企业管理:给新店长支招
当上店长不是一个容易的事情，但当新店长绝不是换新工牌这么简单，在你踌躇满志的时候，作为一个过来人，给新店长一些建议。 要做你自己不擅长的事情—你痛苦的时候就是你成长的开始 每个人都有倾向做自己熟悉的事情，一方面是对新事物的恐惧，更多是懒惰的 […]
企业管理:医院服务管理之道
前言： 技术无优势，品牌无实力，如何让患者选择你？患者抱怨投诉不断，医院业绩平平，究竟该怎么办？在医疗市场激烈的客户争夺战中，传统的“微笑服务”已不足以让客户回头，胡老师建议各家医院唯有提升客户价值的优质服务，才能创造利润，赢得市场。随着人 […]
企业管理:盐业公司：如何将自有品牌快速做强大
在年前的1月19日，终端火爆销售专家、火爆销售培训导师、企业一市一年销售一千万营销系统创始人沈海中老师有幸为广西壮族自治区盐业公司展开了一场题为《精准渠道建设与科学品牌提升》的深度、实战型培训，取得优良的培训效果，尤其在品牌提升、渠道建设、 […]
企业管理:银行大堂经理现场管理
前言： 据发达国家及国内银行的经验，相对于电子银行，国内客户还是偏好通过银行网点获取人性化的服务。为此，商业银行不仅在网点硬件建设上加大投资力度，同时对高素质管理人才的培养力度也在不断增大。胡老师推出《银行现场管理》课程便是配合目前银行的需 […]
企业管理:企业留人技巧：“薪”“心”“信”
前言： 能聚人者以一当十，能留人者以一当百。企业留人要抓“薪”“心”“信”三个层面，留人要留心，企业要诚信。 似乎现在人才荒已经成了大多数企业会面临的问题，大企业需要高素质的、有执行力的批量人才招不到，小企业需要没经验的白纸也招不到，人才在 […]
企业管理:义乌小商品经营商或将面临新一轮“洗牌”
见习记者 叶静宇 蔡先生在义乌经营饰品生意已经四年了，原本一个店铺每年的纯利润可以达到100万出头，甚至在金融危机期间这一数字也没有太大的变化。然而，随着原材料、人工等成本涨价，去年尽管销量仍在增加，利润率却摊薄了不少。蔡先生不得不追求 […]
企业管理:福来•我来•未来！
——福来2010年度总结暨福来创立十周年年会纪实 2011年2月18－20日，主题为“福来·我来·未来”的“福来2010年度总结暨福来创立十周年年会（福来春晚）”在度假圣地、养生天堂——太申祥和山庄隆重举行。 走进充满中式特色的庭院和会场， […]
企业管理:新任营销总监该砍“原有产品”吗？
系列专题：营销总监成长录 企业中经常会发生一些奇妙现象，新上任的营销总监在“新官上任三把火”中往往把目光放在“产品线调整”上，而且往往喜欢把原有产品“一股脑否定”，同时大力更新产品线，推新产品、做新品牌成为其“履职”的典型特征。这种做法为什 […]
企业管理:现代企业管理与孔子的“不在其位，不谋其政”
摘要：用辨证的眼光而分析理解孔子的“不在其位，不谋其政”这句话，无疑对我们的企业管理而言，是一个很有裨益的见解和论述。只有认真践行好这句话所描述的哲学实质内涵，对一个企业家管理好企业有着很好的启迪。 子曰：“不在其位，不谋其政。”这句出自《 […]
企业管理:发展体育赛事的3条办法
体育产业尤其是赛事项目想健康发展不能一直靠到处化缘来支撑，而是要自给自足。这个在《赛事管理理念的几个阶段》链接：2009/279510.shtml已经有过表述。 但是如何自给自足，如何才能不依靠挥着少依靠外部供血这也是个很头疼的问题。目前的 […]
企业管理:项目管理之计划管理
谈到项目管理中计划管理这一老话题，往往浮现在面前的是培训过程中，很多学员面面相觑一脸茫然的情景，他们对于生活和工作缺乏计划，不断遭受盲目、混乱、失控、无效、焦虑等带给生活的困窘，对于项目管理也是同样，在没有或缺乏计划的项目中，同样也会遭受这 […]
企业管理:老子的人力资源管理黄金法则
人力资源管理的方式有许多种,不同的企业应该采取与之相适应的人力资源管理方式。人力资源的管理应该有差别性和个性化，对不同的企业和不同的群体，应当采取不同的管理方式。如何能找到与自己企业相适应和相匹配的管理方式，老子道家思想也许能给你答案。(更 […]
企业管理:解读客户服务管理
前言： 客户是市场中最根本、最积极、最活跃的因素，以客户为导向，其实就是以市场为导向。抓住了客户，就占据了市场；顺应了客户，就适应了市场；发展了客户，就开拓了市场。客户既是企业生存之基，也是企业生长之源。著名企管专家胡一夫老师建议我们的企业 […]
企业管理:企业科研项目管理的实践缺陷与解决思路
——项目管理者联盟访上海复斯管理咨询公司总经理赵春明 我国企业普遍进入到创新发展阶段，以前没有科研资源的企业，通过自建科研中心或收购/重组科研院所形成自身的科研体系；有科研资源的大型企业集团，面临重新调整科研资源布局，并在分散于集团总部和各 […]
企业管理:管理中的伪话题太多
管理是个江湖，有学院派，有实战派！实战派基本上来自长期从事管理或者没有能够进入大学管理学院系统学习管理理论的一批人，而学院派则是根红苗正的管理学教授或博士群体，不少学院派的人对于实战派的人的理论或说法往往嗤之以鼻，甚至认为是一批江湖骗子在忽 […]
企业管理:企业创新——首要的路径是学习
当创新成为新世纪的产业信仰，当创新成为21世纪里应用率最高的词，当经济竞争，企业竞争，深刻演绎为一场创新战的时候，其创新的冲击波，无论从上游的基础研究领域，到中游的研究开发，成果转化，生产服务等，还是到下游：推进到产品，营销，品牌，广告，策 […]
企业管理:将《易经》思想精华引进企业文化
我们在建设企业文化时，应当经史合参，懂得中华民族的传统哲学思想，将企业、社会和国家的文化融汇贯通，这样才能构建起优秀的企业文化。将《易经 》中的哲学思想精华引进企业文化，不仅能使企业文化更加中国化，也能避免出现脱离受众群 体和水土不服的现象 […]
企业管理:企业没有学习力，神马都是浮云！
前言： “学习力”，包括了学习的动力，学习的毅力，和学习的能力。知识需要更新，更新需要学习，只有提高能力，才能迎接挑战！个人不学习，等于选择了落后，企业不学习，等于选择了淘汰！在这里，著名企管专家胡一夫老师强调的是企业经营层和决策层的学习意 […]
企业管理:望“终端爆破”不要成为家具业“潘多拉魔盒”
“一个幽灵，共产主义的幽灵，在欧洲游荡”；一个幽灵，“终端爆破”的幽灵，在中国家具行业衔枚急进。从陕西到广东，从广西到福建，从江苏到浙江，起先只是星星点点的爆破火花，稀稀拉拉的爆破声音，继而呈现一片燎原之势，越来越多的地方市场，越来越多的家 […]
企业管理:提高社会管理，走向共同富裕
2月19日，胡锦涛总书记在中央党校举行的省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班开班式上提出扎实提高社会管理科学化水平，让我们的社会来关注、实践社会化管理，在我们的工作过程中理解社会化管理的内涵，这是顺应当今社会发展需要的。我们提出社会 […]