美容院生存艰难，倒闭的占了不少。 怎么办？ 想要立足市场，推广产品成功，首先要有吸引消费者眼球的产品或服务。 在各行各业同质化的今天，美容院必须在开发产品时就立足创新，在运作过程中营造差异化优势，实现业务、产品和内容、故事生产的优化组合，开 […]
企业管理:绩效考核失败的三大原因
中国的好多企业，所推行的绩效考核为什么会失败？分析其原因，有很多方面，根据木子斫多年央企和民企的管理实践，认为导致绩效考核失败的主要原因有三个方面，下面谈谈个人的观点与大家交流。 第一，对绩效考核认识的偏差 对绩效考核应该怎么来认识，这是做 […]
企业管理:管理就这么简单：反复抓、抓反复
作为企业的一名管理者，木子斫和大家一样，我们都清楚，当今有那么多的管理新概念、新理论、新方法、新工具，无时不在地游荡在我们的职场周围，它会通过各种信息渠道进入我们视野，给我们带来的不是兴奋，而是诚惶诚恐。是的，诚惶诚恐！为什么？因为我们在担 […]
企业管理:生活用纸企业如何突围（二）
我上网查了一些数据，从2008年开始，方便面行业开始全线下滑，年平均下滑2%－8%，但方便面行业里有一家企业却逆风飞扬，从2009年开始到2014年，每年比上一年度同比增长分别为22.6%、67.4%、67.3％、22.5%、7.7%、1. […]
企业管理:中小企业要找到活法，营销才是根本！
对企业来说，走正确的路比正确的走路更重要。 现实中，中小企业平均寿命不长。 大多数CEO总认为是品牌力难以与强势品牌抗衡使然，但其实探究细节，中小企业内部营销管理薄弱是企业长不大的症结所在。 尽管这些中小企业因为行业背景以及成长阶段、体制性 […]
企业管理:中小企业如何活下来活滋润？
接到了几个CEO的咨询电话。 对方都号称手里的产品千好万好，但都面临推广困境。 其实说来说去4个问题：1、心态固执，要知道没有市场就没有存在价值；2、不懂传播不讲故事不产内容，好东西不吆喝不作秀不互动也没用；3、不借力取势无价值体验，孤芳自 […]
企业管理:人性化经营是开辟未来商业之路
前些天在一次小型的论坛上有幸遇到了国内某互联网企业副总经理，作为媒体人能有缘聆听大咖级别的演讲是一种幸福的事情。大咖就是大咖演讲的很煽情，台下听得很认真。整个现场氛围很令人震撼，台下粉丝时而高声欢呼，时而掌声雷鸣。好比是参加一场歌舞会，台上 […]
企业管理:经销商火爆销售七大制胜法则
在当前的商业环境下，经销商的终端销售越来越艰难，如何破局，一直困扰着诸多的经销商。为此，沈海中老师通过十多年的一线终端实战，并结合广大经销商的实际情况，通过最近两年时间的反复实践和系统创作，终于完成了高达12万字，拥有各类图表共计208幅的 […]
企业管理:傲慢的代价
——重说赤壁之战曹操的骄横与危机管理 当许多人在研究战争手法与企业管理的规律联系时，亦发现从枭雄到狗熊瞬间转变，一个有“逼格”的头脑至关重要，倘若认识到危机四伏的情况下，依然刚愎自用，我行我素，只能吞噬失败的苦果。所谓，不作死就不会死。 建 […]
企业管理:生活形态营销，企业市场运营新能量！
在一个有温度有情感的时代，企业要想活得好，关键就要活法好。 这是著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师在清华大学总裁班讲课时的一个观点。 就企业而言，如果只有主观的努力，有时甚至是一意孤行的堂吉诃德式的做派而恰恰不知道行业 […]