企业管理:如何从视觉营销吸引受众的眼球？
如果说品牌的建设是个大的工程系统，那么品牌的视觉营销是这个大系统工程中最为基础的落地系统。但是每个人对视觉的营销的概念的认知不一，众多人认为广告中的视觉营销就是通过肉眼的形式展现给观众的形象，我个人认为这并不全面，在新时期广告营销手段上，视 […]
企业管理:沃尔玛的中国焦虑
几乎没有征兆，4月25日，沃尔玛宣布由柯俊贤接替现中国区总裁兼首席执行官高福澜的位置，以沃尔玛的公告，高福澜将“升任亚洲区总裁兼首席执行官”。而以往鲜见出现在公众视野的柯俊贤，则已经担任了两年的沃尔玛中国区首席运营官了。 这样的人事变动 […]
企业管理:如何根治中小企业的三大顽疾
改革开放以来，我国的中小企业发展迅速。2013年底，我国中小型企业共有5000多万家，占中国企业总数的99.4%。中国的中小企业为社会贡献了税收、提供了就业岗位，但在市场竟争中却一直处于弱势地位。中小企业如何打破现有困境，还得从中小企业普遍 […]
企业管理:管理者与企业家的互信是最大的生产力
回顾 99 年从暨大 MBA 毕业进入真彩文具，尤其是 03 年从伦敦帝国理工学院获 MBA 学位回国后担任真彩文具总经理，和团队一起，率先用快消品的概念做文具，把一个渠道品牌打造成消费者品牌，并通过行业的竞争，激活了以书写工具为主的文具市 […]
企业管理:民企殇折（二）： 企业主经营理念
回顾一下中国近代历史的发展轨迹，国门初开时，国人发现西方的船坚炮利，于是开始大办洋务运动，但却以“中学为体、西学为用”为指导思想，而一场甲午战争把这个理论打得粉碎。阵痛之后人们才发现，祖国落后的根本原因不在舰船兵器和铁路方面，而在于政治制度 […]
企业管理:创业忠告之：做产品之前，先想想怎样做市场
身边有很多大学生创业失败的案例，尤其是那些掌握了一定技术的大学生（包括进入社会3、5年的大学生），他们在技术不断变革的过程中似乎看到很多技术应用可能产生的市场需求，于是一腔热血的找到2、3个知己就干了起来。短的半年，长的一年，最后都主动“招 […]
企业管理:家居建材企业招商，你凭什么？
每年 3月份，广东家居建材展会接连不断，各个品牌砸出重金在短短的几天时间内搭出豪华展厅，一夜之间又会夷为平地。是什么让如此多的品牌出手阔绰？大部分企业又是用什么来衡量参加展会是否成功？毫无疑问，大部分回答都是：招商；毕竟目前的市场还是渠道 […]
企业管理:民营企业资本经营：“原罪式”产权治理
民营企业资本经营 “原罪式产权”现状之忧 在民营经济发展的初级阶段，民营企业普遍缺乏现代资本经营的理念及技术。相当大一部分民营企业对资本经营知之甚少，更别提主动、有目的地应用资本经营手段来经营企业了。有的民营企业从事资本经营时没有与企业 […]
企业管理:企业常青的秘诀
竞争的加剧和各类不确定因素的滋扰，使得越来越多的企业，尤其是创业型、创新型企业的运营风险陡然增加。在未来可能出现的大象和蚂蚁共存的商业时代，越来越多的跨国公司进入中国开始兼并重组优质中小企业，那些非优质企业所面临的风险也因此空前增多。从近年 […]
企业管理:开诚相见，农资流通商之间的合作
当今的农资竞争已经由企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争，农资企业之间的合作关系受到越来越多的关注。一个供应链要想谋求生存和发展，必须通过企业间建立战略合作伙伴关系进而获取市场竞争优势。 农资流通渠道选择合作伙伴主要分三大群体：上游厂家 […]
企业管理:新自由主义与中国
1980年，新自由主义的精神之父米尔顿•弗里德曼，受中国政府邀请访华。在华期间，弗里德曼先生向中国共产党领导人和部长级官员们作演讲，阐述他的经济主张，包括不干涉经济活动、自由市场、减税、小政府和廉价劳工。1伯特兰& […]
企业管理:创业型企业更需要咨询的力量
创业型企业是商业市场中的基础，看起来很庞大其实这类企业的上升空间十分有限，真正能形成良性发展的不过百分之一，大多数会一批又一批的死在今天的晚上。处于信息爆炸的时代，漫天飞来的数据几乎要把人砸晕。面对市场庞杂的不确定性，可以说创业型企业的上百 […]
企业管理:不要跟我谈执行力
执行力是个漂亮的谎言，美味的毒药。不知道什么时候起，执行力在中国企业管理界流行开来。两本著名的小册子《把信送给加西亚》《没有任何借口》，大概是其始作俑者。其实后来很多人都发现，书里面的故事经不起任何推敲。以给加西亚送信为例，其中就有很多不确 […]
企业管理:解读《人民检察院民事诉讼监督规则（试行）》
2013年11月20日发布、施行的《人民检察院民事诉讼监督规则（试行）》中的第三十一条规定： http://www.bjjc.gov.cn/bjoweb/mxfgwj/44642.jhtml 当事人根据《中华人民共和国民事诉讼法》第二百零九 […]
企业管理:小坚果如何做出大生意？
做传统企业，在创立伊始一切问题都考虑得很清楚，而互联网没有办法去考虑清楚很多问题。互联网不怕做错，就怕不做。错了可以改，不做就没有机会。互联网很多时候是一个时间差，是一个新的竞技体系，新的销售形势和行为。往往对新的东西，比别人更早了解一点， […]
企业管理:品牌企业要壮大品牌建设是老大
当下品牌医药保健品企业要在市场上大有作为、取得大发展，必须要做长远的战略规划。战略规划就是为品牌产品孵化的，因为“没有品牌的产品不好卖，没有品牌的产品利益难以扩大化”。从商业竞争论的视角研究，品牌已经成为医药保健品商业竞争的基本单位，产品品 […]
企业管理:乡愁、城镇化、农村卫生问题
今天是母亲节，祝愿我们的母亲们健康快乐！在这样的日子，我们就不谈职场、职场人、企业管理的问题了，谈谈有关乡愁的话题，有关城镇化的事情，有关农村卫生的问题。习主席说过，农村还是要留下点能记得住的乡愁。这个提法，反映了习主席的治国理念，也就是说 […]
企业管理:恒大冰泉，水好玩吗？
2013年11月10日上午，在恒大足球亚冠赛夺冠的第二天，恒大集团在广州总部举行恒大冰泉上市发布会，全面解开恒大冰泉的神秘面纱，正式对外宣布进军高端矿泉水市场。紧跟着恒大的一系列动作让人看得眼花缭乱，13亿广告狂轰乱炸，规模盛大的经销商订货 […]
企业管理:如何提高生产类企业员工执行力
——应《新材料产业杂志》约稿 执行力是企业管理体系的副产品。有好的管理体系，员工就有执行力，没有好的管理体系，仅有个人能力，也执行不了或者执行不好企业战略。执行力也是领导力的体现。领导得好、安排得当，员工才可能有好的执行力。领导无方、计划无 […]
企业管理:民企薪酬管理十大问题
很多民企在薪酬管理上存在着不规范的问题，不规范表现在两个方面：一是不能从宏观层面把握好薪酬对员工的持续激励作用，二是不能从微观层面把握好薪酬分配的公平性。根据子斫多年民企实际操作经验，认为民企在薪酬管理上要特别注意十个问题。本文针对的是中型 […]