企业管理:为什么中小企业长不大？
长大，是每个人的愿望，无论是父母对孩子的期待，还是CEO对企业的经营。可是，我们越来越多的中小企业，随着企业的时间增长，继续前进发展遇到了瓶颈，总感叹自己的公司为什么长不大。 无论我们企业与品牌付出多大的努力，依然得不到消费者的青睐，公司的 […]
企业管理:民营医院，升级“hr经营”
民营医院具有医院与企业双重角色，在科研，技术应用，专业医疗服务板块，在企业化经营的战略，品牌，营销，传播，运营管理等板块中，HR的经营与运作都渗透其中，而现今:人才瓶颈，人才短缺是民营医院发展一大短板，虽然强化HR系统不能化解行业所有人才瓶 […]
企业管理:企业经营的“含笑半步颠”——浅谈企业相机而动的半步法
相机而动 地球上每天发生的每个事件、每个财富故事都和天、地、人有关。古语云“相机而动”，提醒我们要前瞻事物发展规律，选择适当的“时机”行事才能事半功倍，否则不择时机只会导致事倍功半、吃力不讨好的惨痛教训。比如有人在2006年买入股票、基金持 […]
企业管理:中国经济为何令人悲观？
宏观组首席研究员刘金贺 从2008年的全球金融危机以来，中国经济似乎就没有消停过，一方面要控物价，一方面又要保增长，忙的不亦乐乎。但眼瞅着增长越保越低，物价越控越高。尽管从主要的经济指标上看还不是那么不堪，但市场上的悲观气氛似乎在不断蔓延， […]
企业管理:创业者和投资人之间究竟是恋人还是敌人呢？
近期，雷士照明事件引发创始人与投资人关系的热议。在投资界，一直有”投资企业就是与企业谈恋爱”的说法。但如果是在短暂的蜜月期之后，企业与资本开始同床异梦，则有可能迅速成为敌人，纠缠不清，反目成仇。那么，创业者和投资人之 […]
企业管理:整形美容医院，打造“诚信经营”平台实施案例（上）
整形美容行业，中国已顶上“全球整容第三大国”的头衔。不论医疗美容还是生活美容，都呈现“井喷”式发展，产业化一路高歌猛进，虽头顶监管利剑，背负频频丑闻，却愈挫愈疯狂，一路上狂飙突进。 整形广告铺天盖地，美容咨询巧舌如簧，产品价格亦幻亦虚，炒作 […]
企业管理:如何管理集团公司参股公司
对于参股公司来说，即使不是控股公司，母公司也可以通过与其他股东达成协议从而行使对子公司的管控，适应母公司具有很强的运营和管理能力，因此其他股东有相当的盈利预期。实际运行中，由于市场环境多变，企业的经营状况呈现不确定性，其他股东为了自身资产的 […]
企业管理:中国企业库存成因及出路系列之——升级经营方式
核心观点：落后的经营方式是中国企业库存的主要成因。以大量生产方式和相对应的大量销售方式、深度分销方式为主的经营方式，已经不能适应中国企业的发展需要，当大量企业从本能上都采取着类似的经营方式，同质化经营的结果，必然是双输的局面，大量的企业成为 […]
企业管理:葡萄酒经营必读的20条商规
智德核心团队成员，服务过众多中外知名企业，历经15年行业历练，筚路蓝缕，铭记最美，躬身践行，总结出葡萄酒企业运作必读的20条商规，以期对企业有所裨益。 一、归零法则 中国葡萄酒行业进入黄金发展时期，行业前景如月之恒，如日之升。诸多业外资本纷 […]
企业管理:普药经营“效率”取胜
基本药物制度的实施，特别是伴随着以安徽模式“一品两规三剂型”独家中标为核心的招采制度的实行，将普药生产企业带入了唯低价是举的泥潭。虽然行业一直在抨击政策的不严谨性造成了企业的恶性竞争，而最终出现了劣币驱逐良币的情况，出现了“苹果皮事件”等。 […]
企业管理:年轻的一代能否胜任企业领导者？
看到许多年轻的创业者成功，就让我们有足够的理由相信，年轻的一代完全可以胜任企业领导者。之所以出现这样的疑惑，我想应该与媒体报道的富二代不愿意接班有关。富二代不愿意接班与能不能胜任企业领导者是两个概念，不可混为一谈。中国的企业掌门人大多进入了 […]
企业管理:民营企业家的两难选择
顺应市场经济发展要求，这些年来我国涌现出很多民营企业家。他们大多是白手起家，在富民政策的鼓舞下，艰苦奋斗，吃苦耐劳，用自己的智慧、勇气和勤劳创造了光辉的成绩，在解决城乡群众就业、脱贫致富及增加地方财政收入等方面作出了巨大的贡献，成为经济社会 […]
企业管理:经营企业：构建让员工自理的绩效机制
生产型企业具有生产环节分工较细、班组较多的组织架构特点，这种架构的特点就决定了管理者在工作中，对人的管理要求较高，作为员工管理的角度来看，管理者普遍希望自己的员工拥有对工作负责、尽心的工作态度；不过很多时候事与愿违，员工不求上进、生产的产品 […]
企业管理:“全球农业产业化四大巨头研究”之一：adm的发展经营之道
全球四大粮商之一的ADM公司，是世界上农产品储运和全球贸易的大型跨国公司，是世界上最大的大豆、谷物、小麦和可可的加工企业，也是世界上豆粉、油脂、乙醇、谷类甜味剂和面粉生产方面的领先者。 此外，ADM公司在专业食品添加剂、生物制品和营养品方面 […]
企业管理:“全球农业产业化四大巨头研究”之二：邦吉的发展经营之道
邦吉是四大粮商中最古老的粮商，于1818年成立于荷兰的阿姆斯特丹，其创始人叫Johann Peter Gottlieb Bunge，邦吉的名字因他而来。经过一百多年的发展，今天的邦吉已经发展成为一个庞大的跨国农业集团。根据相关媒体的报道，截 […]
企业管理:婚庆用品店如何经营？
国家民政部门的统计数据显示，中国每年约1000万对新人登记结婚，提供了每年数千亿元以上的婚庆消费市场， 婚庆市场潜力巨大无容置疑。结婚筹备事情繁琐，而新人希望一站式购齐，减少劳累奔波之苦，也为经营婚庆用品创造了需求，因此用几万元开一家婚庆公 […]
企业管理:小型企业要重视日常管理
日常管理做不好，企业就无法获得发展。特别是我国小型企业管理非常混乱，根据我对很多小型企业的研究发现，大多不重视日常管理，从而导致企业人工作混乱，生产效率低下。主要体现在以下几个方面： 首先，日工作计划不周全，没有对整体企业人工作作出详细工作 […]
企业管理:CEO如何解决老员工问题
上个月，几位老同事来访，说起我们原来一起工作的乐趣，也谈起我们那家公司的发展。不过，大家都不约而同地说起自己和其他一些旧同事们的遭遇，大部分旧同事都是被逼下岗的，被CEO炒鱿鱼的，大家都觉得很不公平、很气愤！当然，如果是正当的下岗他们不会有 […]
企业管理:家得宝关店：错在单店经营模式
作为美国第二大零售商、全球最大的家居建材超市，家得宝中国声明，13日起将全部关闭中国的所有七家大型家居建材零售商店，公司的业务重点将转型到专业零售店和网上销售。 家得宝是全球最大的家居建材用品零售商和美国第二大零售商，销售各类建筑材料、五金 […]
企业管理:整形美容医院，打造“诚信经营”平台实施案例（下）
（续） 没有诚信，何谈品牌！诚信是企业资源之一，与企业品牌，形象，企业声誉紧密融合，讲诚信，才能树品牌，取信于民才能实现可持续发展。 中国著名品牌营销实战专家李旭先生认为：在品牌创建的康庄大道上，整形美容机构要紧抓“诚信经营”，并持续打造沟 […]