企业管理:选店要“精” 经营要“细”
1.自身定位，量体裁衣，充实信心 要买店，首先就是要看看自身的条件。如果资金不足，是否考虑生意伙伴。有了合伙人还是要量体裁衣。合伙经营，生意规模不宜过小。过小，当收入上有起伏不能达到一方的期望时，容易造成合作关系的破裂。 合作之前，最好是制 […]
企业管理:北国电器转换家电下乡经营模式
系列专题：家电下乡 作为河北省惟一的家电下乡本土中标流通企业，北国电器家电下乡销售额目前已达1.2亿多元，成为河北省家电下乡销售的龙头企业之一。据悉，今年2月初家电下乡启动伊始，该公司迅即根据市场需求，将原来的家电批发公司调整为渠道销售公司 […]
企业管理:零售百货业扩张模式——实现规模经济的连锁经营
连锁百货店特点 零售百货基本特点是：选址在市、区级商业中心、历史形成的商业集聚地；目标顾客定位在以追求时尚和品味的流动顾客为主；规模为营业面积6000－20000平方米；商品（经营）结构是综合性，门类齐全，以服饰、鞋类、箱包、化妆品、家庭用 […]
企业管理:内外训兼修，企业发展的双动力
随着市场竞争的激烈，企业对员工能力的要求也逐渐提升。对员工进行培训以提升人力资源价值也成为推动企业发展的重要力量。企业对于员工的培养，通常采用内部培训和外部培训两种方式。 很多企业会将内部培训放在首要的位置，尤其是中小企业。内部培训多数是针 […]
企业管理:网络营销面面观
《管理学家》专访刘东明网络营销面面观 《管理学家》汪洋 邓中华 刘东明：中国电子商务协会网络整合营销研究中心主任，DM网络整合营销机构总经理，艾瑞2008最佳新营销专家奖获得者，就职于奥美、安捷达等多家知名公司。畅销书《网络整合营销兵器谱》 […]
企业管理:连锁经营.44.便利店-我们和7-11的差距有多大？
随着城市生活节奏越来越快，在中心城市，便利店已经成为了消费者购物的一种常见生活方式。只要是快速消费品，随时想起，转弯就是一家便利店，听起来的确很便利。在上海的大街小巷，便利店一个挨着一个，可的、良友金伴、好德、罗森、快客、等等。只要你漫悠悠 […]
企业管理:在专业的支撑下做管理——职能中心定位的浅思考
作为一家拥有N个生产型、销售型独立核算的事业部群集团企业，在中间的管理服务层设立了N个的职能服务中心，这些职能中心的设置，有着是对准指导、服务销售型在市场营销策略上制定，协助开拓市场的，有着是对准指导、服务、监督生产型事业部生产出符合市场开 […]
企业管理:深绿经营：企业驾驭未来的成功之道
沧海横流显本色，狂沙吹落始到金，可能这场“金融风暴”的最大好处就在于敲响了传统经营模式和方法的丧钟，随着一个个“成功典范”和“金字招牌”的幻灭和黯淡，人们开始反思和怀疑传统经营范式面向未来的有效性，逐步发现其很难适应越来越不确定的环境、越来 […]
企业管理:便利店的经营关键
便利店的商品定位主要反映在商品品种和陈列上，对于商品的选定是一家便利店门店的经营关键所在。在国内的一些便利店中，笔者就曾经看到，门店整体的设计风格和商品大致上与７—１１几乎是一样的，就连营业时间也是相同的，但是如果你进入门店以后，就会发现在 […]
企业管理:租赁经营也是改制
租赁经营可以作为产权制度改革中的过渡阶段 在 各地国有企业改制过程中,采取租赁经营形式进行改制的企业数量较少。原因有两点：其一，认为租赁经营不如产权改革可以一步到位；其二，拿不准如何确定租赁价格，常常有很不相同的看法。这是租 […]
企业管理:打造卓越团队的四个关键词
众所周知，再先进的策略都得由人去落实，再有效的政策都得靠人去执行，任何品牌的异军突起都需一个团结、协作、有战斗力的团队去实现。 那么，如何打造出有战斗力的团队呢？窃以为有四个关键词： 1、人才 千言万语，都离不开一个“人”字，人是最重要、最 […]
企业管理:分析医院现状及外在环境 探索经营新思路
随着国民经济的快速发展和生活水平的提高，人们对健康的需求也越来越大。从宏观层面来讲，国富民强是社会进步的长期目标。而从微观层面，健康是个人与家庭幸福的基础。可见，完善的医疗卫生保障体系，对于社会发展与稳定都具有极其重要的意义。 但 […]
企业管理:连锁经营.38.社区折扣店-谁能在家门口抢得先机？
今天，去大型超市购物，已经成为城市生活的一部分；在一线城市，随时去便利店购物，也是司空见惯；而今，一种新型的购物商店——社区折扣店——在一线城市悄然兴起。外资的沃尔玛、家乐福、TESCO，本土的农工商、联华，都在默默地试水这一新型业态。开在 […]
企业管理:如何使品牌永续经营？
不务实，没有经营基础；不务虚，没有经营高度。虚实结合才能永续经营。 天下同理，万物归元，企业经营和做人自有共通的理念。 几千年前，大哲孔子将做人分为三等，说“质胜文则野，文胜质则史，文质彬彬，然后君子。” 经营企业也是这样：质胜文——务实， […]
企业管理:落实法人治理 助推银行经营
天津滨海农村商业银行成立以来获得了高速发展，记者在实地采访期间，和该行董事会秘书韩泽县就商业银行法人治理建设等相关问题进行了专门交谈，从另一个角度诠释了这家新银行在快速发展的同时，如何做到“稳健”二字。 韩泽县表示，在谈论如何建立和健 […]
企业管理:世界报业广告媒介经营与销售的发展趋势（一）
如今的广告媒介不是太少而是太多，我在很多地方做广告媒介行销培训时，也有很多人在问我：彭老师报业广告的今后发展趋势究竟在哪里，我们如何做好报业广告的竞争与经营： 的确广告业激烈的竞争，新兴媒介的不断出现，使报纸广告的蛋糕逐渐缩小，广播、电视、 […]
企业管理:经销商在经营管理中的十大难点
国内传统的经销商实质在只是流通商。其主要功能主要定位上仓储和配送两个方面。正因为经销商职能的弱化，部分企业更是将经销商定位为“搬运工”.对经销商功能的弱化，一方面是企业很难选择到合适的 经销商的 无奈之举；另一方面是厂方加强对渠道的控制 […]
企业管理:《做好员工的艺术》第5章之发现自己的优势，经营自己的长处
优秀员工的与众不同之处在于：一招鲜，吃遍天。他们往往善于经营自己的长处，把一项做精、学专，成为某一领域的行家里手，所以，无论环境如何变化，都能够很好地生存下去。 在美国，有一个关于成功的寓言故事，它取自名为《飞向成功》的畅销书，一直被职场成 […]
企业管理:世界报业广告媒介经营与销售的发展趋势（二）
国内广告公司缺乏主动出击、抢占广告资源的意识。在很长一段时间里，报纸广告资源稀缺，广告公司大多处于“坐等广告上门”的状态。由于广告版面的稀少，广告公司不愁没有广告客户，而客户也要四处“找关系”才能刊登广告。这就从某种程度上养成了报纸广告 […]
企业管理:联盟 考验房企经营智慧
因为地价高企的压力，原本单打独斗的竞争对手开始组成“联邦”。 广州亚运城地块在2009年底以255亿元天价成为年度全国“新地王”，台前是地产大佬的联合抱团求胜，幕后却是蛋糕如何切分的难题。 “这块地我们任何一家单独去拿都吃不下去。” […]