企业管理:有才华的人应该去中小企业
近日看一本书叫《统一与与分裂》，是葛剑雄教授写的，里面提出一个很有趣的现象：中国古代统一时期的人才不多，分裂时期反而人才辈出。中国历史上有名的飞将军李广，连个候也封不了。把这个现象用在市场经济中来看也是成立的。统一的大企业没有出多少科技进步 […]
企业管理:美加澳中-保健食品管理概况
品牌心理博士郭涛指出：世界各国对保健食品都有自己的理解和定义，美国认为，保健食品指含有生理活性成分，具有预防和治疗疾病或促进健康的食品，这类产品被称作膳食补充剂（Dietarysupplements）。加拿大认为，保健食品（Health p […]
企业管理:制度管人 流程管事
制度管人，流程管事，并不是什么新鲜观点。管理界对此有不同的看法，有的赞同，有的反对，有的认为制度不仅管人也管事啊！其实，这样的争论没有多大意义。今天提起这个话题，是因为在前不久一次5S检查讲评会上，子斫讲了这句话，有车间主任表示很受震动，对 […]
企业管理:从“海尔的媒体投放改变”看商业变局
“海尔来信，他不和硬广做朋友了。”2014年1月21日，《南都娱乐周刊》总编辑陈朝华发出微博，并贴出一张海尔的邮件截图。邮件称“由于我集团战略调整，海尔及卡萨帝品牌硬广广告媒体业务不再发生。” 此消息一出，立即在媒体圈引起轩然大波。随后 […]
企业管理:影响实体店经营质量的十大要素（中篇）
一个线下实体店确立了经营思想，选择了一个合适的店址，优化了店内外坏境之后，接下来就是战术层面的执行了。中篇将对影响实体店经营质量的四个核心要素（产品组合、人员管理、客户关系管理和店面促销）进行逐个分析，希望能够抛砖引玉。 要素四：产品/ […]
企业管理:业绩是参加展会的指标，但不是唯一的指标
在商业活动频繁的当今社会里，各行各业的企业都会进行多种方式的经营展示活动，而大多数都会采用参加自身行业协会主办的展览展销会等，这些形式都是商业社会中经营主体常常参与、组织的经济活动形式，也比较集中体现在品牌展示和新产品推广。而在参与以上描述 […]
企业管理:姚晋旻：让bomb成为经销商唯一经营的产品
正所谓乱世出英雄，在BOMB炸弹商标确权之际我要提出一个白酒行业新的经销理念，这个就是亚特兰蒂斯希望BOMB炸弹成为每个经销商唯一经营的产品，这个理念在白酒行业第一次出现，经销商的努力和付出感动了上天，也激发亚特兰帝斯的创新热情。亚特兰蒂斯 […]
企业管理:门店经营:如何打造公众化持股
城市商业地产的发展导致高额租赁成本与人工成本居高不下，投资一家门店变得越来越难，由于个人投资风险性过高，很多个体创业者遇到了一个资本门槛；再加上通货膨胀的影响，相当大的一个上班族群体也在寻找一种可以实现不影响本职工作的创业形式；在这个背景下 […]
企业管理:资金预算在房地产经营管理中的作用
面对竞争激烈，机遇与挑战并存的房地产市场，预算管理的重要性得到了极大地体现。预算管理在整个房地产项目从开发到竣工验收，从开盘销售到资金回笼利润实现都有着巨大作用，只有将预算管理从编制到实施环环紧扣，才能保证房产项目达到应有的利润预期，实现利 […]
企业管理:富士中国新帅上阵 “进攻性经营”直指网络扩张
面对竞争激烈的中国市场，仅仅是战略显然远远不够 胶片时代两大巨头各奔东西。 百年老店伊士曼柯达在破产重组后，宣布转型成为一家专业商业影像技术公司。另外一面，富士胶片正走在多元化转型的关键节点上。 2013年7月，富士胶片（中国） […]
企业管理:管理论道，成败“舍得”间
中国智慧博大精深，其中对“舍得”内容的解读，至今于个人对企业都具有现实意义。舍就是得，有舍有得、小舍小得、大舍大得，不舍不得，舍得既是一种生活的哲学，更是一种处世与做人的艺术。舍与得就如水与火、天与地、阴与阳一样，是既对立又统一的矛盾体，相 […]
企业管理:刘邦与项羽的激励方式
项羽垓下被围，兵临绝境之际，说了句自我反省的话，也算是对自己人生终点的总结（大意）：“天意亡我，非战之罪也”。左冲右突、且战且逃，终至穷途末路，在乌江自刎。唐人杜牧有诗云：“胜败兵家事不期，包羞忍辱是男儿，江东弟子多才俊，卷土重来未可知。” […]
企业管理:报纸广告经营策略探讨
一、报纸广告的市场环境 伴随着新媒体的不断创新，对于传统媒介特别是报纸媒体的冲击较大，媒介间的竞争也日益激烈。面对众多的媒介渠道，广告商的广告投入比重分散，更趋向于全方位投放。而报纸作为传统媒介，更需重视市场趋势变化。 1、多元化、 […]
企业管理:2014，重新出发——重庆电视台广告经营中心主任王娟谈广告经营
重庆电视台和它的地面频道群经过几年的积淀，今年逐渐呈现出厚积薄发之势。重庆电视台在2013年的广告经营状况如何，对于2014年又有怎样的规划？借着广告大观公开发行十周年之际，本刊记者与重庆电视台广告经营中心的王娟女士进行了一次深度对话，她向 […]
企业管理:潮南企业资本运作之路
汕头潮南民营经济发达是众所周知的，据统计，截至2013年上半年，全区工商登记企业3914户，个体工商户28781户，规模以上工业企业460家。全区已形成纺织服装、精细化工、文教用品、丝花制品、电子电器、保健食品等六大特色优势产业,其中纺织服 […]
企业管理:“美女老总”与企业成功的关键
网上看到一位美女老总发的关于成功的文章，感觉颇有趣，在此邵珠富借那个很流行的段子，也发一下关于企业和老总、尤其是“美女老总”或“老总”成功的四点关键“要素”，希望在博得你一笑的同时，也能给众多企业以启示。 其实，不止是“美女老总”，任何企业 […]
企业管理:从优待警或能化解刀尖上的危机
惨绝人伦的昆明砍杀事件，令人悲恸之极；人神共愤的长沙砍杀事件接踵而至，真是：血未干，痛不止，人又亡。如果说，我们生活在刀尖火口，肯定是夸张过头了。但社会上氤氲着戾气，人们目睹接二连三的残暴事件，蒙受阴影，已经是不争的事实。 前几日，要出一趟 […]
企业管理:你为何不能分享CEO的股份？
刚刚接到青岛一个过去同事打来的电话，说他打算明天辞职。他在一家精细化工企业担任常务副总，四年前应聘去的，这家企业每年营收30多个亿，核心业务突出，盈利比较稳定，是家很不错的民企。我问他为何要辞职，他说自己作为高管，希望CEO给些股份，但CE […]
企业管理:确定农资流通企业在有利的竞争地位
竞争地位是指企业在目标市场中所占据的位置，它是企业规划竞争战略的重要依据。企业的竞争地位不同，其竞争战略也不同。竞争地位并不是一成不变的，今日的市场主宰者不一定是明天的行业老大。因此，市场主宰者竭力维护自己的领导地位，其它竞争者则拼命往前赶 […]
企业管理:论民企持久战（三）
五、认清企业发展的三个阶段 企业发展是有阶段性的，一般可以分为初创期、成长期、稳定期，这三个阶段均处于企业的上升阶段。认清并把握这三个阶段的特征，就可以扬长避短，该做的要做好，不该做的就不要做，有所为有所不为，少走弯路，有效规避各种经营风险 […]