企业管理:茶城经营要做馅饼别做陷阱
一个经营一年多时间倒闭了茶叶市场能否东山再起？这是近日笔者接到的一个茶叶商业地产商咨询的问题。据悉，该地产商投资兴建一个商业地产项目，最初考虑到茶企数量多招商会容易一些，因而就确定为茶叶商城，按照前半年免租金后半年租金减半的做法招商，茶叶商 […]
企业管理:创新是企业的灵魂
知识经济时代，创新已成为企业的灵魂。商业模式创新，则是竞争激烈的市场环境对企业的要求。所谓创新就是企业根据新的市场环境，结合自身资源条件和经营实力，寻求创新要素及其组合在市场中的变革与突破的过程。营销创新最直接地体现出企业的市场创造能力，也 […]
企业管理:董明珠对赌雷军，中国经营理念的水火分歧
一个是世界著名的奢侈品LV皮包，一个是产能盛大的中国衬衣，有朝一日这两者放在一起，以规模产量谁大谁小进行对赌，所有人都认为是滑天下之大稽。因为这两个根本不具备可比性，不具可比性硬要比，甚至对赌，岂不滑天下之大稽。 但这种类似荒唐的中国赌 […]
企业管理:“填鸭式增长”带来的招商恶果
10年来，中国白酒产量从300万千升增长到2013年的1230万千升，这种量的积累导致白酒行业的供求关系发生了巨大变化，从十多年前的供不应求阶段，发展到现在的供大于求阶段。任何一个行业，尤其是高速增长的行业都会在冲向高点之后转入发展的低谷 […]
企业管理:一对一实战咨询：五化做好o2o营销
系列专题：o2o营销模式观察 CEO：我的公司是一家休闲食品领域的企业，主要生产和销售各种膨化米果。虽然国内休闲食品行业一直保持着突飞猛进的增长态势，但是我们公司成立几年来，营销状况一直不大如意。我们的策略是先立足于本省进行市场拓展，不过由 […]
企业管理:专卖店经营策略：快速集客
今年年初，有幸与用友新道合作为上海某商贸学校联合开发精品课程《门店运营管理实务》，在开发课程的过程中，为了保证课程的实用性，我们选取了服装、餐饮和房地产售楼中心的部分门店进行了走访调研工作。在调研中，听到最多的一句话就是，“现在的门店受网店 […]
企业管理:论民企持久战（全文）
中国经济在持续了30多年的高速发展之后，现在进入下行状态，并且这样的下行很难逆转，未来五到十年能保持7%的速度就很不错，十年以后很可能下滑到5%以下的速度。作为中国经济重要组成细胞的民营企业，曾经的辉煌已经成为历史，再要做到一枝独秀是不可能 […]
企业管理:从“高姐效应”：解读营销策划中如何进行品类创新
简介：在中国，食品饮料行业是市场化程度比较高的领域，对营销策划的需求非常旺盛，而营销策划又是一个系统性的工程，涉及到方方面面。此篇文章是说食品饮料行业中，商家在挖掘新需求开拓新市场时惯用品类创新，其本质是“消费者的心智认为这是不同以外的新东 […]
企业管理:对汽车授权经营制度的思考
2005年实施的《汽车品牌销售管理实施办法》（以下简称《办法》）确立了授权销售的基本制度，强化了“谁生产、谁负责”的基本原则，目的是明确厂家责任，实现汽车产品质量追溯,更好地维护消费者的利益。近期媒体对进口汽车暴利和价格过高问题进行了持续报 […]
企业管理:论民企持久战（四）
七、打造人才团队 高管团队的建设。持久战不是一次战斗，也不是几次战斗，而是一场决定生死命运的大战役，民企无论是在战略上，还是在战术上，都必须高度重视才行。首要的，就是要做好高管团队的建设。要建设一个好的高管团队，有三个途径可以考虑：一是依靠 […]
企业管理:从营销角度解读如何让“土豪”为你的产品买单
简介：土豪有很强的购买力，是任何一家企业都无法忽略的消费群，从营销策划角度，如何迎合土豪们的心理，搞定土豪呢？必须做好五件事，整体来说，就是要让你的品牌高端洋气上档次在网络游戏中，“土豪”指的是无脑消费的游戏玩家；在现实世界里，“土豪”则是 […]
企业管理:书写精神的复归
在当代文化语境下，当代书法从表现形式、表现手段、取法素材、审美风格等等方面，都发生了巨大的变革。可以说，当代书法发展的30年，是中国文化与社会剧烈变革的30年。当代书法30年的发展与变化，可以说与社会及文化的转型息息相关。它是社会症候的表征 […]
企业管理:不该砍掉的成本
砍掉成本本来无可厚非，但是过分强调砍掉成本，难免有些形而上学和过犹不及，因为有些成本真的不该砍掉。 对于成本管理更多的需要理性，更要学会辩证的看待成本问题，弄清楚哪些成本应该砍掉、可以降低，哪些些成本不该砍掉，也无法砍掉，甚至不但不要砍 […]
企业管理:孟尝君用小偷与企业用人方略
标 签： 企业管理 用人方略 德才兼备 孟尝君 企业管理的实践中，用什么人和用好什么人无疑是每个企业家最大困惑，有些人有才，但德却一般，有些人有德，才能却很平庸，德才兼备的无疑是企业最理想的员工，可是这些人大都当了CEO或被企业抢来抢去，已 […]
企业管理:家居建材企业快速扩张之道：招商更要养商
跑马圈地快速招商，已经成为家居建材行业的发展中行业和新进品牌的年度重要工作。企业都明白，要想快速发展分得市场大蛋糕就必须快速建立起渠道网络，有了强劲的渠道品牌知名度就会飞速上升， 产品就会源源不断的输往终端客户家庭。多年的市场经历，笔者发现 […]
企业管理:中国企业精神批判系列一：中国国企“七宗罪”
之所以把这篇文章作为卷首，是因为近年来，接触过一些或大或小的国企，有太多的感慨，也因为寄予太多厚望，希望其能够奋起。 国企在中国经济发展进程当中，一直发挥着很重要的作用，扮演着“老大哥”的角色，无论是计划经济时代，还是当前的半计划半市场 […]
企业管理:停下来享受美丽
——中国研磨杂志约稿 研磨杂志编辑约稿：“停下来享受美丽”，这是某品牌的广告语，有声音认为，这应该成为中国企业自救的药方。从社会经济发展层面上来看，中国企业只踏油门，不踩刹车，欠缺的不是速度，而是质量。对于这个话题您怎么看 ？ 停下来享受美 […]
企业管理:国外企业声誉排名启示
“企业声誉”（Corporate Reputation）是企业最重要的无形资产。在竞争日益激烈的全球经济中，声誉良好的企业更容易获得银行贷款、吸引优秀人才、赢得合作伙伴、开辟新的市场、受到社区欢迎，从而使企业能够持续发展、获取可观的经济回报 […]
企业管理:专注：企业经营的魅力
现在的企业，面对机会诱惑不是太少，而是太多。但有多少机会是适合企业发展，这对企业来说决策过程是非常痛苦。英国有名谚语：“一只狗同时追赶几只野兔，必然一只也抓不到” ，笔者经常用这句话来比喻做企业，不知遭到多少同事的唾骂，专注拿啥不好比喻，偏 […]
企业管理:“小入大出”的管理智慧
企业有投入产出小原因： 为什么有些企业小投入却有大产出？为什么有些企业有投入或小投入却产出小甚至无产出？通过抽丝剥茧一样先分析一下主要诱因： 1、管理者意识不够：很多中小企业管理者由于市场竞争的严厉，他们关注更多的是业务方面的问题，很少会关 […]