企业管理:CEO发火八大原因–CEO为什么会发火？
打工者的三大痛苦，加班（没钱），扣薪，CEO发火，大凡打工者，几乎都曾经历过CEO发火的事件，这CEO一发火，第一个受害者便是下属，不得万不得已，CEO断然是不会向客户，向太太，向政府官员这些上层人士人发火的，毕在绝大多数情况，CEO发火的 […]
企业管理:公信力,责任感，自信度，管理者不可或缺的魅力
成功的经营管理者，怎样在企业中树立自己的长者之风？绝大部分因素靠的是情商，即毅力、决心和睿智的思想。6个字：公信、责任，自信，而它的基础却来自诚信。 物欲横流的市场时代，中国的企业，流通中的商品，甚至公众名人越来越遭遇诚信缺失问题，引 […]
企业管理:孔府家酒面对河套集团的收购该何去？
事件回放 继今年4月份有关媒体报道万基集团将撤股孔府家以来，近日又有消息传出，内蒙古河套集团将以3900万元的价格收购孔府家75%的股份，据内部消息称，河套集团与曲阜市政府已经签定了协议，目前正在审计阶段。至此，三年前以8000万的 […]
企业管理:中国企业急切呼唤强有力核心中层
中国企业在进一步市场化的进程中面临的最大挑战是组织自身——对于绝大多数企业而言，面对市场竞争的压力，组织体制变革将成为上策。目前，相当部分的企业对于下一步方向不够准确，而且一些做法正在不知不觉的偏离这个方向。 中国企业的挑战 大 […]
企业管理:引爆cs经营革命的15种“新卖法”（四）
系列专题：引爆CS经营革命的15种“新卖法” 卖得就是顾客心中“想要的”—–新卖法8 Yan先生万万没想到自己会被“截持”。 当时，他刚刚参加完成都商务大厦的开业典礼。第二天早上，又乘坐成渝长途大巴准 […]
企业管理:寻找中国企业经营的终极困惑
在过去的20多年里，中国经济经历了翻天覆地的变化。以市场为导向的改革在最近的20年时间里使中国的经济实现了几近两位数的增长，这是一个了不起的成就。 从20世纪80年代初开始，中国企业大都从灰头土脸开始，从黑暗中摸索开始，虽然举步 […]
企业管理:从问责叶茂中看同行相轻
系列专题：叶茂中：为了中国营销，请向我开炮！ 近日，上海华泰策划机构总经理徐荣华先生一篇《写给叶茂中的问责信》在业界引起强烈反响，众多网站争相转载。笔者担任总编辑的中国危机公关网先后就有两名编辑将此文转发。虽然被我发现迅速删除，但是，我还是 […]
企业管理:下一个高潮是“专注”
有了持续的“专注”，企业就有了“独自掌握和占有”资源的能力，也就有了领先于别人的基因。 “专注”的价值 “专”在现代汉语词典中的解释是：集中在一件事上的；独自掌握和占有；姓。“专注”意即专心注意。煞费心机地翻阅词典，是因为“杂”、“冗”、“ […]
企业管理:引爆cs经营革命的15种“新卖法”（五）
系列专题：引爆CS经营革命的15种“新卖法” 严把“循环关”，高筑“防火墙”—–新卖法10 广州和家大酒楼申经理在北京的一次餐饮论坛上，听了Yan先生的课后，当即决定请Yan先生为他的酒楼做策划。 于是， […]
企业管理:永远流行的管理经典
正如有人评价《红楼梦》说：对于流行，其永远流行；对于时尚，其永远时尚；对于现实，其永远现实。 中国的企业环境正在发生着翻天覆地的变化。 首先，企业从单纯的手工作坊、单店买卖、私人诊所走向大型制造公司、零售连锁和现代化医院；同时，还产生了大批 […]
企业管理:为什么坏消息会被隐藏
从九四年至今，笔者也算当了十来年的小CEO，对这个内部信息传递方面可谓是深有感触，正如约稿函中所言：“CEO是最后一个知道坏消息的”，这时事态往往已经恶化，处理起来较为费力气，冤枉钱也得花掉不少。不过，实事求是的来说，这个问题的根子是出在C […]
企业管理:中国外销规模企业如何做内销？
在多年的咨询工作中，盛世六合接触了许多外销规模制造企业，这些企业在国外反倾销愈演愈烈和汇率大幅波动的情况下，把目光转向国内市场，积极实施由市场战略从单一外销向内外销并重的战略转变。 他们去著名企业挖来富有市场经验的管理者，邀请咨询公 […]
企业管理:新时期少林寺的品牌经营之道
系列专题：少林寺营销 佛不避世。 众生无边誓愿度，烦恼无尽誓愿断，法门无量誓愿学，佛道无上誓愿成。 ――――少林寺第三十代方丈释永信 前些天看到电视报道：少林寺方丈释永信以企业经营方式打造少林寺品牌，引来众多非议。 少林寺因为“十三棍僧救唐 […]
企业管理:做不大的企业，原因在哪里？
深圳有位田CEO向我咨询，六年多来他所在企业通过兼并、整合了国内四家中小型药厂，利用闲置的生产设备和重新更换原先产品包装，先后推出二十来种药品、保健品，在市场上全部通过招商方式运作，最高记录年销售额达到6000万。但从此以后量再也上不去 […]
企业管理:引爆cs经营革命的15种“新卖法”（六）
系列专题：引爆CS经营革命的15种“新卖法” 强化售前售中，消灭“诉后”补救—–新卖法11 这是愁卖不愁买的时代，也是一个营销专家倍受青睐的时代。 企业家们对营销专家追捧的程度，已经不亚于发烧友、追星 […]
企业管理:有形产品营销之产品创新
在近段时间里，“创新”可以说是现在最时髦的字眼了，各级政府、社会、企业无一不强调创新，而对新生事物总是最先一步感受到的营销人员更是率先一步提出了创新营销与营销创新等诸多观点，于是就产生了许多有用的看法，笔者作为一名在营销领域耕耘了多年的老兵 […]
企业管理:特许经营：前景好更要钱景好！
一些企业CEO千里迢迢带着自身的项目找到蓝哥智洋行销顾问机构，前来咨询共同一个问题：怎么样在短时间内使潜意识中认为的好项目通过特许经营的方式迅速被各地代理商认同、接受并加盟，从而完成区域甚至全国性的市场布局，做强做大事业。在交流中，这些CE […]
企业管理:浅谈太阳能终端销售策划与执行力度
李经理加入某太阳能公司，以不到10天的时间里就找到了一个较具资金实力的经销商，为此，他高兴了好一阵子。原以为一切事情都会顺风顺水，可没有想到，较有实力的经销商找到了，可数月过去了，销量却不见起色，没有一个月的销量能超过十台。而十台的销量，对 […]
企业管理:一个咨询策划人与企业经营者的“商鉴对话”（三）
一不留神，我与400万擦肩而过 —–一个咨询策划人与企业经营者的“商鉴对话”之十一 “人们有一种生理现象：他们能看到很远很宽的地方，但对眼皮低下的东西却视而不见。这种不易看见的区域，生理学上称之为盲区” […]
企业管理:一种张狂和傲慢构成的企业不会走很远!
上个月，我在北京应邀参加了一个论坛和一个酒会，时间分别是上午和晚上，来宾中各行各业的大腕企业家居多，看着一些时常出现在财经媒体上呼风唤雨的人物如今在眼前不断晃悠，其熟悉的形象就距离自身不远时，一种久违的好奇暗暗在心里滋长着并开始用心大量着他 […]