企业管理:企业中的管人与管事
管人和管事是不同的。管人要大度，管事要较真。 管事是给别人定规矩，管人是给自己定规矩。能够把事管好的人，不一定自己能把事做好；但能把人管好的人，一定是能够把自己管好的人。 企业管理者一定要清楚，管人的根本关键在于管自己，而管事的根本关键在于 […]
企业管理:中小企业应优先从县市中突围（2）
既然一家企业在一个中等水平的县级市场或地级市场，奋斗1至3年的时间，能够一年实现一二千万元，甚至三五千万元的销售业绩。这对于中小企业而言，是一个多少美好的喜讯啊！对于实力一般的中小企业而言，有这样的“美差”又何乐而不为呢！毋庸置疑，对于实力 […]
企业管理:内衣，从休闲服装品牌“关店潮”里我们嗅到了什么？
2012年，李宁关店1821家，2013年上半年仍然以日均2家的速度在关店；安踏关店590家；匹克关店1323家；361度关店217家；特步关店86家；中国动向关店1101家；佐丹奴2012年关店163家，2013年第一季度关店36家；森 […]
企业管理:华为给民企的五点启示
华为经过26年的发展，已经成长为一家世界通讯行业排名第二的大公司。这么多年来，在通讯行业，人们对华为的快速壮大深感惊奇；在其他行业，人们对华为和任正非又充满了好奇。我们也经常听到，很多民企CEO经常高喊要做“百年企业”，却在激烈的市场竞争中 […]
企业管理:企业心态需要综合治理
企业的集体心态，是通过一个个具体的个人心态表现出来的。每个人的心态不仅影响自己，也影响着这个集体内外的其他人，尤其是一些具有代表性的人物，如CEO本人，强势人物，群众领袖等。一个不健康的企业心态，首先就表现为这些人的心态不健康。其他一些不很 […]
企业管理:禅修是管理智慧的钥匙
禅的智慧是心的智慧，禅的管理是心的管理，它在一个企业应对危机、承担企业责任、增强员工凝聚力、建立企业美誉度、提升公众形象等方面都有相当大的帮助。 “上善若水”是很多人都耳熟能详的一句话，水确实是一个很神奇的东西。它具有强烈的环境适应能力：把 […]
企业管理:2013年末总结
2013白驹过隙。 23号，还有八天过年。 回首，2013，发生的故事太多。 这一年，注定铭刻在多年后一个阳光明媚的午后的记忆中。 这一年，明白了什么叫“高处不胜寒”什么叫“战略”什么叫“品牌”什么叫“勾心斗角”什么叫“赢” […]
企业管理:领导的“管理价值”
很多人都羡慕那些手里有权、底下有兵的领导，无论是高层领导还是中层领导。总是认为当了领导就不用每天沉在繁琐当同，可以管人管事了。从表面上看，领导是依靠公司制度和个人学识能力来带领团队完成既定工作，实现自身价值的；而从另一个层面来讲，领导只有当 […]
企业管理:华泽集团并购运营10年风云录（1）
屈指算来，距离华泽集团（当时为湖南金六福酒业）并购湖南邵阳酒厂（现改制为湖南湘窖酒业有限公司）已经十年有余，十年来，华泽集团从一个偏安湖南代理商成长为影响中国白酒进程的产业巨头，华泽取得的战略成就有目共睹。华泽集团构建白酒产业版图有哪些特 […]
企业管理:社交媒体改变传统情报搜集
摘要：社交网站获取情报有天然的优势，因此已经成为企业获取竞争情报的重要途径。本文介绍了社交媒体如何改变传统情报搜集以及社交网搜集信息的方法。 社交网站已经成为企业获取竞争情报的重要途径，很多公司通常雇佣专人来监测竞争情报。福雷斯特研究公司( […]
企业管理:稀土行业的春天能否来临？
最近，国家工信部召开专题会议，传达国务院加强稀土行业管理工作专题会议精神，部署进一步加强稀土行业兼并重组、治理整顿等工作。涉及稀土的12个省区，包钢稀土、中国五矿、中铝公司、广东稀土、赣州稀土、厦门钨业六家企业参加会议。 据有关人士消息，会 […]
企业管理:中小民企应该重视制度了
在信息高度发达和政府加强监管的今天，中小民企“信息灵、决策快、实施快、响应快”的优势，已基本荡然无存。怎么办？当前最迫切问题，就是推进内部规范。要推进规范，就应该首先从制度入手。 第一，制度建设存在的五个突出问题 一是基本上没有制度。 即使 […]
企业管理:企业如何策划网络推广方案？
策划网络推广方案，其实并没有一种固定的格式，也没有必要有一种固定的格式。网络推广方案重在解决推广需求，有创意、可落地就是好的策划方案。但是有时候做方案少，不知道如何插手是有的，本文就在此分享下策划网络推广方案的思路。 从九十年代互联网兴起， […]
企业管理:白酒业学快速消费品运作有必要吗？
引子： 鉴于白酒是不是快速消费品、白酒行业如何学习快速消费品的一些话题，近期酒业兴趣大增，各方讨论激烈，但真正有体系、按套路、规范化的去改善的企业还不是很多。因为大家心里还有很多疑虑，为什么要去学快消的内在机理也不是很清楚。作为一个在快 […]
企业管理:有的企业为何越管越乱？
春节期间，与老家的几个CEO朋友聊天，自然离不开管理的话题。有个CEO讲，以前带一帮子人做事，整天忙来忙去不觉累，现在企业大了，感觉比过去累多了。还有个CEO讲，自己下大功夫抓内部管理，不抓觉得还行，怎么觉得越管越乱呢？ 根据自己的管理体会 […]
企业管理:中小企业品牌出路：“以小博大，细处求生”
引语：中小企业品牌路要细处逢生，要以小博大，要避免声势浩大的硬仗，瞅准机会，才能四两拨千斤。 与联想、娃哈哈这样拥有雄厚实力的大型企业相比，打造自有品牌对中小企业创业家们来说，总感觉望尘莫及。近年来，随着品牌知识的普及，中小企业CEO们 […]
企业管理:谈判目标
上谈判桌之前，我们应该清楚两样东西：目标与底线。谈判目标是指你想通过这次谈判得到什么；谈判低吸纳是这次谈判你不能失去什么。今天这篇文章就是讲的就是谈判目标。 谈判目标是应该在上谈判桌之间就应该确定好的，这个谈判目标或者是公司与上司领导确认过 […]
企业管理:企业文化建设解决之道
系列专题：企业文化建设 企业规模无论有多大，员工人数无论有多少，相比较今天的中国而言，都是一个非常微小的组织。因此，研究企业文化，必须正视当今中国的文化现状。 相信你也一定有过跟我一样的困惑，今天的中国，社会文化已经发生了巨变。我们 […]
企业管理:稀土行业乱象倒逼国企垄断经营
稀土行业乱象由来已久，最近几年更为疯狂，这给我们带来几点思考：对不可再生的战略资源，通过国企进行垄断经营，是完全必要的；国企垄断是对国家利益、民族利益的有效保护，这样的垄断是必须的！ 1、稀土是什么东西 稀土被称为“工业味精”，被誉为“21 […]
企业管理:企业规划如何摸清家底
企业在在规划前必须摸清自己的家底，在《卖不动到畅销》作者孟庆亮对太阳石药业进行策划前进行以下8项调查，对于正确规划太阳石起到了关键性作用。 1．调查企业组织情况 破解组织结构的密码是做好一切工作的指南，一个企业是否好首先就应了解 […]